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El estudio organizacional busca determinar la capacidad

operativa de la organización dueña del proyecto con el fin


de conocer y evaluar fortalezas y debilidades y definir la
ESTUDIO estructura de la organización para el manejo de las etapas
ORGANIZACIONAL de inversión, operación y mantenimiento.

Específicamente, el objetivo del estudio organizacional es


determinar la Estructura Organizacional Administrativa
Objetivo óptima y los planes de trabajo administrativos con la cual
operara el proyecto una vez este se ponga en
funcionamiento.

Directa Indirecta

Efecto de las variables Efecto directo en las inversiones= por la necesidad de se debe tomar los resultados del estudio de
infraestructura física (oficinas, sala de espera, localización, tamaño y procesamiento
organizacionales parqueos) y también el equipo para operación (mano administrativo.
de obra, materiales). proyecto.
 Costos de derivados de los
 Inversión procedimientos administrativo.
 Costos asociados al tamaño de la
operación.

Contenido del estudio


organizacional

 Bases para definir la estructura organizacional.


 Estructura organizacional - Organigrama
Base para definir la estructura funcional de la empresa.
organizacional de la empresa.  Definición los puestos de trabajo.
 Tabla de sueldos y salarios.
 Costo de la organización.
 Manual de políticas de la empresa.
 Reglamento interno.
Naturaleza del Relacion
negocio benefico
Nivel de costo de la
tecnologia organizacion
Tamaño de
la empresas
Actividad de
la empresa

Definir los puestos de trabajo Costo de la Manual de políticas de la Reglamento


organización empresa interno
En toda organización coexisten dos
estructuras que deben ser ajustadas, Son solos costos Documento que incluye las Es el instrumento
la estructura de procesos (lo que se administrativos; intenciones por medio del cual
hace) y la estructura de las personas o acciones generales de el empleador regula
que ejecutan los procesos (quien lo Están relacionados con la administración por medio de las obligaciones y
hace). La definición de cada puesto los costos de personal las políticas ya que son líneas prohibiciones a que
de trabajo es el anexo de unión directivo, administrativo de guía, un marco dentro del deben sujetarse los
entre estas dos estructuras. En y de servicio, las cual el personal operativo trabajadores, en
función de aquello hay que hacer, depreciaciones, los pueda obrar para balancear las relación con sus
debemos determinar qué servicios públicos, los actividades y objetivos de labores,
competencia profesional es arriendos, gastos de la dirección superior según permanencia y vida
exigible a la persona que ocupe el mantenimiento, seguro, convenga a las condiciones del en la empresa.
puesto de trabajo. prestaciones, entre otros. organismo social.

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