Proyecto Poi 2018

Municipalidad Provincial
de Huanta
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

2018
Sub Gerencia de planificación y Presupuesto

Municipalidad Provincial de Huanta Plan Operativo Institucional 2018
INDICE
I. PRESENTACIÓN....................................................................................................................... - 3 -
II. MARO LEGAL ......................................................................................................................... - 4 -
III. ANTECEDENTES .................................................................................................................... - 5 -
3.1. Ubicación Política de la Provincia.............................................................................. - 5 -
3.2. Clima:......................................................................................................................... - 5 -
3.3. Escudo de Huanta...................................................................................................... - 5 -
3.4. Límites ....................................................................................................................... - 6 -
3.5. Extensión ................................................................................................................... - 6 -
3.6. División Política ......................................................................................................... - 6 -
IV. COMPETENCIAS Y FUNCIONES INSTITUCIONALES ............................................................... - 7 -
V. ALCANCE ............................................................................................................................. - 10 -
VI. FINALIDAD .......................................................................................................................... - 10 -
VII. CARACTERÍSTICAS DE FORMULACIÓN .............................................................................. - 10 -
VIII. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS........................................................................................ - 11 -
IX. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ................................................................................................. - 12 -
X. LÍNEAS DE ACCIÓN PRIORIZADAS ........................................................................................ - 12 -
XI. ARTICULACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CON LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS .. - 13 -
XII. MARCO PRESUPUESTARIO ................................................................................................ - 14 -
XIII. Organigrama de la Municipalidad Provincial de Huanta .................................................. - 15 -
XIV.- PROGRAMACIÓN FISICA POR UNIDADES ORGÁNICAS (MATRIZ I)……………………………….-18-
XV.- PROGRAMACIÓN FINANCIERA POR UNIDADES ORGÁNICAS (MATRIZ I)……………………….-78-
-2-|Página
I. PRESENTACIÓN
El presente Plan Operativo Institucional de la Municipalidad Provincial de Huanta corresponde
al año Fiscal 2018, es un instrumento de planificación de corto plazo, que ha sido elaborado en
el marco de los cambios normativos establecidos desde la Secretaria de Gestión Pública con la
Política de Modernización de la Gestión Pública, DS N°004-2013-PCM, así como del ente rector
del Sistema de Planeamiento Estratégico (CEPLAN) con la Directiva N°001-2017-CEPLAN,
Aprobada por Resolución de Presidencia del Consejo Directivo N°026-2017- CEPLAN/PCD y
modificada por la Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 062-2017-CEPLAN/PCD ,
que en el punto 6, señala todo lo referente al Plan Operativo Institucional – POI.
Este es un documento que guiara nuestro accionar durante el año 2018 y deberá de revisarse
en forma constante, por los Gerentes, Subgerentes, Jefes de unidad, y por todo el personal de
la entidad, cada mes a través del seguimiento respectivo, se irán identificando aspectos que
requieran ajustes o mejoras continuas para lograr su adecuada implementación y cumplimiento.
En cumplimiento de este documento como en los años anteriores, sea puesto en marcha y se
constituya en una herramienta de guía del quehacer diaria, de todo el personal de la entidad, el
logro de los resultados definidos a cargo de cada unidad orgánica, permitirá que la población
vea y sienta que la Municipalidad está realizando su trabajo en función a los problemas que tiene
los ciudadanos y cuya solución demandan a sus autoridades.
Finalmente el POI 2018, refuerza la orientación de realizar una gestión por resultados, para
poder medir el desempeño institucional a través de un ranking de las unidades orgánicas en
función del logro de sus resultados y del nivel de ejecución del presupuesto público.
Este aspecto tanto para la unidad orgánica y para el personal que las integra, debe seguir
consolidando un cambio significativo, pues el trabajo seguirá siendo evaluado a través del
desempeño en el logro de los resultados en beneficio de los ciudadanos de la provincia de
Huanta.
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II. MARO LEGAL

 Constitución Política del Perú
 Ley N° 27972. Ley Orgánica de Municipalidades y sus modificatorias
 Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
 Ley N°27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Controlaría General
de la Republica.
 Ley N° 28112, Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Publico
 Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Público y su

modificatoria Ley N° 29083.
 Decreto Supremo N° 004-2013-PCM, que aprueba la política Nacional de

Modernización de Gestión Pública.
 Resolución Ministerial N° 125-2013-PCM, que aprueba el Plan de Implementación de

Política Nacional de Modernización de la Gestión Publica 2013-2016.
 Decreto Legislativo N° 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y

del Centro nacional de Planeamiento Estratégico- CEPLAN.
 Ley N° 28522, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro
Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).
 Directiva N° 001-2017-CEPLAN- Directiva General del Proceso de Planeamiento

Estratégico Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico.
 Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 062-2017-CEPLAN/PCD
 Ley N° 30693, Ley de Presupuesto del Sector Publico para el año Fiscal 2018.
 Acuerdo de Concejo Municipal N° 056-2015-MPH/CM, que aprueba el Plan Estratégico

Institucional (PEI) 2015-2018, de la Municipalidad Provincial de Huanta.
-4-|Página
III. ANTECEDENTES
3.1. Ubicación Política de la Provincia
Ubicación : Sierra Central del Perú
Provincia : Huanta
Región : Ayacucho
Ubicación Geográfica
La Provincia de Huanta está ubicada en el extremo nor-occidental de la región

de Ayacucho, enmarcado por los ríos Cachimayo, Huarpa, Mantaro, Sanabamba,
Apurímac y el río Piene , siendo el perímetro Provincial de 342,13 Km., (Carta
del Instituto Geográfico Nacional). Su capital es la ciudad del mismo nombre y
se encuentra ubicada entre las coordenadas 12°56’06’’ latitud sur y 74°14’42’’
longitud oeste. Ubicación UTM: Este 581834, Norte 8569780 a 2 628 m. s. n. m.
3.2. Clima:
Huanta está a menor altitud que Ayacucho y sus temperaturas son más
elevadas; aunque ambas ciudades están en el mismo piso altitudinal, tienen
distintas formaciones vegetales, la Temperatura Media Anual alcanza a los
16.4°C, lo mismo sucede con la oscilación anual, que es menor que Ayacucho,
llega a 3.3 °C, lo que indica que la diferencia entre el verano e invierno, desde el
punto de vista térmico, es ligera. Las temperaturas medias más bajas
corresponden a junio y julio, sin llegar a cero, por lo general no hay heladas
aunque ocurren ocasionalmente en dichos meses.
3.3. Escudo de Huanta
Este escudo fue entregado a la ciudad de Huanta el 22 de febrero del año 1821.
Por el Virrey La Serna, fue el último que se entregó en el Perú y sus antecedentes
se dieron desde los primeros tiempos de la colonia, pues tal como indica el
documento fue concebido por “los servicios anteriores y siendo notorios los que
de presente han practicado con la virtuosa ocupación de sus habitantes debido
a estos últimos servicios y a la fidelidad mostrada se le concedió el título de “Fiel
e Invicta Ciudad de Huanta” y el uso del escudo de armas de su clava y en él, un
castillo blanco coronado de laurel sobre un monte y los dos ríos principales que
circunden y riegan el territorio con el monte “Jamás Desfalleció”.
-5-|Página
De esta forma expreso el Virrey el reconocimiento a la ciudad de Huanta, la cual

fue un bastión frente a los movimientos independistas durante el Siglo XIX,
incluso una vez acabado el poder real.
En 1969 en Huanta se dio un levantamiento a raíz de la aplicación de un decreto,

que establecía que los alumnos que desaprueben un curso como mínimo tenían
que pagar la suma de cien soles oro de abril a diciembre. Esta rebelión
campesina y estudiantil se acabó con una cifra elevada de muertes.
3.4. Límites
Por el Norte con la provincia de Satipo, Región Junín, por el Sur con la provincia
de Huamanga del Región de Ayacucho, por el Este con las provincias de La Mar
y la Convención de las Regiones de Ayacucho y Cusco respectivamente, por el
Oeste con las provincias de Angaraes, Acobamba, Churcampa y Tayacaja de la
Región Huancavelica.
3.5. Extensión
Presenta una extensión territorial de 3 878,91 km2, que representa el 9% de la

superficie departamental.
3.6. División Política

Políticamente está dividida en 12 distritos: Huanta, Luricocha, Iguaín
Huamanguilla, Santillana, Ayahuanco, Sivia, Llochegua, Uchuraccay, Canayre,
Pucacolpa y Chaca.
-6-|Página
IV. COMPETENCIAS Y FUNCIONES INSTITUCIONALES

El Título V de la L.O.M. establece las competencias y funciones específicas de los gobiernos
locales.
La Ley de Bases de la Descentralización establece la condición de exclusiva o compartida de una

competencia.
Las funciones específicas Municipales que se derivan de las competencias se ejercen con
carácter exclusivo o compartido entre las Municipalidades Provinciales y Distritales, con arreglo
a lo dispuesto por la L.O.M.
Dentro del marco de las competencias y funciones específicas establecidas en la presente en la

L.O.M., el rol de las municipalidades provinciales comprende:
 Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel

provincial.
 Las Municipalidades provinciales son responsables de promover e impulsar el proceso
de planeamiento para el desarrollo integral correspondiente al ámbito de su provincia,
recogiendo las prioridades propuestas en los procesos de planeación de desarrollo local
de carácter distrital.
 Promover, permanentemente la coordinación estratégica de los planes integrales de
desarrollo distrital. Los planes referidos a la organización del espacio físico y uso del
suelo que emitan las municipalidades distritales deberán sujetarse a los planes y las
normas municipales provinciales generadas sobre la materia
 Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos municipales que
presenten, objetivamente, externalidades o economías de escala de ámbito provincial;
para cuyo efecto, suscriben los convenios pertinentes con las respectivas
municipalidades distritales.
 Emitir las normas técnicas generales, en materia de organización del espacio físico y uso
del suelo así como sobre protección y conservación del ambiente.
Las municipalidades, tomando en cuenta su condición de Municipalidad Provincial o Distrital,

asumen las funciones específicas señaladas en el Capítulo II de la L.O.M. con carácter exclusivo
o compartido, en las materias siguientes.
a. Organización del espacio físico – uso de suelo.

 Zonificación
 Catastro urbano y rural.
 Habilitación Urbana.
-7-|Página
 Saneamiento físico legal de los asentamientos humanos.

 Acondicionamiento territorial.
 Renovación urbana.
 Infraestructura urbana o rural básica.
 Vialidad
 Patrimonio histórico, cultural y paisajístico.
b. Servicios públicos locales
 Saneamiento ambiental, salubridad y salud.
 Tránsito, circulación y transporte público.
 Educación, cultura, deporte y recreación.
 Programas sociales, defensa y promoción de derechos ciudadanos.
 Seguridad ciudadana.
 Abastecimiento y comercialización de productos y servicios.
 Registros civiles, en mérito a convenio suscrito con el RENIEC, conforme a Ley.
 promoción del desarrollo económico local para la generación del empleo.
 Establecimiento, conservación y administración de parques zonales, parques
zoológicos, jardines botánicos, bosques naturales, directamente o a través de
concesiones.
 Otros servicios públicos no reservados a entidades de carácter regional o nacional.
c. Protección y conservación del ambiente.
 Formular, aprobar, ejecutar y monitorear los planes y políticas locales en materia

ambiental, en concordancia con las políticas, normas y planes regionales, sectoriales
y nacionales.
 Proponer la creación de áreas de conservación ambiental.
 promover la educación e investigación ambiental en su localidad e incentivar la
participación ciudadana en todos sus niveles.
 Participar y apoyar a las comisiones ambientales regionales en el cumplimiento de
sus funciones.
 Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y regional, la
correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y de gestión
ambiental, en el marco del sistema nacional y regional de gestión ambiental.
d. En materia de desarrollo y economía local.
 Planeamiento y dotación de infraestructura para el desarrollo local.

 Fomento de las inversiones privadas en proyectos de interés local.
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 Promoción de la generación de empleo y el desarrollo de la micro y pequeña

empresa urbana o rural.
 Fomento de la artesanía.
 Fomento del turismo local sostenible.
 Fomento de programas de desarrollo rural.
e. En materia de participación vecinal.
 Promover, apoyar y reglamentar la participación vecinal en el desarrollo local.

 Establecer instrumentos y procedimientos de fiscalización.
 Organizar los registros de organizaciones sociales y vecinales de su jurisdicción.
f. En materia de servicios sociales locales
 Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de lucha contra la pobreza y

desarrollo social.
 Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de asistencia, protección y
apoyo a la población en riesgo, y otros que coadyuven al desarrollo y bienestar de
la población
 Establecer canales de concertación entre los vecinos y los programas sociales.
 Difundir y promover los derechos del niño, del adolescente, de la mujer y del adulto
mayor; propiciando espacios para su participación a nivel de instancias municipales.
g. Prevención, rehabilitación y lucha contra el consumo de drogas.
 Promover programas de prevención y rehabilitación en los casos de consumo de

drogas y alcoholismo y crear programas de erradicación en coordinación con el
gobierno regional.
 Promover convenios de cooperación internacional para la implementación de
programas de erradicación del consumo ilegal de drogas.
El artículo 70° describe el ejercicio de las competencias y funciones.

“Ninguna persona o autoridad puede ejercer las funciones específicas que son de competencia
municipal exclusiva, su ejercicio constituye usurpación de funciones”
Las normas son de cumplimiento por los ciudadanos y las autoridades nacionales y regionales
respectivas.
La competencia municipal tiene doble manifestación ante el público y ante las demás
instituciones públicos; ante el público por que determina lo que la municipalidad puede y no
puede hacer; ante las instituciones públicas, le corresponde ejecutar las funciones que la
distribución de funciones que la ley determina que en muchos casos pueden ser
-9-|Página
complementarios y sobre todo aquellos que signifique superposición de competencias inter

institucionales determinando doble y triple esfuerzo.
V. ALCANCE
El Plan Operativo Institucional (POI) 2017 de la Municipalidad Provincial de Huanta, aprobado
por Resolución de Alcaldía, es de cumplimiento obligatorio para todos los órganos de la entidad
municipal.
VI. FINALIDAD
Contar con un documento de gestión que permita priorizar, organizar y programar las
actividades y proyectos en el corto plazo, de acuerdo al Presupuesto institucional de Apertura
(PIA) aprobado para el año 2018, teniendo como marco mitológico los objetivos y lineamientos
del Plan Estratégico Institucional 2016-2018, para finalmente mediante los indicadores de
desempeño mostrar un panorama total que responda a las expectativas de logro de los
objetivos y metas programadas para el presente año.
El Plan Operativo Institucional se constituye en una serie de productos, acciones estratégicas y

actividades ordenadas, que se constituyen en una guía de carácter general que deberá ser
ajustada a las necesidades específicas de todos y cada uno de los órganos de la Municipalidad
Provincial de Huanta y sobre la cual se evalúan todos los proyectos y actividades.
Asegurarse que las actividades, proyectos, actividades, estudios, unidades de medidas y

presupuesto asignado indicados en el Plan Operativo Institucional – POI para el ejercicio fiscal
2018 se respeten estrictamente en el proceso de evaluación mensual y anual; asimismo
garantizar que los gastos efectuados se encuentren enmarcados dentro de los lineamientos de
Eficacia, Eficiencia y Efectividad.
VII. CARACTERÍSTICAS DE FORMULACIÓN

 Las programaciones de las metas físicas en cada una de las tareas y/o trabajos
correspondientes a las actividades y/o proyectos respectivamente se efectuaron de
manera mensual y fueron formulados sobre la base de la ejecución real del año anterior
así como de mejoras previstas; lo que permitirá una ejecución y evaluación más
consistente.
 Cada actividad y/o proyecto, se encuentran vinculados a una asignación presupuestal,

además de estar articulados con el cuadro de necesidades, lo que permitirá un manejo
eficiente de los recursos y la medición real de los resultados.
- 10 - | P á g i n a
 Asimismo, las actividades operativas del POI se han articulado a las Actividad de la
Estructura Programática y Funcional aprobada dentro del presupuesto institucional de
la Municipalidad de Huanta para el año fiscal 2018.
VIII. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

La formulación del Plan Operativo Institucional para el año 2018, contiene en su estructura
un enfoque dinámico y analítico que parte de una planificación estratégica que tiene en
cuenta la visión, misión y valores que se imparten en la entidad, los cuales son:
VISIÓN
Ser una Institución líder que presta servicios públicos con calidad y cobertura, mediante una
gestión democrática, eficiente, eficaz, moderna y orientada a resultados; asimismo
promueve el desarrollo de la provincia de Huanta, procurando mejorar la calidad de vida de
su población.
MISIÓN
Generar una cultura de mejora continua en la gestión Municipal y contribuir al desarrollo

sostenible de la provincia, garantizando que las dependencias ofrezcan un servicio de calidad
con cobertura suficiente, y mejorando los niveles de competencia de las personas para el
trabajo, a través de los procesos de evaluación y capacitación, para cumplir el rol promotor
del desarrollo de la provincia de Huanta.
VALORES INSTITUCIONALES
 Responsabilidad: En Huanta los parámetros y normas se cumplen, actuando con la

firme disposición de asumir las consecuencias de las propias decisiones y
respondiendo a ellas.
 Honestidad: Desempeñar nuestras funciones honestamente en un clima de rectitud,

esmero y confianza.
 Compromiso: Autoridades y colaboradores comprometidos en servir y dar lo mejor

con una superación constante.
 Ética: En cada decisión que tomemos, estará inmiscuida siempre a la ética, como uno
de nuestros cimientos de conducta moral.
 Respeto: Predominar el buen trato y reconocimiento con los trabajadores,

ciudadanos, proveedores y gobierno; con el medio ambiente y demás entorno social.
- 11 - | P á g i n a
 Vocación de Servicio: Estamos dispuestos a colaborar y ayudar de manera

espontánea, buscamos la satisfacción de los usuarios externos e internos. No
hacemos distinción, no ponemos un valor a las personas por su aspecto, por su
creencia, origen o color de piel, nos basta con saber que nos necesita.
IX. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

 MEJORAR, FORTALECER Y LOGRAR UNA GESTIÓN MODERNA , TRANSPARENTE,
EFICIENTE Y EFICAZ, DESARROLLANDO MEJORA CONTINUA A TRAVÉS DEL USO
RACIONAL DE SUS RECURSOS
 MEJORAR Y AMPLIAR LA COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS CON EFICIENCIA,

EFICACIA Y EN TIEMPO OPORTUNO
 INCREMENTAR LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA A DISPOSICIÓN DE LA

POBLACIÓN
 REDUCIR LA VULNERABILIDAD DEL RIESGO ANTE DESASTRES EN LA PROVINCIA DE

HUANTA
 MEJORAR LA SEGURIDAD CIUDADANA EN LA PROVINCIA DE HUANTA
 ASEGURAR LA CALIDAD AMBIENTAL DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE

HUANTA.
 FORTALECER LA CULTURA DEL CUMPLIMIENTO OPORTUNO DE OBLIGACIONES DEL

CONTRIBUYENTE Y ADMINISTRADO
 PROMOVER LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LAS PERSONAS DE LA PROVINCIA

DE HUANTA
X. LÍNEAS DE ACCIÓN PRIORIZADAS

 Limpieza Pública y Ornato de la Ciudad
 Seguridad Ciudadana
 Transporte Publico
 Comercio Informal
 Modernización de la Gestión
- 12 - | P á g i n a
XI. ARTICULACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CON LAS ACCIONES

ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATEGICO
MEJORAR, FORTALECER Y LOGRAR UNA GESTIÓN MODERNA , TRANSPARENTE, EFICIENTE Y EFICAZ, DESARROLLANDO
MEJORA CONTINUA A TRAVÉS DEL USO RACIONAL DE SUS RECURSOS
ACCIONES ESTRATEGICAS
FORTALECER EL DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANTA.
ARTICULAR LAS POLÍTICAS NACIONALES, REGIONALES Y LOCALES QUE SE IMPLEMENTAN EN LA PROVINCIA
DE HUANTA.
MODERNIZAR, SIMPLIFICAR, OPTIMIZAR Y TRANSPARENTAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA
INSTITUCIÓN, LOGRANDO UNA GESTIÓN EFICIENTE Y EFICAZ.
MEJORAR Y AMPLIAR LA COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS CON EFICIENCIA, EFICACIA Y EN TIEMPO OPORTUNO
INCREMENTAR LA COBERTURA DE LIMPIEZA PÚBLICA DENTRO DE UNA POLÍTICA DE GESTIÓN INTEGRAL DE
RESIDUOS SÓLIDOS
INCREMENTAR LA MAYOR COBERTURA DE CONTROL DEL COMERCIO AMBULATORIO Y EXPENDIÓ DE
ALIMENTOS DE CONSUMO HUMANO.
MEJORAR LA EFICIENCIA DE LAS ATENCIONES DEL SERVICIO DE IDENTIFICACIÓN DE REGISTRO CIVIL
INCREMENTAR LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA A DISPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN
INCREMENTAR DE LAS INVERSIONES EN TURISMO, COMERCIO Y EXPORTACIÓN MEDIANTE FERIAS LOCALES Y
NACIONALES.
INCREMENTAR LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA PUBLICA, MEDIANTE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE
SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, CENTROS EDUCATIVOS, POSTAS MÉDICAS Y OTROS
PROYECTOS.
REDUCIR LA VULNERABILIDAD DEL RIESGO ANTE DESASTRES EN LA PROVINCIA DE HUANTA
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES EN FORMA OPORTUNA PARA LA POBLACIÓN.
MEJORAR LA SEGURIDAD CIUDADANA EN LA PROVINCIA DE HUANTA
REDUCIR LOS INDICES DE DELITOS Y FALTAS EN LA PROVINCIA DE HUANTA.
ASEGURAR LA CALIDAD AMBIENTAL DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUANTA.
PARQUES Y JARDINES CON ÁREAS VERDES EN BUEN ESTADO EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN DE LA
PROVINCIA DE HUANTA.
FISCALIZACIÓN A AGENTES CONTAMINANTES DEL MEDIO AMBIENTE DE MANERA INTEGRAL EN BENEFICIO
DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE HUANTA
FORTALECER LA CULTURA DEL CUMPLIMIENTO OPORTUNO DE OBLIGACIONES DEL CONTRIBUYENTE Y ADMINISTRADO
MEJORAR LOS NIVELES DE RECAUDACIÓN Y LA GESTIÓN DE LOS TRIBUTOS MUNICIPALES
ORDENAMIENTO INTEGRAL DEL TRANSPORTE PUBLICO EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA
DE HUANTA
PROMOVER LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LAS PERSONAS DE LA PROVINCIA DE HUANTA
PROGRAMA DE SENSIBILIZACION SOBRE DERECHOS FUNDAMENTALES EN FORMA INTEGRAL Y FOCALIZADA A
LA POBLACION DE LA PROVINCIA DE HUANTA
ASISTENCIA SOCIAL FOCALIZADA EN APOYO A LA POBLACION DE HUANTA
- 13 - | P á g i n a
XII. MARCO PRESUPUESTARIO

De acuerdo a la Ley N° 30693, Ley de presupuesto del Sector para el año fiscal 2018, Pliego
300464, Municipalidad Provincial de Huanta, se le ha asignado un Presupuesto Institucional de
apertura de S/ S/. 20´842,644.00.
INGRESOS
00 RECURSOS ORDINARIOS 2,027,406.00

08 IMPUESTOS MUNICIPALES 880,000.00
09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 1,950,000.00
07 FONCOMUN 12,701,606.00
18 CANON MINERO 110,410.00
18 CANON FORESTAL 2,067.00
18 REGALIAS MINERAS 268,366.00
18 FOCAM 2,925,841.00
TOTAL 20,865,696.00
RUBRO - GASTOS IMPORTE
00 RECURSOS ORDINARIOS 1´964,798.00
08 IMPUESTOS MUNICIPALES 880,000.00
09 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 1´950,000.00
07 FONCOMUN
FONCOMUN - GASTOS CORRIENTES 7´872,426.11
FONCOMUN - GASTOS DE INVERSION 4´291,067.89
18 CANON MINERO 86,748.00
18 CANON FORESTAL 2,067.00
18 REGALIAS MINERAS 288,203.00
18 FOCAM 3´507,334.00
TOTAL 20´842,644.00
- 14 - | P á g i n a
XIII. Organigrama de la Municipalidad Provincial de Huanta
CONCEJO MUNICIPAL COMISIONES DE REGIDORES
CONSEJO DE CORDINACIÓN LOCAL PROV.
ORGANO CONTROL
INSTITUCIONAL ALCALDIA MESA DE CONCERTACION
JUNTA DELEGADOS VECINALES
PROCURADURIA
COMITÉ DE DEFENSA CIVIL
PÚBLICA MUNICIPAL
COMITÉ DE SEGURIDAD CIUDADANA
SECRETARIA GENERAL CONSEJO DE LA NIÑEZ, JUVENT Y DE LA MUJER
COPREPAZ - HUANTA
TRAMITE DOC. Y
ARCHIVO GRAL.
GERENCIA
RR .PP. E IMAGEN
INSTITUCIONAL
MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE

ASESORIA JURIDICA PLANIFICACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN RENTAS
PPTO
U. DE CONTABILIDAD U. DE
U.
PROGRAMACION E
ADMINISTRACIÓN Y
INVERSIONES
U. DE TESORERIA RECAUDACIÓN
TRIBUTARIA
U. DE LOGISTICA UNIDAD DE U. DE
FISCALIZACIÓN PRESUPUESTO Y
TRIBUTARIA RACIONALIZACION
U. DE RR.HH.
U. DE FISCALIZACIÓN U. DE ESTADIST. E
INFORMÁTICA
U DE CONTRL
PATRIMON OF. EJEC.
COACTIVA
U. DE SERV. EQ. MEC.
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE

INFRAESTRUCTURA
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE
DESARROLLO ECONOMICO
PÚBLICA DESARROLLO SOCIAL SERV. MUNICIPALES
OF. DE SUPERVISION Y
DIV DE PLANEAMIENT DIV. DE PROMOCIÓN DIV DE PROMOC SOCIAL DIV DE SERVICIOS
LIQUIDACION DE OBRAS ECONOMICA Y DESARR. HUMANO. PÚBLICOS LOCALES
Y CATASTRO
DIV DE DERECHOS
DIV FORMULACIÓN Y DIV. MEDIO DIV DE REGISTRO
HUMANOS Y
ESTUDIOS Y OBRAS AMBIENTE Y RRNN. CIVIL
REREPARACIONES
DIV DE PARTICIPACIÓN
OMAPED
CIUDADANA
DIV DE TRANSPORTES
DEMUNA
EPSASA
PROG. SOCIALES
I.V.P.
DEFENSA CIVIL
- 15 - | P á g i n a
Estructura Orgánica
1.1. Concejo Municipal.
Órganos de
1.1.1. Comisión de Regidores
Gobierno
1.2. Alcaldía.
2.1. Consejo de Coordinación Local Provincial.
2.2. Mesa de Concertación
Órganos 2.3. Junta de Delegados Vecinales.
Consultivos y de 2.4. Comité de Defensa Civil.
Coordinación 2.5. Comité de Seguridad Ciudadana.
2.6. Concejo de la Niñez, Juventud y de la Mujer.
2.7. Consejo Provincial de Reparación, Reconciliación y la Paz.
Órgano de
3.1. Gerencia Municipal.
Dirección
Órgano de
4.1. Órgano de Control Institucional.
Control
Órgano de
5.1. Procuraduría Pública Municipal.
Defensa Judicial
6.1. Sub-gerencia de Asesoría Legal.
6.2. Sub-gerencia de Planificación y Presupuesto:
Órganos de
6.2.1Unidad de Planificación y de Programación e Inversiones.
Asesoramiento
6.2.2. Unidad de Presupuesto.
6.2.3. Unidad de Estatística e Informática.
7.1. Secretaría Municipal.
7.1.1. Trámite Documentario y Archivo General
7.1.2. Relaciones Públicas e Imagen Institucional.
7.2. Sub-gerencia de Administración.
7.2.1. Unidad de Contabilidad.
7.2.2. Unidad de Tesorería.
Órganos de
7.2.3. Unidad de Logística.
Apoyo
7.2.4. Unidad de Fiscalización.
7.2.5. Unidad de Control Patrimonial.
7.2.6. Unidad de Servicios y Equipo Mecánico.
7.2.7. Unidad de Recursos Humanos
7.3. Sub-gerencia de Rentas.
7.3.1 Unidad de Administración y Recaudación Tributaria.
- 16 - | P á g i n a
7.3.2. Unidad de Fiscalización Tributaria.

7.4. Oficina de Ejecución Coactiva
8.1. Sub-gerencia de Infraestructura Pública.
8.1.1 División de Planeamiento y Catastro.
8.1.2 División de Formulación y Estudios.
8.2. Oficina de Supervisión y Liquidación de Obras.
8.3. Sub-gerencia de Desarrollo Económico.
8.3.1 División de Promoción Económica.
8.3.2 División de Medio Ambiente y Recursos Naturales.
8.4. Sub-gerencia de Desarrollo Social y Humano.
Órganos de 8.4.1 División de Promoción Social y Desarrollo Humano.
Línea 8.4.2 División de Derechos Humanos y Reparaciones.
8.4.3 División de OMAPED
8.4.4 División de DEMUNA
8.4.5 Programas Sociales.
8.5. Sub-gerencia de Servicios Municipales.
8.5.1 División de Servicios Públicos Locales.
8.5.2 División de Registro Civil.
8.5.3 División de Participación y Seguridad Ciudadana.
8.5.4. División de Transportes.
Organismos Des- 9.1. Instituto Vial Provincial.
concentrados 9.2. Defensa Civil.
Organismo Des- 10.1. Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento Ayacucho
centralizado S.A. (EPSASA).
- 17 - | P á g i n a

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PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL

Sub Gerencia de planificación y Presupuesto

XV.- PROGRAMACIÓN FINANCIERA POR UNIDADES ORGÁNICAS (MATRIZ I)……………………….-78-

II. MARO LEGAL

 Ley N° 27972. Ley Orgánica de Municipalidades y sus modificatorias

 Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.

 Ley N° 28112, Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Publico

 Ley N° 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Público y su

 Decreto Supremo N° 004-2013-PCM, que aprueba la política Nacional de

 Resolución Ministerial N° 125-2013-PCM, que aprueba el Plan de Implementación de

 Decreto Legislativo N° 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y

 Directiva N° 001-2017-CEPLAN- Directiva General del Proceso de Planeamiento

 Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 062-2017-CEPLAN/PCD

 Acuerdo de Concejo Municipal N° 056-2015-MPH/CM, que aprueba el Plan Estratégico

3.1. Ubicación Política de la Provincia

Ubicación : Sierra Central del Perú

La Provincia de Huanta está ubicada en el extremo nor-occidental de la región

3.3. Escudo de Huanta

De esta forma expreso el Virrey el reconocimiento a la ciudad de Huanta, la cual

En 1969 en Huanta se dio un levantamiento a raíz de la aplicación de un decreto,

Presenta una extensión territorial de 3 878,91 km2, que representa el 9% de la

3.6. División Política

IV. COMPETENCIAS Y FUNCIONES INSTITUCIONALES

La Ley de Bases de la Descentralización establece la condición de exclusiva o compartida de una

Dentro del marco de las competencias y funciones específicas establecidas en la presente en la

 Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, en el nivel

Las municipalidades, tomando en cuenta su condición de Municipalidad Provincial o Distrital,

a. Organización del espacio físico – uso de suelo.

 Saneamiento físico legal de los asentamientos humanos.

 Formular, aprobar, ejecutar y monitorear los planes y políticas locales en materia

 Planeamiento y dotación de infraestructura para el desarrollo local.

 Promoción de la generación de empleo y el desarrollo de la micro y pequeña

 Promover, apoyar y reglamentar la participación vecinal en el desarrollo local.

 Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de lucha contra la pobreza y

 Promover programas de prevención y rehabilitación en los casos de consumo de

El artículo 70° describe el ejercicio de las competencias y funciones.

complementarios y sobre todo aquellos que signifique superposición de competencias inter

El Plan Operativo Institucional se constituye en una serie de productos, acciones estratégicas y

Asegurarse que las actividades, proyectos, actividades, estudios, unidades de medidas y

VII. CARACTERÍSTICAS DE FORMULACIÓN

 Cada actividad y/o proyecto, se encuentran vinculados a una asignación presupuestal,

VIII. LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

Generar una cultura de mejora continua en la gestión Municipal y contribuir al desarrollo

 Responsabilidad: En Huanta los parámetros y normas se cumplen, actuando con la

 Honestidad: Desempeñar nuestras funciones honestamente en un clima de rectitud,

 Compromiso: Autoridades y colaboradores comprometidos en servir y dar lo mejor

 Respeto: Predominar el buen trato y reconocimiento con los trabajadores,

 Vocación de Servicio: Estamos dispuestos a colaborar y ayudar de manera

IX. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

 MEJORAR Y AMPLIAR LA COBERTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS CON EFICIENCIA,

 INCREMENTAR LOS SERVICIOS DE INFRAESTRUCTURA PUBLICA A DISPOSICIÓN DE LA

 REDUCIR LA VULNERABILIDAD DEL RIESGO ANTE DESASTRES EN LA PROVINCIA DE

 MEJORAR LA SEGURIDAD CIUDADANA EN LA PROVINCIA DE HUANTA

 ASEGURAR LA CALIDAD AMBIENTAL DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE

 FORTALECER LA CULTURA DEL CUMPLIMIENTO OPORTUNO DE OBLIGACIONES DEL

 PROMOVER LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LAS PERSONAS DE LA PROVINCIA

X. LÍNEAS DE ACCIÓN PRIORIZADAS

XI. ARTICULACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CON LAS ACCIONES

XII. MARCO PRESUPUESTARIO

00 RECURSOS ORDINARIOS 2,027,406.00

RUBRO - GASTOS IMPORTE

00 RECURSOS ORDINARIOS 1´964,798.00