CUADRO COMPARATIVO METODOLOGIAS

METODOLOGIA GENERAL METODOLOGIA DEL MARCO

AJUSTADA LÓGICO
 Herramienta informática  Herramienta analítica
 Cuenta con módulos específicos  Presenta información oportuna y
calificada que permite la toma de
decisiones
 Facilita la toma de decisiones y la  Sintetiza de manera clara la
gestión de los proyectos de complejidad del proyecto
inversión pública.
 Abarca todos los componentes  Establece relaciones entre cada
del proyecto componente del proyecto
Diferencias
 Es una herramienta analítica que  Es una herramienta informática,
se usa para planificar proyectos y se usa para la gestión de
es orientada mediante objetivos. proyectos y se aplica en todas sus
 Facilita la conceptualización, etapas.
diseño, ejecución y evaluación de  Promueve un sistema de
un proyecto. información ágil y eficiente en los
 Se puede ejecutar en proyectos procesos de identificación,
que no fueron ejecutados con preparación, valoración y
éxito y en los cuales no hay programación en proyectos de
claridad sobre lo que se desea inversión.
conseguir.  Requiere de Inversión pública y
 Se enfoca en los aspectos privada para el desarrollo del
técnicos y críticos del proyecto proyecto.
durante su ejecución.  Los proyectos de inversión son
únicos y no hay otro con los
mismos objetivos.
Similitudes
 Es una guía para la elaboración  Guía a los interesados en la
de proyectos. realización de proyectos de
 Refleja los indicadores del inversión.
producto.  Refleja la inversión pública en el
 Establece el periodo donde se proyecto.
obtienen los benéficos del  Define el periodo de inversión y el
proyecto. periodo de operación.
 Necesita de trabajo en equipo  Debe ser ejecutado junto al
para su desarrollo. equipo de trabajo durante todo el
desarrollado del proyecto.
 Es una herramienta analítica que  Es una herramienta informática,
se usa para planificar proyectos y se usa para la gestión de
es orientada mediante objetivos. proyectos y se aplica en todas sus
 Facilita la conceptualización, etapas.
diseño, ejecución y evaluación de  Promueve un sistema de
un proyecto. información ágil y eficiente en los
 Se puede ejecutar en proyectos procesos de identificación,
que no fueron ejecutados con preparación, valoración y
éxito y en los cuales no hay programación en proyectos de
claridad sobre lo que se desea inversión.
 conseguir.  Requiere de Inversión pública y
 Se enfoca en los aspectos privada para el desarrollo del
técnicos y críticos del proyecto proyecto.
durante su ejecución.  Los proyectos de inversión son
únicos y no hay otro con los
mismos objetivos.
Ventajas
 Facilita la comunicación y  Se aplica en todas las etapas del
uniformidad de las ideas proyecto.
planteadas.  Se puede realizar una planeación,
 Garantiza la continuidad de los seguimiento, evaluación y
esfuerzos del proyecto. ejecución durante todo el
 Facilita el análisis sectorial y los proyecto.
estudios comparativos con otros  Brinda información ágil y eficiente
proyectos similares. en los procesos de identificación,
 Proporciona análisis sistemático y preparación, evaluación y
lógico durante el proyecto. programación del proyecto.
 Mejora la capacidad de  Durante el desarrollo de todos los
planeación de cada proyecto. módulos se obtiene información
 Se pueden realizar preguntas clara y se orienta sobre el
para analizar las debilidades del desarrollo del proyecto.
proyecto.  Se siguen todas las fases
 Aporta información necesaria identificación, preparación,
para la toma de decisiones. evaluación y programación para
 Resalta los aspectos importantes el desarrollo del proyecto.
de cada proyecto,  Es de fácil aplicación y va de la
mano con la inversión pública, por
lo que se recibe beneficios
públicos y privados.
Desventajas
 El énfasis en los objetivos que  Que las fuentes de información no
son fáciles de medir, pueden sean confiables para acceder a los
resultar en proyectos que datos necesarios para el proyecto.
acarrean muchos esfuerzos  Que la base de datos de los
físicos. indicadores no se ajuste a las
 Los objetivos y factores trazados necesidades o requerimientos del
con anterioridad pueden causar proyecto.
algún tipo de rigidez  Que la cuota de inversión sea
administrativa. reducida para el siguiente periodo
 Es solo una de las herramientas de vigencia.
de formulación y diseño de  Que los proyectos se pueden
proyectos, no remplaza el análisis extender por mucho tiempo y se
de grupos, la planeación de deban actualizar cada año de
tiempo, el análisis de efecto e acuerdo a las actividades del
impacto, los costos y beneficios y proyecto.
los otros requerimientos que
aseguren un proyecto social.
 Es una herramienta analítica que
solo se puede utilizar para la
planificación del proyecto.