FASE 4

Transferir los conocimientos aprendidos a la situación planteada

Integrantes:

Yasneidy Juliana Contreras Celis

Cód. 1.005.012.101

GRUPO:

102003_83

Dikson Hardy Rodríguez

TUTOR

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Fundamentos de Economía
Diciembre 2019
UNAD
 Actividad planteada

Como actividad final realizaran un análisis estratégico DAFO (Debilidades,

Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) de la empresa familiar.

Para la realización de las actividades propuestas se han expresado una

lista de factores o variables socioeconómicas que afectan o benefician la
empresa y sector de nuestro ejemplo. Deben realizar un listado de 5
Factores que pueden suponer influencias positivas o negativas y
diligenciar la siguiente tabla. ¿Cuáles son los puntos negativos? Amenazas
y debilidades. ¿Cuáles son los puntos positivos? Oportunidades y
fortalezas.

FACTORES QUE PUEDEN SUPONER INFLUENCIAS POSITIVAS

 Inyección de capital para el mejoramiento de la infraestructura.
 Aplicación de tecnología en los procesos de producción de
productos lácteos.
 Certificaciones de calidad permiten ser competitivos en el mercado
lácteo.
 El bajo costo de producción genera ventajas en el mercado lácteo.
 Alta calidad de la leche según parámetros industriales debido a las
negociaciones que tiene la empresa con los productores de la
región.

FACTORES QUE PUEDEN SUPONER INFLUENCIAS NEGATIVAS

 Problemas climáticos que disminuyan la producción de leche,
como materia prima para la elaboración de productos.
 Competencia frente a productos lácteos importados.
 Posicionamiento de empresas extranjeras (Multinacionales) en el
país en el sector lácteo que es una competencia fuerte en cuanto a
oferta y demanda de los productos lácteos importados.
  Variación en la tasa de cambio en las exportaciones.
 Las competencias potenciales de la empresa en el mercado son las
empresas Colanta, Parmalat y san Fernando por su bajos precios y
gran demanda.

Empresa Familiar

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Alta competitividad gracias al 1
bajo costo de producción para
mejorar la calidad de la leche y 2….
a la capacidad de innovación de
la empresa.
2. Fuertes inversiones en 5
modernización e instalación de
plantas por parte del gobierno
gracias a la unión europea.
3. Disponibilidad de tecnología:
genética, alimentación,
reproducción, instalaciones,
FACTORES INTERNOS

manejo y tecnificación de
producción para los sus
productos
4. Se mejora la calidad de la leche
debido a proyectos de inversión
gubernamentales que permiten
la mejora genética de animales.
5. Ofrecer productos con un alto
valor nutricional para los
consumidores

OPORTUNIDADES AMENAZAS

1 1
EXTERNOS
FACTORES

2…. 2….

5 5
ESTRATEGIAS PARA QUE LA EMPRESA SE MANTENGA EN EL
TIEMPO