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Programa formativo:
Máster en Dirección de Recursos Humanos
Bloque:
Dirección Financiera
Enviar a: areacontable@eneb.es
MCU= PV – CV
MCU= 25€ - 5€
MCU=20€
X = ___ CF_____
PV - CV
X = ___110 000€__
25€ - 5€
X = ___110 000€__
25€ - 5€
X = 5 500
Análisis:
La rentabilidad se produce en 5 500U, por lo que fabricar dichas unidades
permitirá cubrir sus costos fijos y sus costes variables y, a partir de la 5.501 la
empresa obtiene beneficio.
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Datos:
Análisis:
La fecha para alcanzar la rentabilidad sería en el mes de abril o mes cuarto de
empezado siempre y cuando no exista variación.
Ingresos = 25 x 5.500
Ingresos = 137.500€
Análisis:
El valor de las ventas sería: 137.500€. En adelante, la empresa obtiene
beneficio.
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2. La empresa Derabel, S.A. se está planteando adquirir una nueva
máquina para su proceso productivo. Este proyecto supone un
desembolso inicial de 200.000 € y se estima una vida útil de 5 años. La
capacidad productiva máxima de la máquina es de 200.000 unidades
anuales, no obstante, el primer año se prevé que la actividad será el 70%
de la capacidad máxima instalada, llegando al 100% a partir del segundo
año.
Durante el primer año el precio de venta unitario será de 2,50 €, el coste
variable unitario de 1,50 € y el coste fijo anual de 60.000 €, produciéndose
a partir de entonces unos incrementos anuales acumulativos del 4% en el
precio de venta, del 3% en los costes variables y del 2% en los costes
fijos.
Con los datos anteriores, determina los Flujos Netos de Caja después de
impuestos del proyecto descrito anteriormente. Calcula la rentabilidad
absoluta neta.
Datos
Desembolso Inicial 200.000€
Capacidad producción 200.000 unidades
Actividad del año 1 70% de la capacidad
Actividad del año 2 100%
Precio de venta año 1 2.50€
Coste variable 1.50€
Costo fijo anual 60.000€
Valor residual maq. 25.000€
Pv maquina al final del 30.000€ al contado
periodo.
Vida útil 5 años
Sistema de amortización Lineal
Incrementos anuales Pv 4%
Incrementos anuales Cv 3%
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Incrementos anuales Cf 2%
Tasa descuento nominal 8% anual
Impuestos 25%
Ingresos y gastos contado
Costo Variable
Ingresos
N° Unidades Año 1 Incremento Nuevo Total por año
1 140.000 2.50€ 350.000€
2 200.000 4% 2.60€ 520.000€
3 200.000 4% 2.70€ 540.000€
4 200.000 4% 2.81€ 562.000€
5 200.000 4% 2.92€ 584.000€
Total 2.556.000€
Análisis:
Las unidades del primer año se calcula el 70% de la capacidad de producción
de la maquina (140 000). El resultado se multiplica con el precio de venta del
primer año dando 350 000€. Para el último año las unidades de producción son
200 000 unidades y el precio de venta se considera un incremento del 4%
(0.10). El resultado se añade a los 2.50€, es decir 2.60€ para el segundo año y
así sucesivamente progresivamente.
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Análisis:
Los ingresos se multiplican por el precio de costo del primer año siendo un costo
variable de 210.000€ en el primer año. Para los siguientes años al precio de
venta del año se un incrementa el 3%, es decir 0.045. El resultado se suma a
los 1.50€ siendo 1.55€ progresivamente. El resultado de los nuevos costos
variables se multiplican por las unidades para obtener el costo variable.
Costos Fijos
N° Unidades Costo Incremento Nuevo
1 140.000 60.000€ 60.000€
2 200.000 60.000€ 2% 61.200€
3 200.000 60.000€ 2% 62.424€
4 200.000 60.000€ 2% 63.672.48€
5 200.000 60.000€ 2% 64.945.93€
Total 312.242.41€
Análisis:
Amorización
Valor de la máquina 200.000€
Valor residual (25.000€)
Valor real de la maquina 175.000€
Tiempo de la amortización 60 meses
Amortización mensual 2.916,66€
Amortización anual 35.000€
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Análisis:
Al valor de la máquina de 200.000€ se le resta el valor residual a lo largo de los
cinco años, es decir 175.000€. A este valor real se divide entre la vida útil de la
máquina para la amortización anual.
FLUJO DE CAJA
Detalle Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Ingresos 350.000€ 520.000€ 540.000€ 562.000€ 584.000€
Costos Variable 210.000€ 310.000€ 320.000€ 330.000€ 340.000€
Costos fijos 60.000€ 61.200€ 62.424€ 63.672.48€ 64.945.93€
Amortización 35.000€ 35.000€ 35.000€ 35.000€ 35.000€
Beneficio antes de Impuesto 45.000€ 113.800€ 122.576€ 133.327.52€ 144.054,07€
Análisis:
Para calcular el beneficio antes del impuesto se realiza la operación: Ingresos –
costos variables – costos fijos – amortización. Al resultado sele multiplica por el
25% del impuesto. A los beneficios antes del impuesto se le resta el impuesto
para calcular el beneficio después del impuesto, a este número se le suma la
amortización para calcular el flujo de caja neto.
VAN Y TIR
Detalle Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Costos iniciales (200.000€) - - - - -
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Amortización 35.000€ 35.000€ 35.000€ 35.000€ 35.000€
VAN 315.287.75
TIR 51%
Análisis:
Los resultados del ejercicio muestra que la VAN genera 315.287.75
adicionales y con una TIR del 51% por lo que se puede concluir que el proyecto
es viable puesto que proporciona un margen de rentabilidad del 51%; Se
recupera la inversión antes de los cinco años previstos.
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económica y financiera, y el margen sobre ventas y rotación de la
inversión, haciendo también una comparación entre empresa y sector.
Estado de Resultado
Venta 250,000.00 €
Costo 105,000.00 €
Margen bruto 145,000.00 €
Gastos de Operación
Amortización 70,000.00 €
Beneficio en Operación 75,000.00 €
Gastos financieros
Intereses deuda l/p (5%) 5,250.00 €
Intereses deuda c/p (7%) 4,550.00 € 9,800.00 €
Beneficio antes de impuesto 65,200.00 €
Impuesto de sociedad (25%) 16,300.00 €
Beneficio después de impuesto 48,900.00 €
Análisis:
El resultado es 1.89 lo que significa que la empresa tiene mayor capacidad de
responder a sus deudas a corto plazo respecto al ratio del sector el cuales de
1.55.
Análisis:
El resultado de 1.42 significa que la empresa posee mayor capacidad de
afrontar sus deudas respecto al indicador del sector de 1.20.
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Ratio de Tesorería
Ratio de Tesorería = Activo líquido / Pasivo
Ratio de Tesorería = 70 000€ - 95 000€
Ratio de Tesorería = 0.74
Análisis:
El indicador del sector es 0.95 que esta está por encima del resultado obtenido.
Ello significa que la capacidad de la empresa para hacerle frente al
endeudamiento no es buena.
Ratio de Endeudamiento
Ratio de Endeudamiento = Deuda Capital / Capitales Propios
Ratio de Endeudamiento = 200 000€ - 150 000€
Ratio de Endeudamiento = 1.33
Análisis:
El resultado obtenido indica que la empresa se encuentra mejor con respecto al
ratio del sector 1.25. Se puede observar que el pasivo corriente se encuentra
por debajo del 50% del patrimonio.
Margen Comercial
Margen Comercial = Beneficios antes del impuesto / Ventas netas
Margen Comercial = 75 000€ - 250 000€
Margen Comercial = 30%
Análisis:
El resultado indica que la empresa se encuentra con mejor rentabilidad que el
sector que es 21%.
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Análisis:
El sector rota sus activos cada 248 días en cambio la empresa lo hace cada
507 días lo cual no es sana financieramente para la empresa.
Análisis:
El resultado indica que la rentabilidad en relación con la inversión realizada en
activos fijos está por debajo del indicador del sector que es 23%.
Análisis:
El resultado indica que la empresa se encuentra en una muy mala capacidad
de generar valor con sus activos, puesto que el sector muestra un indicador del
29%.
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Resultado
Desembolso inicial 2.500.000€
Vida del proyecto 3 años
Flujo de caja neto año 1 1.500.000€
Flujo de caja neto año 2 3.700.000€
Flujo de caja neto año 3 4.100.000€
Desarrollo:
X= (0.08 + 0.03) + 0.08 * 0.03
X= 0.08 + 0.03 + 0.0024
X= 0.1124
VAN = 4.817.017.57 €
Análisis:
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b) Calcula la tasa de rentabilidad interna real de la inversión
anterior.
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PMf = 20.28 días
4 subperiodos:
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Desembolso inicial de 2.000.000 € y genera los cobros y pagos
en los sucesivos años de su duración que se recogen en la
siguiente tabla:
Año 0 1 2 3 4
Costo inicial -2.000.000 €
Ingresos 4.500.000 € 5.500.000 € 6.000.000 € 4.000.000 €
Costo Variable 3.800.000 € 4.500.000 € 5.000.000 € 3.200.000 €
Flujo de Caja Neto 700.000 € 1.000.000 € 1.000.000 € 800.000 €
Flujo Neto de Fondos -2.000.000 € 700.000 € 1.000.000 € 1.000.000 € 800.000 €
Tasa de Descuento
26% 1.0000 € 0.7937 € 0.6299 € 0.4999 € 0.3968 €
Flujo Neto de Fondos
Actualizado -2.000.000 € 555.556 € 629.882 € 499.906 € 317.401 €
VAN 2,743.80€
TIR 26%
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Bibliografía
2. Arroyo, A. M., & Prat, M. (1996). Dirección financiera (Vol. 3). Deusto.
5. Díez de Castro, L. T., López Pascual, J., & Calzada, B. (2001). Dirección
financiera: Planificación, gestión y control (No. Sirsi) i9788420530666).
7. Parra, M. G., & Lloret, J. M. J. (2004). Dirección financiera (Vol. 81). Univ.
Politèc. de Catalunya.
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