Examen Parcial - Semana 4 - RA - SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES - (GRUPO10) PDF

9/6/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO10]
Calificación para este intento: 41.25 de 75

Presentado 9 de jun en 21:35
Este intento tuvo una duración de 90 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para

la adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en
5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y
adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una
unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto.
Al realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del
inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto
($/Unidad)
0 a 999 0%
5
1.000 a 1999 4%
4,8
2.000 o más 5%
4,75
Indique cual sería el valor de los costos anuales asociados a cada uno
de los tamaños de lote: que usted debería recomendar:
$25925
$22725
$23725
$24725
TIEMPO TIEMPO
NORMAL ACELERADO COSTO COSTO
ACTIVIDAD (SEMANAS) (SEMANAS) PREDECESORES NORMAL ACELERADO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
https://poli.instructure.com/courses/9376/quizzes/35309 1/13
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el

costo mínimo para una duración de 9 del proyecto?
$6700
$6400
$5850
$6600
De las dos ecuaciones X = 10 y X + Y =25 indique a que es igual Y:
15
25
20
10
Incorrecto Pregunta 4 0 / 3.75 ptos.
Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos

que son su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y
se ha estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto
durante un año es de $2,5. Asuma que el Lead Time (Tiempo de
Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7
días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que

minimiza los costos totales indique ¿Cuál es el punto de reorden
(ROP)?.
20 unidades aproximadamente.
TIEMPO
ACTIVIDAD DESCRIPCION (SEMANAS) PREDECESORES
A DISEÑO 21 -
FABRICACION
B PROTOTIPO 5 A
C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A
PRUEBAS SOBRE
D PROTOTIPO 2 B
REALIZACION INFORME
E EQUIPO 5 C,D
REALIZACION INFORME
F METODOLOGIA 8 C,D
REALIZACION INFORME
G FINAL 2 E,F
H VERIFICACION INFORME 1 G
Cuál es la duración mínima del proyecto?
40
39
36
38
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es la duración mínima del proyecto?
12
13
14
11
De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

conteste. KFD es una empresa dedicada a la comercialización de
contenedores para diferentes productos de otras empresas. El gerente desea
reducir los costos de inventario mediante la determinación del número óptimo

por pedido de contenedores. La demanda anual es de 20000 unidades, el
costo de pedido es de 20 por orden y el costo promedio de mantenimiento del
inventario anual por unidad es de $0.50. Tomando los datos anteriores como
punto de partida, si se cumplen los supuestos del EOQ, y una vez calculado
el número óptimo de unidades por pedido, indique el costo total de la política
optima:
650.78
745.23
893.42
632.46
Determine la cantidad optima a ordenar para una parte comprada que tiene las
siguientes características:
Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades
Costo de procesar una orden $ 40
Asuma el costo del inventario como el 20% del valor del precio unitario. El
esquema de precios es el siguiente:
Cantidad Precio
0 < Q < 1, 000 $ 3.50
1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95
2, 000 > Q $ 2.00
el valor factible para Q2 es:
1145.98
1164.45
1041.51
1170.34
Al multiplicar por -1 la desigualdad matemática X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9 obtenemos:
-X1 - 4X2 + 3X3 ≥ -9
-X1 - 4X2 - 3X3 ≥ -9
X1 + 4X2 - 3X3 ≥ 9
X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9
-X1 - 4X2 + 3X3 ≤ 9
a.
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200

costo mínimo para una duración de 11 semanas del proyecto?
$5800
$5750
$5400
$5700
La demanda de un articulo de una determinada compañía es de

18,000 unidades por año y la compañía puede producir ese articulo a
una tasa de 3000 unidades por mes, El costo de organizar una tanda
de producción es 500 pesos y el costo de almacenamiento de una
unidad es de $ 0,15 por mes. después de Determinar la cantidad
optima de debe de manufacturarse o cantidad a producir Q
suponiendo que el costo de una unidad es de 2.00 pesos, diga cuanto
seria el inventario Máximo o I max=
9275 Unidades
2235 Unidades
1235 Unidades
3275 Unidades

el número óptimo de unidades por pedido, indique el costo anual de
inventario:
$ 400.34
$ 500.23
$ 300.3
$ 316.23
$ 200.4

el número óptimo de unidades por pedido, indique ese Q:
794.53 unidades
964.43 unidades
854.43 unidades
894.43 unidades
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuáles son las

rutas críticas para una duración de 10 semanas del proyecto?
B-F y C-G
A-D-F y C-E-F
A-D-F y C-G
C-E-F y C-G
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200

costo mínimo para una duración de 10 del proyecto?
$5950
$5400
$5900
$5750
Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para

la adquisición de Escobas, cuya demanda anual usted ha estimado en
5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido es de $49 y
adicionalmente se ha estimado que el costo anual de almacenar una
unidad en inventario es un 20% del costo de adquisición del producto.
Al realizar la cantidad de la orden que minimiza el costo total del
inventario con los siguientes datos:
Tamaño del Lote (Unidades) Descuento (%) Valor del Producto
($/Unidad)
0 a 999 0%
5
1.000 a 1999 4%
4,8
2.000 o más 5%
4,75
Indique los tres Q óptimos que se deberían tomar para que se realice
el descuento es decir haciendo el ajuste.
700 Unidades, 914 Unidades, 1238 Unidades.
Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:
CPM tiene tres estimaciones de tiempo.
PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.
Con CPM se supone que todas las actividades pueden llevarse a cabo
al mismo tiempo.
PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de

un proyecto.
PERT utiliza una sola estimación de tiempo.
n responder Pregunta 18 0 / 3.75 ptos.
Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos

que son su principal producto. El costo de emitir una orden es de $10 y
se ha estimado que el costo de almacenamiento unitario del producto
durante un año es de $12. Asuma que el Lead Time (Tiempo de
Espera) desde que se emite una orden hasta que se recibe es de 7
días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que
minimiza los costos totales.
50 unidades aproximadamente
TIEMPO TIEMPO
A 2 1 - $500 $800
B 5 3 - $900 $1300
C 4 3 - $800 $1000
D 1 1 A $400 $400
E 3 2 C $1200 $1800
F 6 4 B,D,E $700 $900
G 8 4 C $600 $1200
Cuál es el costo marginal de la actividad F del anterior proyecto?
$100
$150
$0
$200
TIEMPO
ACTIVIDAD (SEMANAS) PREDECESORES
A 6 -
B 4 -
C 3 A
D 5 A
E 1 A
F 4 B, C,
G 2 B, C
H 6 E, F
I 5 E,F
J 3 D, H
K 5 G, I
Cuál es la Ruta crítica del proyecto?
A-C-F-I-J
B-C-F-I-K
B-C-F-I-J
A-C-F-I-K
Calificación de la evaluación: 41.25 de 75

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9/6/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-MODELOS DE TOMA DE DECISIONES-[GRUPO10]

Calificación para este intento: 41.25 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

De las dos ecuaciones X = 10 y X + Y =25 indique a que es igual Y:

Incorrecto Pregunta 4 0 / 3.75 ptos.

Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos

días. Determine la cantidad óptima de pedido utilizando EOQ que

Incorrecto Pregunta 5 0 / 3.75 ptos.

C EVALUACION DEL EQUIPO 7 A

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Incorrecto Pregunta 6 0 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

Cuál es la duración mínima del proyecto?

Incorrecto Pregunta 7 0 / 3.75 ptos.

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

reducir los costos de inventario mediante la determinación del número óptimo

Incorrecto Pregunta 8 0 / 3.75 ptos.

Uso estimado anual a tasa constante 10,000 unidades

Costo de procesar una orden $ 40

0 < Q < 1, 000 $ 3.50

1, 000 < Q < 2, 000 $ 2.95

2, 000 > Q $ 2.00

el valor factible para Q2 es:

Incorrecto Pregunta 9 0 / 3.75 ptos.

Al multiplicar por -1 la desigualdad matemática X1 + 4X2 - 3X3 ≥ -9 obtenemos:

-X1 - 4X2 + 3X3 ≥ -9

-X1 - 4X2 - 3X3 ≥ -9

-X1 - 4X2 + 3X3 ≤ 9

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

La demanda de un articulo de una determinada compañía es de

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

Incorrecto Pregunta 13 0 / 3.75 ptos.

De acuerdo a las lecturas de las semanas anteriores y el material de apoyo

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuáles son las

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

F 6 4 B,D,E $700 $900

utilizando el algoritmo de reducción de mínimo costo ¿Cuál es el

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Un fabricante de escobas ofrece la siguiente tabla de descuento para

700 Unidades, 914 Unidades, 1238 Unidades.

700 Unidades, 1000 Unidades, 2000 Unidades.

700 Unidades, 1000 Unidades, 1500 Unidades.

700 Unidades, 714 Unidades, 718 Unidades.

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

Pregunta de PERT Y CPM La diferencia principal entre PERT y CPM es que:

CPM tiene tres estimaciones de tiempo.

PERT se encarga de hacer un análisis de costos del proyecto.

PERT permite calcular probabilidades de cumplimiento en la entrega de

PERT utiliza una sola estimación de tiempo.

n responder Pregunta 18 0 / 3.75 ptos.

Una empresa de tornillos tiene una demanda anual de 1.000 tornillos

100 unidades aproximadamente