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El plan comercial establece un precio de $200 /unid. durante los tres primeros años, para luego
establecerse en $ 230/unid. Los costos y gastos variables de fabricación y ventas ascienden a
$ 80 / unid. y los costos y gastos fijos de administración, fabricación y ventas a $ 50,000 anuales
los tres primeros años y, a partir del cuarto año, a $ 46,000 anuales, en consideración a que se
reduce el costo de la campaña promocional.
Al quinto año de operación del proyecto se estima vender la maquinaria en $ 120,000, reempla-
zandola por otra nueva de mejores condiciones tecnológicas, por el mismo precio que el costo
de la maquina que se vende.
El valor de desecho del proyecto se estima, siguiendo un criterio conservador, del 70% de la inver-
sión inicial en activos fijos. La tasa de impuesto a las utilidades (impuesto a la renta) es del 15% y
la de retorno exigida a la inversión, por los accionistas, del 12%.
Se requiere:
1. Elaborar el Estado de Resultados sin y con deuda (préstamo) para el periodo de evaluación
del presente proyecto.
2. Elaborar el Estado de Flujo de Caja sin y con deuda para el periodo de evaluación.
CUADRO DE REPAGO DE DEUDA
PERIODOS
DATOS: 1 2 3 4 5 6
Vtas . Unid. 1,000 1,100 1,122 1,144 1,167 1,191
% incremento 10% 2% 2% 2% 2%
Pvu . - S/. 200 200 200 230 230 230
Cvu 80 80 80 80 80 80
CONCEPTO PERIODOS
0 1 2 3 4 5 6
(=) RESULTADO O U/P 0 34,000 44,200 46,444 81,316 58,734 87,211
(+) DEPRECIACIÓN 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000
(+) VALOR NETO EN LIBROS 150,000
(+) RECUPERACIÓN DEL KW
(+) VALOR DESECHO PROYECTO
(+) PRESTAMO BANCARIO 0
FLUJO DE CAJA ECONOMICO - FCE -354,000 64,000 74,200 76,444 111,316 -61,266 117,211
(=) FLUJO DE CAJA FINANCIERO -174,000 18,771 28,512 30,249 64,561 -108,639 117,211
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO - CAS0 4
(CON DEUDA)
PERIODOS
7 8 1 2 3 4 5 6
1,214 1,239 Vtas . Unid. 1,000 1,100 1,122 1,144 1,167 1,191
2% 2% % incremento 10% 2% 2% 2% 2%
230 230 Pvu . - S/. 200 200 200 230 230 230
80 80 Cvu 80 80 80 80 80 80
279,332 284,919 Ing. X Vtas 200,000 220,000 224,400 263,221 268,486 273,855
Ing. X Activo 0 0 0 0 120,000 0
279,332 284,919 TOTAL INGRESOS 200,000 220,000 224,400 263,221 388,486 273,855
173,159 175,102 (-) COSTOS Y GASTOS 160,000 168,000 169,760 167,555 169,386 171,254
97,159 99,102 CVt (FABRICACION Y VENTAS) 80,000 88,000 89,760 91,555 93,386 95,254
46,000 46,000 CFt (FABRIC./ADMINIS/VENTAS) 50,000 50,000 50,000 46,000 46,000 46,000
30,000 30,000 DEPRECIACION 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000
(-) VALOR LIBRO EQUIPO VENDIDO 150,000
106,173 109,817 (=) U.A.I.IR 40,000 52,000 54,640 95,666 69,099 102,601
0 0 (-) INTERESES X DEUDA 18,848 15,790 12,411 8,679 4,555 0
106,173 109,817 (=) U.A.IR 21,152 36,210 42,229 86,987 64,544 102,601
15,926 16,473 (-) IR (15%) 3,173 5,432 6,334 13,048 9,682 15,390
90,247 93,344 (=) RESULTADO O U/P 17,979 30,779 35,895 73,939 54,863 87,211
CONCEPTO PERIODOS
7 8 0 1 2 3 4 5 6
90,247 93,344 (=) RESULTADO O U/P 0 17,979 30,779 35,895 73,939 54,863 87,211
30,000 30,000 (+) DEPRECIACIÓN 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000 30,000
(+) VALOR NETO EN LIBROS 150,000
54,000 (+) RECUPERACIÓN DEL KW
210,000 (+) VALOR DESECHO PROYECTO
(+) PRESTAMO BANCARIO 180,000
120,247 387,344 FLUJO DE CAJA FINANCIERO - FCF -174,000 18,771 28,512 30,249 64,561 -108,639 117,211
O DEL INVERSIONISTA
0 0
0 0
0 0
0 0
120,247 387,344
7 8
1,214 1,239
2% 2%
230 230
80 80
279,332 284,919
0 0
279,332 284,919
173,159 175,102
97,159 99,102
46,000 46,000
30,000 30,000
106,173 109,817
0 0
106,173 109,817
15,926 16,473
90,247 93,344
7 8
90,247 93,344
30,000 30,000
54,000
210,000
0 0
120,247 387,344