Sei sulla pagina 1di 30

Mecanismo para la emergencia

del sector eléctrico


Criterios de selección de intervenciones
• Selección de Estados del país que se encuentran más afectados en
términos de racionamiento eléctrico.
• Plazo de ejecución de la intervención propuesta.
• Mayor incorporación de MW nuevos o recuperados.
• Población beneficiada.
2
Hospitales y Auxiliares
MW
TIEMPO DE
NUEVOS ESCENARIO
PROYECTO IMPACTO EJECUCIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA
ANALIZADO (USD)
MESES
RECUPERADOS
Suministro e instalación /
Recuperación de hasta 200
plantas de emergencia por el
PLANTAS DE EMERGENCIA 70% de los hospitales a nivel
orden de los de 500 kVA c/u - 3 13.000.000,00
EN HOSPITALES nacional
para ser instaladas en
hospitales tipo 1 y tipo 2 de alta
demanda, a nivel Nacional
Suministro de Banco de
Baterías y Cargador rectificador
para el fortalecimiento de los
CIRCUITOS Y
servicios auxiliares en las
SUBESTACIONES DE 70% de los hospitales a nivel
Subestaciones de Transmisión a - 6 13.000.000,00
ATENCIÓN A CARGAS nacional
Nivel Nacional asociadas al
PRIORITARIAS
respaldo de Hospitales tipo 1 y 2
de alta demanda a nivel
Nacional
Sub Total 26.000.000,00
3
Hospitales y Auxiliares
Descripción Presupuesto (en USD)
Necesidad de instalar un sistema de respaldo continuo de
suministro eléctrico que permita ante una contingencia del
SEN, garantizar el suministro de energía eléctrica a cada uno
de los hospitales servidos.
Suministro e instalación / Recuperación de hasta 200 plantas IPC por unidad (Ingeniería/Procura
de emergencia por el orden de los de 500 kVA c/u para ser /Construcción) Costo Máquina + Balance 26.000.000
instaladas en hospitales tipo 1 y tipo 2 de alta demanda, a de Planta (BOP)
nivel Nacional.
Instalación/Actualización/Reparación de los esquemas de
respaldo (Baterías y Cargador Rectificador) de los servicios
auxiliares a 106 subestaciones a nivel nacional, para
mantener el suministro continúo de energía eléctrica a las
Áreas de emergencia o críticas de los hospitales identificados.
Suministro de Banco de Baterías y Cargador rectificador para
el fortalecimiento de los servicios auxiliares en las
Total 26.000.000
Subestaciones de Transmisión a Nivel Nacional asociadas al
respaldo de Hospitales tipo 1 y 2 de alta demanda a nivel
Nacional.
4
Suroccidente
MW
TIEMPO DE
NUEVOS ESCENARIO
PROYECTO IMPACTO EJECUCIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA
ANALIZADO (USD)
MESES
RECUPERADOS
Recuperación de 450 MW 650.000
PLANTA DON LUIS confiables para cubrir la
450 6 42.000.000
ZAMBRANO demanda de la Región Andina y
Sur del Lago de Maracaibo. familias
Recuperación de 30 MW para
45.000
REHABILITACIÓN PARQUE el sistema eléctrico con las
TERMOELÉCTRICO PLANTA unidades 9 y 10, mejorando el 30 6 15.000.000
TÁCHIRA servicio eléctrico en la región
familias
andina.
Mejorar los perfiles de voltaje en 100% de la población de los
COMPENSACIÓN REACTIVA la Región Andina Llanera. - 4 Estados Trujillo, Barinas, Mérida 7.700.000
Incrementar el flujo de energía. y Lara
480 Sub Total 64.700.000
5
Suroccidente – Planta Don Luis Zambrano
Descripción Presupuesto (en USD)
Rehabilitación de las unidades termoeléctricas 1 y 2 de la
Planta Don Luis Zambrano, El Vigía - Edo. Mérida.
IPC por unidad (Ingeniería/Procura
Contempla la contratación de la procura de los sets de /Construcción) Costo Máquina + Balance 41.385.047
repuestos para el mantenimiento mayor de las Unidades de Planta (BOP)
N° 1 Y 2 Marca Siemens Modelo SGT6-5000F las
actividades a ejecutar comprenden los servicios logísticos,
ingeniería, asesoría, el suministro y reemplazo de partes,
piezas, repuestos y materiales consumibles.
Operación & Mantenimiento 350.000
(i) Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala
permitiendo:
a. Maximizar flujos de intercambio.
b. Normalización en los perfiles de voltaje en los
sistemas de transmisión y distribución. Seguridad 264.953
c. Reducción de los niveles de racionamiento.
Total 42.000.000
6
Suroccidente – Planta Táchira
Descripción Presupuesto (en USD)
Recuperación de 30 MW para el sistema eléctrico con las
unidades 9 y 10, mejorando el servicio eléctrico en la
región andina. IPC por unidad (Ingeniería/Procura
/Construcción) Costo Máquina + Balance 14.780.374
Actualización operativa (Mantenimiento mayor) de de Planta (BOP)
generación de las Unidades N° 9 y 10 Modelo MS-5001,
para lo cual se requiere la procura de los sets de repuestos
para el mantenimiento mayor de las máquinas y la
contratación de los servicios de mantenimiento,
comisionamiento, arranque y puesta en servicio. Operación & Mantenimiento 125.000
(i) Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala
permitiendo:
a. Maximizar flujos de intercambio.
b. Normalización en los perfiles de voltaje en los Seguridad 94.626
sistemas de transmisión y distribución.
c. Reducción de los niveles de racionamiento.
Total 15.000.000
7
Suroccidente – Compensación Reactiva
Descripción Presupuesto (en USD)
Recuperación de 30 MW para el sistema eléctrico con las
unidades 9 y 10, mejorando el servicio eléctrico en la
región andina. IPC por unidad (Ingeniería/Procura
/Construcción) Costo Máquina + Balance 14.780.374
Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala de Planta (BOP)
permitiendo:
a. Maximizar flujos de intercambio.
b. Normalización en los perfiles de voltaje en los
sistemas de transmisión y distribución.
c. Reducción de los niveles de racionamiento.
Operación & Mantenimiento 125.000
Seguridad 94.626
Total 15.000.000
8
Región Capital
MW
TIEMPO DE
ESCENARIO
PROYECTO IMPACTO NUEVOS EJECUCIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA
ANALIZADO (USD)
MESES
RECUPERADOS
Recuperación de MW 86.000
PLANTA INDIA URQUIA instalados lo que permitirá el
60
UNIDAD 1 fortalecimiento del sistema
eléctrico de la Gran Caracas familias
6
12.300.000
Recuperación de MW
PLANTA INDIA URQUIA instalados lo que permitirá el
150 215.000 familias
UNIDAD 6 fortalecimiento del sistema
eléctrico de la Gran Caracas
210 Sub Total
12.300.000
9
Región Capital – Planta Indio Urquía unidad 1 y 6
Descripción Presupuesto (en USD)
Necesidad de ejecución de los trabajos de mantenimiento para
la recuperación de los Equipos de Balance de Planta (BOP),
Auxiliares, Plantas Purificadora de Pre-Tratamiento de Agua IPC por unidad (Ingeniería/Procura
(PPA) y de Tratamiento de Agua (PTA) de Planta India /Construcción) Costo Máquina + Balance 14.780.374
Urquía, y fallas operativas presentes en los equipos. de Planta (BOP)
Sustitución de diafragmas en válvulas neumáticas,
recuperación de planta de tratamiento de agua y planta de
producción de agua desmineralizada. Sustitucion de modulo
de media tensión (4,16 kV) y suministro de repuestos para la
unidad 6. Operación & Mantenimiento 125.000
(i) Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala
permitiendo:
a. Maximizar flujos de intercambio.
b. Normalización en los perfiles de voltaje en los sistemas Seguridad 94.626
de transmisión y distribución.
c. Reducción de los niveles de racionamiento.
(ii) Permite una mejora operativa al representar recursos
locales ante eventos de blackout del sistema o por separación Total 15.000.000
del Sistema Interconectado Nacional (SIN).
10
Nueva Esparta
MW
TIEMPO DE
ESCENARIO
PROYECTO IMPACTO NUEVOS EJECUCIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA
ANALIZADO (USD)
MESES
RECUPERADOS
Aumentar la capacidad de
Conversión a gas de 6 generación de energía eléctrica 80.000
turbogeneradores de Planta y cumplir con la demanda 56 3
5.000.000
Luisa Cáceres de Arismendi actual y futura de la Isla de familias
Margarita
Mantenimiento mayor a la Aumentar de manera confiable
unidad 2 de Planta Juan la capacidad de generación de 70 3 100,000 familias
9.000.000
Bautista Arismendi energía eléctrica
126 Sub Total
14.000.000
11
Nueva Esparta – Planta Luisa Cáceres
Descripción Presupuesto (en USD)
Conversión a gas de 6 turbogeneradores de Planta Luisa
Cáceres de Arismendi.
IPC por unidad (Ingeniería/Procura
Arranque y puesta en servicio de cuatro turbogeneradores /Construcción) Costo Máquina + Balance 4.926.791
GE FRAME 5 y un turbogenerador GE FRAME 6 de la de Planta (BOP)
Planta Luisa Cáceres de Arismendi.
Contempla los trabajos de adecuación, mantenimiento y
reparaciones en los equipos, procura de materiales y
repuestos, pruebas, arranque y puesta en servicio de las Operación & Mantenimiento 41.667
unidades de generación.
(i) Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala
permitiendo:
a. Maximizar flujos de intercambio. Seguridad 31.542
b. Normalización en los perfiles de voltaje en los
sistemas de transmisión y distribución.
c. Reducción de los niveles de racionamiento.
Total 5.000.000
12
Nueva Esparta – Planta Juan Bautista Arismendi
Descripción Presupuesto (en USD)
Mantenimiento mayor a la unidad 2 tipo A, basado en las
condiciones del funcionamiento de la turbina de gas
(mantenimiento predictivo). IPC por unidad (Ingeniería/Procura
/Construcción) Costo Máquina + Balance 8.868.224
Recuperación operativa de generación de las Unidades N° de Planta (BOP)
2 Marca GE Modelo MS7001EA de Planta Juan Bautista
Arismendi, a través de la realización del mantenimiento
mayor de la máquina y la contratación de los servicios de
mantenimiento, comisionamiento, arranque y puesta en
servicio. Operación & Mantenimiento 75.000
(i) Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala
permitiendo:
a. Maximizar flujos de intercambio.
b. Normalización en los perfiles de voltaje en los Seguridad 56.776
sistemas de transmisión y distribución.
c. Reducción de los niveles de racionamiento.
Total 9.000.000
13
Zulia
MW
TIEMPO DE
NUEVOS ESCENARIO ANALIZADO
PROYECTO IMPACTO EJECUCIÓN POBLACIÓN BENEFICIADA
(USD)
RECUPERADOS MESES
Incorporar 120 MW al Sistema Eléctrico del Zulia y 130.000
INSTALACIÓN MÁQUINAS DE
fortalece el Sistema eléctrico del Edo. Zulia 120 5 97.000.000
ARRANQUE RÁPIDO (RAMÓN LAGUNA)
beneficiando a su población familias
INSTALACIÓN MÁQUINAS DE Incorporar 120 MW al Sistema Eléctrico del Zulia y 130.000
ARRANQUE RÁPIDO (RAFAEL fortalece el Sistema eléctrico del Edo. Zulia 120 5 97.000.000
URDANETA) beneficiando a su población familias
Suministro e Instalación de 10 transformadores al 520.000
TRANSFORMADORES DE POTENCIA Sistema Eléctrico del Estado Zulia (452MVA: 6 x - 6 11.000.000
138/24 kV 2 x 115/34.5 kV y 2 x 115/13,8 kV) familias
Desarrollo de estudios destinados a la elaboración
ASISTENCIA TÉCNICA PROYECTOS
del diagnóstico de generación y del plan de
PRIORITARIOS (DIAGNÓSTICO
recuperación de la misma, así como la - 6 Totalidad Estado Zulia 1.500.000
GENERACIÓN/ESQUEMA TRANSMISIÓN
estructuración del esquema de transmisión de
A LARGO PLAZO)
largo plazo (TDRs, bases de licitación)
Rehabilitación de la Unidad TZ2 (Termozulia -
General Electric), incluyendo la adquisición de 215.000
APOYO TÉCNICO LOGÍSTICO PARA materiales/repuestos y las contrataciones
PROYECTO DE RECUPERACIÓN requeridas para la puesta en operación de la 150 5 25.000.000
PLANTA TERMOZULIA unidad así como los contratos para cubrir con las
previsiones de seguimiento operativo y Familias
mantenimiento para 3 años
390 Sub Total 231.500.000
14
Zulia – Unidades móviles de arranque rápido
Descripción Presupuesto (en USD)
Procura e instalación de 8 unidades móviles de arranque rápido
aprox. 30 MW C/U - GE- TM2500 en Plantas Ramon Laguna y IPC por unidad (Ingeniería/Procura
Rafael Urdaneta. 23.894.938
/Construcción) Costo Máquina + Balance
Contratación de empresas especializadas en la instalación y puesta de Planta (BOP)
en servicio de unidades de generación móviles del tipo aéreo
derivativas (GE-LM2500+ o equivalente). Lo cual implica: 1. Obras
civiles para la adecuación del sitio de instalación; 2. instalación y
puesta en servicio; 3. Ejecución de obras electromecánicas para la Operación & Mantenimiento 1.616.667
interconexión a la S/E, y 4. Ejecución de obras civiles y
electromecánicas para alimentación de combustible.
(i) Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala 1.223.832
Seguridad
permitiendo:
a. Maximizar flujos de intercambio.
b. Normalización en los perfiles de voltaje en los sistemas de
transmisión y distribución.
c. Reducción de los niveles de racionamiento.
191.159.502
Sub Total IPC 8 unidades
(ii) Permite una mejora operativa al representar recursos locales
ante eventos de blackout del sistema o por separación del Sistema Total
Interconectado Nacional (SIN). 194.000.000
15
Zulia – Unidades TZ2 de Termozulia
Descripción Presupuesto (en USD)
Rehabilitación de la Unidad TZ2 (Termozulia - General Electric),
incluyendo la adquisición de materiales/repuestos y las
contrataciones requeridas para la puesta en operación de la unidad. IPC por unidad (Ingeniería/Procura
24.633.956
/Construcción) Costo Máquina + Balance
(i) Mejora la estabilidad de las regiones donde se instala
de Planta (BOP)
permitiendo:
a. Maximizar flujos de intercambio.
b. Normalización en los perfiles de voltaje en los sistemas de
transmisión y distribución.
c. Reducción de los niveles de racionamiento.
Operación & Mantenimiento 208.333
(ii) Permite una mejora operativa al representar recursos locales
ante eventos de blackout del sistema o por separación del Sistema
Interconectado Nacional (SIN).
(iii) Libera de capacidad y energía para otras zonas del país con
racionamientos actualmente. Seguridad 157.710
(iv) Aumenta la inercia del sistema al incorporar mayor cantidad de
unidades de generación, implicando ante eventos de falla una mayor
capacidad en el proceso del despeje y durante la estabilización
posterior. Total 25.000.000
16
Zulia – Transformadores de potencia
Descripción Presupuesto (en USD)
Suministro e Instalación de 10 transformadores en el
Sistema de Distribución del Sistema Eléctrico del Estado IPC por unidad (Ingeniería/Procura
/Construcción) Costo Máquina + Balance 10.838.941
de Planta (BOP)
Zulia (452MVA: 6 x 138/24 kV 2 x 115/34.5 kV y 2 x
115/13,8 kV).
Operación & Mantenimiento 91.667
Seguridad 69.393
Total 11.000.000
17
RESUMEN
RESUMEN
MW
Estado / Intervención Nuevos - Costo (USD)
Recuperados
Hospitales y Auxiliares N.A. 26.000.000
Sur Occidente 480 64.700.000
Capital 210 12.300.000
Nueva Esparta 126 14.000.000
Zulia 390 231.500.000
Asistencia Técnica -
N.A. 1.500.000
Proyectos Prioritarios
TOTAL 1206 350.000.000
18
Asistencia Técnica en Proyectos Prioritarios
Caracterización
Enfocada en la realización de estudios técnicos y/o soporte a través de servicios profesionales
(consultoría u asesoría) para:
(i) Alternativas identificadas en el presente mecanismo, u opciones que desde el punto de vista
del sector estén priorizadas,
(ii) Cables submarinos o subterráneos (i.e: Margarita, Maracaibo),
(iii) Diagnósticos y planes de acción en generación, transmisión y/o distribución, y
(iv) Desarrollos de ingeniería de detalle y elementos logísticos necesarios para implementación
en nuevas fases del mecanismo (i.e.: barcaza de generación)
El monto previsto considerará y priorizará las actuaciones con este componente
19
Planta Ramón Laguna
Sur de la Ciudad de Maracaibo, Estado Zulia
20
Planta Ramón Laguna
Sitios potenciales para la instalación de las unidades de generación propuestas
POTENCIALES LUGARES
DE INSTALACIÓN
21
Planta Termozulia y Rafael Urdaneta
Municipio La Cañada de Urdaneta, a unos 20 Km. al sur de la Ciudad de Maracaibo, Estado Zulia
22
Planta Rafael Urdaneta
Sitios potenciales para la instalación de las unidades de generación propuestas
POTENCIALES
LUGARES DE
INSTALACIÓN
23
Planta India Urquía
Municipio Paz Castillo, en los Valles del Tuy, Estado Miranda
24
Planta Don Luis Zambrano
Municipio Alberto Adriani, Estado Mérida
25
Planta Luisa Cáceres y Juan Bautista
Isla de Margarita, Estado Nueva Esparta
26
Esquema de ejecución
CAF
República de
Asamblea Nacional Venezuela
Prestatario
Solicitudes de desembolsos
PNUD
c/o Organismo Ejecutor Desembolsos
Junta Directiva
Asamblea Nacional Ejecutivo Nacional
Comité Técnico
27
Asamblea Nacional Ejecutivo Nacional
Aspectos Operacionales
• El PNUD es el Organismo Ejecutor. Estará a cargo de la gestión del
Programa, incluyendo:
• Proceso de procura y adjudicación.
• Ejecución, operación y mantenimiento.
• Seguridad de las intervenciones.
• El PNUD determinará la gobernanza del Programa para lo cual
establecerá una Junta Directiva y un Comité técnico, los cuales
estarán conformados por representantes de los sectores relevantes.
28
Aspectos Legales
• La operación se documenta a través de un Contrato de préstamo
suscrito entre República de Venezuela, CAF y PNUD como
Organismo Ejecutor.
• Incluye clausulas contractuales generales aplicables, así como
condiciones particulares que determinan:
• Procedimientos y condiciones previas para solicitar desembolsos.
• Gestión de la operación incluyendo hitos que deberán ser
cumplidos para los procesos de procura, adjudicación, ejecución,
operación y mantenimiento, seguridad, entre otros.
• Saldos no desembolsados: se pueden aplicara a otras
intervenciones que priorice la Junta Directiva y/o el Comité
Técnico, o se revierten.
29
Mecanismo para la emergencia
del sector eléctrico

Potrebbero piacerti anche