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FORMATO DE PLANIFICACIÓN DEL PR

CRONOGRAMA Y RECURSOS

Alianza con los hospitales del país en el que busca p


quirúrgicos en pro de una mejor calidad de vida a la
NOMBRE DEL PROYECTO estratos 1 y 2.
CÓDIGO

OBJETIVO GENERAL Mejorar la calidad de vida de la poblacion infantil de es

Actividad Responsable de la ejecucion

Taslento
Realizar visitas a los hospitales candidatos para la
humano(mercadeo/relaciones
alianaza en varias ciudades
publicas

Dar a conocer la idea y el fin de su creacion, no solo a


Talento humano(mercadeo)
los hospitales sino en medios de comunicación.

Crear la alianza, dejando claro la responsabilidad de Talento Humano (perosnla de


parte y parte salud)

Entregar a cada hospital los lineamientos previstos


Talento humano (area de
para la alianza, firmar contrato con lista de chequeo
contratacion)
(requisitos del tipo de poblacion que puede acceder)

Reunirse con cada jefe de hospital o lider del


programa para sijar cornograma de atencion anual y Talento Humano
cantidad promedia de usuarios

Talento Humano
Reunion trimestral para evaluar casos especiales y
realizar medicion de los desempeños
TOT
CIÓN DEL PROYECTO
A Y RECURSOS

ales del país en el que busca patrocinar procedimientos


una mejor calidad de vida a la población infantil de

da de la poblacion infantil de estractos 1 y 2

Presupuesto y
costos de la
implementaci
Recursos a utilizar
tiempo de implementacion
resultado esperando ón

Lograr acercamiento con varios


Bases de datos, correos, hospitales para poder elegir y
vehiculo, talento humano 1 Mes encontrar la alianza 100,000
Lograr una estrategia en cada
ciudad con los meores
hopsitales de primeer nivel y
lograr un impacto a nivel pais
Recursos financieros y sobre la importancia de la
tecnicas de mercadeo 3 meses estrategia que sesibilise 2,000,000
Establecer compromisos del
hospitales- 5 Meses banco y de los hospitales 1,000,000

Crear compromisos, dejar la


Contratos, papeleria, alianza de manifiesto por medio
area juridica 5 meses de contrato legal 6,000,000
Dejar fijado coronograma anual
Bases de dastos de de usuarios que se van a
usuarios, dipsonibilidad atender por mes y su totalidad
de quirofanos y personal 1 Mes anual 10,000,000
Realizar seguimiento al
Bases de datos, cumplimiento de metas y
tecnologia, testimonio de demostrar el beneficio de su
usuarios 1 Mes implementacion 2,000,000
TOTAL
Indicadores de
gestión que midan el Costo
desempeño de la Aproximad
estrategia: o

Planeacion estrategica 80,000

Estudio de mercados,
penetracion en la
sociedad 2,100,000

Alianza estrategica 1,000,000

Diseñar marco legal 6,000,000

Previsualizar su
desempeño en cantidad
de atenciones mes/año 10,000,000

Realizar medicion según


demanfçda /oferta y su
beneficio social 2,000,000
9,180,000

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