TRABAJO GRUPAL UNIDAD 3: PASO 4 – RECONOCER LAS DIFERENTES

HERRAMIENTAS Y ESTRATEGIAS QUE EXISTEN

GESTIÓN TECNOLÓGICA - (212030A_614)

ANDREA ALZATE

JUAN ESTEBAN MARIN

ALEJANDRO LÓPEZ GÓMEZ

OSCAR MARIO GOEZ

JUAN ESTEBAN MESA ALVAREZ

Tutor

DANILO CARDENAS

212030_79

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA

INGENIERIA INDUSTRIAL

Octubre de 2019

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 1. Introducción.

La vigilancia tecnológica consiste en capturar, explorar y analizar información y

datos del exterior y de la organización sobre la ciencia y la tecnología con el fin
mitigar posibles riesgos que impidan la supervivencia y el crecimiento de la
empresa.

Y la vigilancia comercial consiste en identificar nuevas oportunidades de negocio,

nuevas necesidades de la clientela actual y potencial, nuevos productos de
proveedores, mercados, mano de obra, a partir de un análisis interno de la
organización de los servicios ofrecidos comparados con la competencia.

En el presente trabajo se encuentra consignado el análisis de cada uno de los

aportes individuales de los integrantes del trabajo colaborativo desarrollados
durante el paso 4.

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 2. Las cinco tablas de análisis (con las fortalezas, debilidades y
sugerencias), de todos los integrantes del equipo.

 Andrea Alzate Cardona

Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias

1. (OSCAR 1. Se encuentran 1. Se podrían definir 1. Se invita a

MARIO definidas las otro tipo de definir otras
GOEZ) tecnologías a tecnologías para la tecnologías para la
aplicar a la organización objeto empresa objeto
organización
2. En la vigilancia 2. Es importante
objeto
comercial son pocos profundizar un
2. Se evidencia los productos y/o poco más en otros
coherencia en la servicios servicios y/o
información mencionados productos que
buscada ofrece la
organización

2 (JUAN 1. Se evidencian 1. No se evidencia 1. Es importante

ESTEBAN tecnologías la culminación de la terminar la
MESA viables para ser actividad solicitada actividad según lo
ALVAREZ) aplicadas a la en la guía. solicitado en la
organización guía.
objeto

3 1. Las 1. No se evidencia 1. Es importante

(ALEJANDRO tecnologías tabla con la desarrollar esta
LÓPEZ definidas para ser información de las actividad que fue
GÓMEZ) aplicadas en la patentes solicitada en la
organización guía.
2. En la vigilancia
objeto pueden
comercial son pocos

2
 generar gran los productos y/o 2. Es importante
valor competitivo servicios profundizar un
mencionados poco más en otros
2. Se evidencia
servicios y/o
búsqueda de
productos que
información
ofrece la
coherente con las
organización
tecnologías
definidas

 Alejandro López Gómez

Caso Fortalezas Debilidades Sugerencias

1. (OSCAR 1. Necesidades y 1. Dentro de la 1. Detallar mas los

MARIO oportunidades descripción de las productos en
GOEZ) definidas dentro características de cuanto a utilidad y
de cada una de los productos falta beneficios.
las tecnologías a anotar más
aplicar para la información
respectiva respecto a la
vigilancia. utilidad y beneficios
de los mismos.
2. Seguridad en
la información 2. Fuentes de
expuesta dentro información para la
de las bases de búsqueda de
datos. tecnologías de
vigilancia con poca
información.

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 2 (JUAN 1. Coherencia en 1. Se evidencian 1. Ser mas
ESTEBAN la información puntos dentro de la especifico para
MESA expuesta. actividad definir que
ALVAREZ) incompletos. tecnologías se van
a aplicar para el
control de
vigilancia.

3 (ANDREA 1. Coherencia y 1. Poca información 1. Ampliar

ALZATE) orden dentro de en cuanto a precios información de
la información de los productos. precios y su
propuesta. respectiva
búsqueda para los
2. Búsqueda de
productos.
información en
base de datos y
tecnologías
expuestas
acordes a lo
solicitado.

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 3. Conclusiones y recomendaciones generales.

La vigilancia tecnológica y comercial ayudas a las organizaciones a ser mas

competitivas y a ofrecer productos y/o servicios con calidad y según las
necesidades de las partes interesadas.

La vigilancia tecnológica es una herramienta indispensable para la

competitividad en las organizaciones, y debe tenerse en cuenta que para
realizarla se necesita una metodología a seguir. La aplicación de dicha
metodología requiere el establecimiento de un proceso de planeación,
seguimiento, medición, análisis y mejora, en el cual se determinen las
acciones necesarias para optimizar su desempeño.