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Apellidos y Nombres:
1. Mencione (en orden) cuales son los objetivos que se tienen cumplir para tener un
Sistema de Producción eficiente (2 puntos):
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2. Según lo visto en clases en lo que respecta al nivel de productividad en las obras, de dos
ejemplos de cada tipo de trabajo que hay. (2 puntos)
Trabajo Productivo_______________________________________________________
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Trabajo Contributorio_____________________________________________________
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Trabajo No Contributorio__________________________________________________
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3. Actualmente en la práctica, ¿Qué problemas encontramos para obtener una buena
planificación y control? (2 puntos)
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4. ¿Qué entiende por PRODUCTIVIDAD? (1 punto)
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6. ¿Cuáles son las metas de la producción vistas en clases? (Marque la respuesta correcta)
(2 puntos)
a. Trabajo Productivo, Trabajo Contributorio, Trabajo No Contributorio
b. Producir el Producto, Minimizar el desperdicio, Maximizar el valor al cliente
c. Producción Artesanal, Producción en Masa, Sistema de Producción Toyota
d. Escasa innovación, proyectos más complejos, desconocimiento de principios de
producción, variabilidad.
7. ¿Qué herramientas nos brinda el Lean Construction para hacer los flujos eficientes? (2
puntos)
a. Carta Balance
b. Nivel General de Actividad
c. Tren de Actividades
d. Last Planner
e. Buffers
8. ¿Qué herramientas nos brinda el Lean Construction para hacer los procesos eficientes?
(2 puntos)
a. Carta Balance
b. Tren de Actividades
c. Nivel General de Actividad
d. Last Planner
e. A y C
9. Mencione cuales son los tipos de Buffer que considera el Lean Construction (2 puntos)
a. De capacidad, tiempo e inventario
b. De alcance, costo y calidad.
c. De costo, producción y calidad
d. Trabajo Productivo, Trabajo Contributorio, Trabajo No Contributorio
10. Rellenar con “V” si la afirmación es Verdadera y con una “F” si es falsa (3 puntos)
a. En un sistema de producción las perdidas por flujos son mucho mayores a las
perdidas por procesos…………………………………………………………………………….…( )
b. Un buen Layout previene las perdidas por transportes y movimientos
innecesarios ……………………………………………………………………………………………..( )
c. La filosofía Lean Construction emplea un sistema de planificación de tipo “Push”
(Empujar).......................................................................................................( )
d. Las actividades en un tren de trabajo son todas criticas…………………………....( )
e. El tren de actividades es aplicable en cualquier tipo de obra…………………….( )
f. La gran mayoría de factores que causan la variabilidad son generados
por factores externos, que están fuera de nuestro control..............………….( )