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Actividad Ejercicios

Prorrateo

Yenni Marcela Espinosa Rico.

Noviembre 2019.

Universidad autónoma de Colombia.

Bogotá D.C.

Costos Operacionales
2

PRORRATEO PRIMARIO

4.1. En su planta fabril la compañía Industrial ESP, S.A. cuenta con tres departamentos productivos
y dos de servicio; el Almacén de Materias Primas y el departamento de Mantenimiento. El total
acumulado de cargos indirectos correspondiente al mes de marzo de 200X es:

CONCEPTO IMPORTE

Materia Prima indirecta $12.000

Sueldos de supervisores de producción $21.000

Sueldos del personal de Almacén de M.P $15.000

Sueldos del personal de Mantenimiento. $10.000

Renta $5.000

Energía Eléctrica $1.260

Depreciación de Maquinaria y equipo Fabril $9.000

TOTAL $73.260

Las bases de aplicación para el prorrateo primario son:

La materia prima indirecta se direcciona de acuerdo con el consumo de la materia prima directa
en cada departamento.

DEPARTAMENTO MATTERIA PRIMA

01 $50.000

02 $60.000

03 $40.000

TOTAL $150.000

Los sueldos y salarios de supervisores de producción se direccional de acuerdo con la mano de


obra directa de cada departamento productivo

DEPARTAMENTO MANO DE OBRA DIRECTA


3

01 $50.000

02 $100.000

03 $25.000

TOTAL $175.000

La renta se direcciona en razón de la superficie que ocupa cada uno de los departamentos

DEPARTAMENTO SUPERFICIE OCUPADA m2

01 600

02 900

03 350

Almacén M.P. 100

Mantenimiento 50

TOTAL 2.000

La energía eléctrica se direcciona de acuerdo con el consumo que reportan los medidores de cada
departamento.

DEPARTAMENTO CONSUMO (KW)

01 $ 2.000

02 $ 2.400

03 $ 1.300

Almacén M.P. $ 1.000

Mantenimiento $ 300

TOTAL $ 7.000

La depreciación de maquinaria y equipo se direcciona de acuerdo con la inversión de activo fijo


con que cuenta cada departamento.
4

DEPARTAMENTO CONSUMO (KW)

01 $ 25.000

02 $ 40.000

03 $ 15.000

Almacén M.P. $ 7.000

Mantenimiento $ 3.000

TOTAL $ 90.000

Se pide:

a. Elaborar el prorrateo primario


b. Elaborar cédula que muestre el prorrateo primario

PRORRATEO PRIMARIO

CÉDULA DE PRORRATEO PRIMARIO AL MES DE MARZO DEL 200X.

CONCEPTO IMPORTE A.M.P MANT 01 02 03 BASE CALCULO FACTOR

M.P.I 12,000 --------- -------- 4000 4800 3200 M.P.D 12000/150,000 0.08

S.S.P 21,000 --------- --------- 6000 12,000 3000 M.O.D 21000/175,000 0.12
-

S.A.M.P 15,000 15000 --------- ------ --------- ------ --------- ------------ ----
-

S.P.M 10,000 -------- 10000 ------- --------- ------ ---------- ------------ ------
-

RENTA 5,000 250 125 1500 2250 875 SUP (M) 5000/2000 2.5

E.E 1,260 180 54 360 432 234 KM 1260/7000 0.18

DEP.EQUIPO 9,000 700 300 2500 4000 1500 INVERSION %


FABRIL

TOTAL $73,260 16,130 10,479 14,360 23,482 8,809


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PRORRATEO PRIMARIO SEGÚN CÉDULA RESPECTIVA

CARGOS INDIRECTOS $ 73.260


CARGOS INDIRECTOS, CENTRO DE COSTOS $ 16.130
ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS
CARGOS INDIRECTOS, CENTRO DE COSTOS $ 10.479
MANTENIMIENTO
CARGOS INDIRECTOS, CENTRO DE COSTOS $ 14.360
DEPARTAMENTO 01
CARGOS INDIRECTOS, CENTRO DE COSTOS $ 23.482
DEPARTAMENTO 02
CARGOS INDIRECTOS, CENTRO DE COSTOS $ 8.809
DEPARTAMENTO 03
TOTAL CARGOS INDIRECTOS $ 73.260

PRORRATEO SECUNDARIO

4.2. Tomando los costos acumulados que reporta el prorrateo primario efectuar el prorrateo
secundario y elaborar la cédula respectiva, de acuerdo con las siguientes bases de aplicación:

 Los costos acumulados del Almacén de Materias Primas se direccional en razón de la


materia prima directa que consumió cada departamento productivo.

DEPARTAMENTO MANO DE OBRA DIRECTA

01 $50.000

02 $60.000

03 $40.000

TOTAL $150.000

 Los costos acumulados del departamento de Mantenimiento se direccional de acuerdo con


el servicio que proporciono a cada departamento productivo
DEPARTAMENTO SERVICIO OTORGADO (%)

01 45

02 30

03 25

TOTAL 100
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CÉDULA DE PRORRATEO SECUNDARIO AL MES DE MARZO DEL 200X.


CENTRO DE TOTAL A.M.P MAN. D01 D 02 D03 BASE CALCULO FACTOR

SERVICIO

PRORRATEO $73,260 16,130 10,479 14,360 23,482 8809

PRIMARIO

A.M.P. (16,130) (10479) 5376.70 6451.98 4301.32 MPD 16130/150,000 0.107533

MANTENIMIENTO 4715.55 3143.70 2619.75 SP 45% 4715.55

30% 3143.70

25% 2619.75

TOTAL 0 0 24,452.25 33,077.68 15,730.07

PRORRATEO SECUNDARIO SEGÚN CÉDULA RESPECTIVA

CARGOS INDIRECTOS $ 26.609


CARGOS INDIRECTOS, CENTRO DE COSTOS $ 10.092
DEPARTAMENTO 01
CARGOS INDIRECTOS, CENTRO DE COSTOS $ 9.596
DEPARTAMENTO 02
CARGOS INDIRECTOS, CENTRO DE COSTOS $ 6.921
DEPARTAMENTO 03
CARGOS INDIRECTOS,CENTROS DE COSTOS $ 16.130
ALMACEN DE MATERIAS PRIMAS
CARGOS INDIRECTOS,CENTROS DE COSTOS $ 10.479
MANTENIMIENTO
TOTAL CARGOS INDIRECTOS $ 26.609

PRORRATEO FINAL

4.3. Tomando los costos acumulados que reporta el prorrateo secundario efectuar el prorrateo
final de acuerdo con el costo primo que reportan las órdenes de producción elaboradas en cada
departamento productivo.
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NUMERO DE D01 D02 D03 TOTAL


ORDEN

01-03-0X $20,000 0 0 $20,000

02-03-0X 35,000 45,000 0 80,000

03-03-0X 0 65,000 0 65,000

04-03-0X 0 30,000 20,000 50,000

05-03-0X 40,000 0 0 40,000

06-03-0X 5,000 0 30,000 35,000

07-03-0X 0 20,000 15,000 35,000

TOTAL C.P. 100,000 160,000 65,000 325,000

CÉDULA DE PRORRATEO FINAL AL MES DE MARZO DEL 200X.

D1 D2 D3
TOTAL $73,260

PRORRATEO SECUNDARIO $24,452.25 33,077.68 15,370.07


COSTO PRIMO 100,000 160,000 65,000
CALCULO FACTOR 24452.25/100000 33077.68/160000 15370.07/65000
FACTOR 0.2445225 0.20673555 0.2420010769

ORDEN D01 D02 D03 TOTAL IMPORTE

01-03- 20,000 4890.45 0 0 0 0 20000 4890.45


0X

02-030X 35,000 8558.2875 45,000 9303.0975 0 0 80000 17861.385

03-03- 0 0 65,000 13437.8075 0 0 65000 13437.8075


0X

04-03- 0 0 30,000 6202.065 20000 4840.021538 50000 11042.08654


0X

05-03- 40,000 9780.90 0 0 0 0 40000 9780.90


0X

06-03- 5,000 1222.6125 0 0 30000 7260.032307 35000 8482.644807


0X
8

07-03- 0 0 20,000 4134.71 15000 3630.016154 35000 7764.726154


0X

TOTAL 100,000 24452.25 160,000 33077.68 65,000 15730.07 325,000 73,260

PRORRATEO FINAL SEGÚN CÉDULA RESPECTIVA

PRODUCCIÓN EN PROCESO $ 73.260,0


ORDEN 1 $ 4.890,45
ORDEN 2 $ 17.861,39
ORDEN 3 $ 13.437,81
ORDEN 4 $ 11.042,09
ORDEN 5 $ 9.780,90
ORDEN 6 $ 8.482,64
ORDEN 7 $ 7.764,72
CARGOS INDIRECTOS,CENTROS $ 24.452,25
DE COSTOS DEPARTAMENTO 1
CARGOS INDIRECTOS,CENTROS $ 33.077,68
DE COSTOS DEPARTAMENTO 2
CARGOS INDIRECTOS,CENTROS $ 15.730,07
DE COSTOS DEPARTAMENTO 3
TOTAL CARGOS INDIRECTOS $ 73.260,00

4.4. Tomando los costos acumulados que reporta el prorrateo primario del problema 1,
determinara la cédula que muestre el prorrateo reciproco entre el Almacén de Materias Primas y
el de Mantenimiento, considerando que el almacén de materias primas suministro de su actividad
total el 12% de servicio al departamento de mantenimiento y este a su vez, suministro de su
actividad total el 8 % de servicio al almacén de materias primas.

1. COSTOS ACUMULADOS QUE REPORTA EL PRORRATEO PRIMARIO

CENTRO DE COSTOS DE IMPORTE


SERVICIO

ALMACEN DE MATERIA PRIMA (A) $16.130

MANTENIMIENTO(S) $10.479

TOTAL $26.609

SERVICIOS RECIPROCOS
9

SUMINISTRO 12%
ALMACEN DE MANTENIMIENTO
MATERIAS PRIMAS SUMINISTRO 8%

2. ECUACIONES
A= 16,130+0.08 …………………………………………….ECUACION 1
S=10,479+0.12………………………………………………..ECUACION 2

3. SUSTITUYENDO EL VALOR DE S EN LA ECUACION 1


A=16,130+0.08 (10479+0.12)
A=16,130+838.32+0.0096 A
A=0.0096 A=16,968.32
A=1.0104 A =16,938.32
A=16,938.32/1.0104
A=$16793.66587

4. SUSTITUYENDO EL VALOR DE A EN LA ECUACION 2


S=10479+0.10 (16,793.67)
S=10,479+1,679.367
S=$12,158.37
5. EL COSTO INTEGRADO DE CADA DEPARTAMENTO

CENTRO DE COSTOS DE SERVICIO COSTO INTEGRADO

ALMACEN DE MATERIA PRIMA $16,793.67

SOLDADURA 12,158.37

TOTAL $28,952.04

CÉDULA DE ASIGNACIÓN DEL PRORRATEO RECÍPROCO DEL MES DE MARZO DEL 200X
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CONCEPTO TOTAL AL MACEN DE M.P. SOLDADURA

TOTAL PRORRATEO PR. $26,609 $16,130 $10,479

ALMACEN DE MATERIA PRIMA 0 (2015.24049 2015.2404

SERVICIO SUMINISTRADO AL
DEPARTAMENTO DE
SOLDADURA (12%) DE
$16,793.67

SOLDADURA: 0 972.6696 (972.6696)

SERVICIO SUMINISTRADO AL
DEPARTAMENTO DE
ALMACEN DE MATERIAS
PRIMAS (0.08)DE $12,158.37

TOTAL $26,609 $15,087.4292 $11,521.5708

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