Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
INFORME FINAL
RESOLUCIÓN CGR Nº 160/05
“SEGUIMIENTO A LAS RECOMENDACIONES DEL INFORME FINAL DEL
EXAMEN ESPECIAL EFECTUADO AL DEPARTAMENTO DE PATRIMONIO DEL
MINISTERIO DE INDUSTRIA Y COMERCIO POR RESOLUCIÓN CGR Nº 271/04 DE
FECHA 24/03/04”
ENTIDAD
Ministerio de Industria y Comercio (MIC) – Poder Ejecutivo
ANTECEDENTES
TIPO DE AUDITORIA
ALCANCE
OBJETIVO
MARCO LEGAL
NUESTRA VISIÓN: 2
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
DESARROLLO
NUESTRA VISIÓN: 3
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
El gráfico siguiente define los niveles de riesgo por cada calificación establecida en la
fase de ejecución:
NUESTRA VISIÓN: 4
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
Ambiente de Control:
NUESTRA VISIÓN: 5
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
Actividades de Control
Si bien la institución señaló que existen indicadores que permitan medir la eficacia y
efectividad de los controles aplicados, éstos no fueron aplicados debido a que a la
fecha de cierre de la presente auditoria la Institución no contaba con un Inventario de
Bienes de Uso (FC03) actualizado, por lo que no realizó el levantamiento de Inventario
al cierre del Ejercicio 2004. A esto se agrega, la exposición errónea en los estados
patrimoniales de los Activos Intangibles con que cuenta la institución, en contravención
a la normativa aplicable.
No son efectivas las tomas físicas de inventario, por lo tanto su conciliación con los
saldos de contabilidad. Igualmente, las medidas de protección, guarda y custodia de
activos
Monitoreo
No existen indicadores que permitan medir el impacto del funcionamiento del control
interno frente a los objetivos institucionales, y la eficacia y eficiencia de los controles
aplicados.
Información y Comunicación
NUESTRA VISIÓN: 7
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
CONCLUSIÓN:
RECOMENDACIÓN:
NUESTRA VISIÓN: 8
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
Este equipo auditor ha evidenciado la ausencia por razones de salud del Lic. Valerio
Rodríguez, designándose por Resolución del Ministerio Nº 563 de fecha 22 de julio de
2005 a la Lic. Blanca Irene Fernández, Directora de Contabilidad como Encargada de
la Oficina de Patrimonio.
NUESTRA VISIÓN: 9
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
El citado Decreto, señala en su Art. 102º, los principales procesos que deberían
administrar las UAF’s y SUAF’s, a efectos de una adecuada administración de los
recursos humanos, financieros y materiales, a saber:
d) En materia de contabilidad: …registro contable de bienes (adquisiciones, altas,
bajas, traspasos de bienes), rendición de cuentas
e) En materia de Adquisiciones, Bienes y Servicios:… control de bienes muebles e
inmuebles (altas, bajas, traspasos, documentación de resguardo de bienes,
regularización de propiedad…)
Asimismo, hemos constatado que los bienes de los Depósitos Nº 1 y 2 no cuentan con
el formulario FC 10 de responsabilidad individual, conforme a las Actas Nº 02/05 de
fecha 01/11/05.
En cuanto al robo de la camioneta marca Nissan D/C, doble cabina, color rojo, chapa
Nº EAB 186, se ha constatado que el Ministerio de Industria y Comercio por
NUESTRA VISIÓN: 10
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
NUESTRA VISIÓN: 11
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
NUESTRA VISIÓN: 12
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
La inexistencia del Inventario de Bienes de Uso (FC 03) al cierre del Ejercicio 2004,
evidencia que no se ha procedido a realizar el control de las existencias físicas de
los bienes a efecto de su comparación con los datos registrados en el inventario, con
la finalidad de mantenerlos actualizados.
Respecto a las cédulas individuales de bienes, actualmente se cuenta con una base
de datos proveída por el Ministerio de Hacienda denominado “Sistema de Revalúo y
Depreciación, y Amortización de Bienes de Uso – REVA”. No se ha evidenciado el
desarrollo de un SOFTWARE por el Departamento de Informática, a fin de mantener
un registro actualizado del Inventario detallado de Bienes de Uso (FC 03), y las
Planillas de Responsabilidad (FC 10).
NUESTRA VISIÓN: 13
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
Ante el requerimiento del Equipo Auditor, la Auditoria Interna del Ministerio, remitió
copia de la “Síntesis Ejecutiva – Informe Semestral 2004” y el Informe de Gestión –
Diciembre de 2003”, así como notas emitidas al Ministro en relación al seguimiento de
las recomendaciones emanadas de este Organismo Superior de Control.
NUESTRA VISIÓN: 14
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
Sin embargo, se observa que no todos los bienes con que cuenta la Institución,
poseen la Planilla de Responsabilidad Individual a efectos de establecer las
responsabilidades de los funcionarios que tengan a su cargo el uso, la administración
o custodia de los bienes institucionales.
De los 5001 bienes activos (entiéndase por origen: Alta o Compra) incluidos en el
“Sistema de Revalúo y Depreciación, y Amortización de Bienes de Uso – Ejercicio
2004 del Ministerio de Hacienda”, sólo 3.887 unidades de bienes cuentan con la
referida planilla, conforme se detalla en el cuadro siguiente:
A criterio de este equipo auditor no existe colisión entre lo que dispone la Ley Nº
2448/04 “De Artesanía” y el procedimientos establecido el Decreto Nº 20.132/03 para
el traspaso de bienes de una institución a otra.
1
♦ Autorización Administrativa.
El Departamento de Patrimonio o la sustitutiva del organismo o entidad, procede conforme a los procedimientos establecidos en el Capítulo 10 de este
manual. Una vez reunido todos los documentos requeridos para la baja y/o traspaso de los bienes, remite a la Dirección General de Contabilidad
Pública para que a través del Departamento de Bienes del Estado proceda a verificar si los documentos que obran en autos se ajustan a los requisitos
establecidos en este Manual y demás normativas vigentes. Con el informe favorable del citado Departamento, se eleva el expediente a la Dirección
General de Contabilidad Pública, a los efectos de constatar su cumplimiento, luego firma la Autorización Administrativa correspondiente.
NUESTRA VISIÓN: 17
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
Los ejemplos incluidos en el citado Manual exponen que la identificación del bien en
los registros deberá utilizar un código que contenga los siguientes datos:
1. Organismo o Entidad
2. Unidad Jerárquica
3. Repartición
4. Dependencia
5. Área
6. Nº de Orden
Asimismo, para el Código de Identificación del Bien Físico, se utilizarán los siguientes
datos, coincidentes con los asignados al registro:
1. Organismo o Entidad
2. Repartición
3. Nº de Orden
En otro punto señala: “El Departamento de Patrimonio o la sustitutiva del organismo o
entidad, proporcionará un código a cada repartición y dependencia, y establecerá
números correlativos para los rotulados…”
NUESTRA VISIÓN: 19
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
Rotulo Descripción
1211-11-504 Silla metálica tipo interlocutor tapizado cuero verde
1211-11-529 Silla metálica tipo interlocutor tapizado cuero verde
1211-11-534 Silla metálica tipo interlocutor tapizado cuero verde
1211-11-545 Silla metálica tipo interlocutor tapizado cuero verde
El Decreto Nro 20132 de fecha 22/01/03, en su Art. 3.3. establece que: “La
identificación individual de los bienes se hará por un sistema de rotulado, que se
mantendrá hasta la baja del inventario, en el que se identificarán: Organismo o
Entidad, Unidad de Administración Financiera o Subunidad de Administración
Financiera, Repartición, Dependencia, Área, número de orden, en los registros de
acuerdo al código establecido en este Manual. Los rótulos de identificación en los
bienes, deberán colocarse en lugares fáciles de ubicación, conservación y visibilidad y
comprenderá el Organismo o Entidad, Repartición, número de orden, según modelos
establecidos en el procedimiento.”
De la lectura de la norma se desprende que cada bien debe contar con un código de
identificación PROPIO y UNICO. El concepto de la individualidad se halla enfatizado
por la norma al establecer que el rotulo acompañará al bien hasta la baja del
inventario. Y esto es así no solo a fin de facilitar el correcto uso, guarda y custodia de
los bienes asignados al personal de la Institución, sino fundamentalmente, para evitar
que los registros contables presenten información errónea o incorrecta.
NUESTRA VISIÓN: 20
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
d) Bienes no visualizados:
Los representantes del MIC señalaron en este punto que los bienes se encontraban en
el Depósito Nº 2, resultando imposible individualizar el bien. Sin embargo, por Acta Nº
2 de fecha 01/11/05, expresaban con relación al “Teléfono Celular Pocket 1200”, que
“No fue posible encontrar los bienes señalados en el presente Acta, en razón de que
en el Depósito 2 se encuentran amontonados bajo carpa a cielo abierto, a la
intemperie…”, evidenciándose una contradicción entre las expresiones vertidas por los
responsables.
Sin embargo, por Acta de Seguimiento Nº 3/05 de fecha 03/11/05, se determinó que el
Inventario (FC03) proveído es el correspondiente a Diciembre del año 2003,
evidenciándose así la inexistencia del Inventario de Bienes de Uso al cierre del
Ejercicio 2004
NUESTRA VISIÓN: 21
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
NUESTRA VISIÓN: 22
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
NUESTRA VISIÓN: 23
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
EQUIPOS DE COMPUTACION
MAQUINAS NUMERICAS O DIGITALES PARA INFORMATICA
VALOR
FECHA VALOR VIDA
ROTULO DESCRIPCIÓN NETO
ADQUI COMPRA UTIL
CONTABLE
1211 6 3 410 C.P.U. ****** a regularizar ****** 31/12/1999 95.681.240,00 14.329.073,00 5,00
1211 6 14 909 Impresoras ***** a regularizar ***** 31/12/1999 9.407.250,00 1.408.814,00 5,00
1211 2 15 323 Monitores ****** a regularizar **** 31/12/1999 3.675.630,00 550.457,00 5,00
1211 6 9 709 Teclados ****** a regularizar ***** 31/12/1999 951.900,00 142.555,00 5,00
Total 109.716.020,00 16.430.899,00
NUESTRA VISIÓN: 24
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
NUESTRA VISIÓN: 25
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
a) Fiscalizar por lo menos cada seis meses, o cuando el caso lo requiera, la existencia
de los bienes pertenecientes a la institución, repartición o dependencia y establecer
si las especificaciones concuerdan con las registradas en los inventarios; si este
está elaborado correctamente o si se necesita rehacerlos o corregirlos, en cuyo
caso darán cuenta de ello al superior respectivo para que se dé cumplimiento a lo
dispuesto en este Manual.
NUESTRA VISIÓN: 26
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
“Rodados e Inmuebles”
Asimismo, se pudo constatar que el automóvil marca Volkswagen tipo gol, 1.9 D, año
2001, color granate, chasis Nº 1Y651253, motor Nº 9BWCD05X01P0480999, no
cuenta con Nº de RASP, ni chapa.
Al mismo tiempo, se pudo comprobar que la camioneta marca Mitsubishi, tipo montero
corta, color negro, año 1989, chasis DL044VKJ400317, motor 4D56-CE1676 ha sido
sustraída. El valor de adquisición o incorporación del bien según la Planilla de
Responsabilidad Individual al 30/12/04 asciende a Gs. 16.756.341 (Guaraníes diez y
seis millones setecientos cincuenta y seis mil trescientos cuarenta y uno).
NUESTRA VISIÓN: 27
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
De las documentaciones solicitadas por el Equipo Auditor, surge que la misma fue
sustraída en fecha 25 de octubre de 2005, de la vía pública, estando a cargo del Sr.
RAMON MACIEL ROJAS, funcionario del Ministerio de Industria y Comercio, quien
tenía en su poder dicha camioneta, la cual fuera denunciada en la Comisaría Sexta
Metropolitana.
NUESTRA VISIÓN: 28
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
“Sistema Contable”
“De esta manera se completan 136 (ciento treinta y seis) licencias para 136
computadoras en total a esto se le debe agregar 3 licencias para servidores”.
“…faltan identificar 65 licencias…”
NUESTRA VISIÓN: 30
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
NUESTRA VISIÓN: 31
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
Cabe señalar que, la norma dispone que los bienes en depósito deben cumplir con los
requisitos de seguridad y conservación, situación que a la luz de las constancias
obrantes en acta, así como a la evidencia fotográfica agregada, no fue tenida en
cuenta por las autoridades del Ministerio de Industria y Comercio al momento de
disponer su depósito en condiciones inapropiadas para su cuidado y conservación.
En ese sentido, el Decreto Nº. 20132/03, en su art. 1.7 RESPONSABILIDAD, dispone
que los funcionarios encargados de administrar los bienes muebles de propiedad del
Estado deben velar por su buen uso y conservación y son responsables de la
pérdida, daño o depreciación que sufran los mismos cuando no provengan del
deterioro natural por razón de su uso legítimo.
NUESTRA VISIÓN: 32
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
El Art.1.16 dispone que la pérdida, daño, o depreciación que sufran los bienes cuando
no provengan del deterioro natural por razones de uso legitimo o de otras causas
justificadas, deberá ser informado por el funcionario responsable, por escrito y en
forma inmediata al Dpto. de Patrimonio, concordante con el Art. 1.19 que dispone
que este adelantará una investigación administrativa preliminar para establecer
la responsabilidad que corresponda a los Jefes de oficinas o dependencias,
empleados, trabajadores de cualquier categoría, agentes del gobierno o
contratistas. Con base al informe del Dpto. de Patrimonio, se elevará informe al
Superior para que a través de la autoridad de la entidad se dicte la disposición que
autorice abrir el sumario.
Es más, el Art. 3.6 dispone que el Dpto. de Patrimonio deberá verificar el estado de
conservación de los bienes detallados en los inventarios respectivos y controlar los
inventarios de los depósitos por lo menos una vez por año.
Resulta claro que la norma establece la responsabilidad del funcionario que incumple
el deber de cuidado y conservación de los bienes encargados a su custodia. Y si esta
conducta propicia el deterioro de los bienes por causas ajenas a su uso legítimo, las
autoridades de la Institución se encuentran ante la obligación de disponer la
instrucción de un sumario administrativo.
NUESTRA VISIÓN: 33
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
NUESTRA VISIÓN: 34
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
CONCLUSIÓN FINAL:
NUESTRA VISIÓN: 35
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”
INFORME DE SEGUIMIENTO MIC CGR Nº 160/05
CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA
Dirección General de Control de los Bienes Patrimoniales
NUESTRA MISIÓN:
“EJERCER EL CONTROL DE LOS RECURSOS Y DEL PATRIMONIO DEL ESTADO MEDIANTE UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN”
RECOMENDACIÓN FINAL
ES NUESTRO INFORME
Julio de 2006.-
NUESTRA VISIÓN: 36
“SER UN ORGANISMO SUPERIOR DE CONTROL CAPAZ DE LOGRAR UNA EFICIENTE Y TRANSPARENTE GESTIÓN PÚBLICA”