UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR EN LÍNEA

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

INGENIERÍA ECONÓMICA
RETROALIMENTACIÓN A TAREA DE AUTO EVALUACIÓN 2.1.4.1/2.1.4.2/2.1.4.3

TEMA: 2.1.4.1 Evaluación de un proyecto de inversión por la técnica de Beneficio-Costo (B/C)

TEMA: 2.1.4.2 Evaluación de proyectos de inversión, de igual vida económica por la técnica
Beneficio-Costo.
TEMA: 2.1.4.3 Evaluación de proyectos de inversión de vida económica desiguales por la técnica
Beneficio-Costo.

Preguntas de Auto evaluación 4:

1. ¿Cuál es el criterio o criterios para la toma de decisión económica de un proyecto por

la técnica de B/C y que condición debe cumplir para ser viable?

2. ¿Mencione que técnicas de evaluación de alternativas se pueden utilizar como auxiliares

en la determinación del ratio B/C?

3. ¿Cómo se interpreta el resultado de la razón B/C?

SOLUCIÓN A LAS PREGUNTAS

1. El criterio es el rendimiento que es la ganancia expresada en términos porcentuales

(Beneficio/Costo total) y para que el proyecto sea viable el resultado tiene que ser
mayor o igual a uno. Pero cuando se trata de proyectos gubernamentales estos pueden
tener un resultado menor a uno.
2. El Costo Anual y El Valor Presente.
3. Si el resultado es mayor que uno, lo sobrante es la ganancia que genera cada unidad
monetaria invertida en el proyecto, por ejemplo B/C= 2.18 los ingresos cubrieron los
costos con la unidad y genera 1.18 centavos de ganancia por unidad invertida. Si el
resultado es B/C= 0.85 significa que no se logró cubrir los costos con la unidad y se
recupera 85 centavos y pierde 15 centavos por unidad invertida.

Ejercicio de Auto Evaluación 4:

Sus planteamientos a la tarea de auto evaluación pueden no ser exactamente iguales a la

solución aquí presentada, lo cual no significa que esté mal. Las respuestas deben ser
aproximada mente iguales. Si tiene dudas de sus resultados, consulte a su tutor.

Ejercicio 1
Determine si el proyecto rentable por la técnica de beneficio – costo, considerando la siguiente
información : el costo inicial es de $ 30,000, el valor de recuperación al final de su vida
económica de 10 años es de $10,000, sus costos de operación anual de $3,000 y los ingresos
anuales de operación de $6,000 el primer año y se incrementará $500 anuales. La TMAR del
10%.

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INGENIERÍA ECONÓMICA

ALTERNATIVA “A”

30,000 G=500
CRITERIOS:
TMAR=10%
GANANCIA ANUAL=INGRESOS-COSTOS
6,000
0 1 10 AÑOS

3,000
GANANCIA ANUAL= 7862.73 – 7255=
L=10,000
GANANCIA ANUAL= 607.73

Por lo datos presentados la técnica auxiliar conveniente es la del DETERMINACION DE LA RAZON

costo anual. BENEFICIO/COSTO

Beneficios anuales= 6000 +500 (A/G, 10%,10)= B/C = 7862.73/7255 = 1.08

Beneficios anuales= 6000 +500 (3.72546)=
Beneficios anuales= 6000 +1862.73 = 7862.73 R/ El proyecto será rentable, porque
presenta una ganancia anual de
Costos anuales=(30000-10000)(A/P,10%,10)+10000(0.10)+3000= $607.73 y una razón de B/C de 1.08
Costos anuales=(20000)( 0.16275)+10000(0.10)+3000= que indica que cada unidad monetaria
Costos anuales=3255 + 1000 + 3000 = 7255 invertida en los $7255 genera 8
centavos de ganancia, cuando se evalua
con una TMAR del 10% y un tiempo de
estudio de 10 años.

Ejercicio 2:

Se está considerando la compra de una máquina y para ello se considera la siguiente

información:

Alternativa A ALTERNATIVA B
Costo inicial $ 1,200 $ 1,700
Ingreso anuales $ 1,300 $ 1,400
Desembolsos anuales $ 300 $ 350
Valor de recuperación $ 500 $ 600
Vida económica 6 años 12 años
Tasa de rendimiento 12%

Evalúe por el método de beneficio costo incremental los flujos presentes para un tiempo de
estudio de 12 años y determine:
a) Cuál es la alternativa viable por valor presente y su ventaja económica.
b) Que alternativa es la viable en términos de B/C y su ventaja en términos de rendimiento

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INGENIERÍA ECONÓMICA
ALTERNATIVA “A” TMAR 12% ALTERNATIVA “B” TMAR 12%
1,200 1,700

beneficio = 1,300 beneficio = 1,400

0 1 desembolsos=300 6 AÑOS 0 1 desembolsos=350 12 AÑOS

500 600

Beneficios actuales=1300(P/A,12%12)= Beneficios actuales=1400(P/A,12%12)=

Beneficios actuales=1300(6.19437)=8,052.68
Cost actual=[(1200-500)(A/P,12%,6)+500(0.12)+300](P/A,12%,12)
Costos actuales =[(1200-500)(0.24323)+500(0.12)+300](6.19437)
Costos actuales=[ 170.26+60+300](6.19437)=
530.26(6.19437)=3,284.63
VP= beneficios –costos
VP= 8,052.68-3,284.63=4,768.05
Beneficio/costo =8052.68/3,284.63= 2.45
Beneficios actuales=1400(6.19437)=8,672.12
Cost actual=1700-600(P/F,12%,12)+350(P/A,12%,12)
Costos actuales =1700-154.008+2168.03 =3714.02
VP= beneficios –costos
VP= 8,672.12-3,714.02=4,958.10
Beneficio/costo =8672.12/3,714.02= 2.33

a)alternativa viable la “B” y su ventaja economica actual de $190.05, para un tiempo de estudio de 12
años y una TMAR del 12%.

b)la alternativa viable por B/C es “A” y su ventaja en rendimiento monetario es de 12 centavos por cada
unidad invertida sobre la alternativa “B”.

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INGENIERÍA ECONÓMICA
RETROALIMENTACIÓN A TAREA DE AUTO EVALUACIÓN 2.1.4.4

TEMA: 2.1.4.4 Evaluación de proyectos de inversión por la técnica Beneficio-Costo incremental.

Preguntas de Auto evaluación 5:

1. ¿Cuándo se puede utilizar la técnica de Beneficio – Costo incremental?

2. ¿Cuál es la alternativa sujeta a estudio en una evaluación beneficio costo incremental?

SOLUCIÓN A LAS PREGUNTAS

1. Cuando la evaluación presenta inconsistencia en la toma de decisión, es decir que por el

criterio de ganancia se elige una opción y por el criterio de rendimiento es electa la otra
alternativa en competencia.
2. Cuando se evalúa dos opciones por beneficio costo incremental, la alternativa sujeta a
estudio es la que presenta mayor costo total.

Ejercicio de Auto Evaluación 5:

Ejercicio 1:

Retome el ejercicio 2 de la Auto Evaluación 4, y determine que alternativa es la que se justifica

por beneficio costo incremental para un tiempo de estudio de 12 años.

Enunciado:
Se está considerando la compra de una máquina y para ello se considera la siguiente
información:

Alternativa A ALTERNATIVA B
Costo inicial $ 1,200 $ 1,700
Ingreso anuales $ 1,300 $ 1,400
Desembolsos anuales $ 300 $ 350
Valor de recuperación $ 500 $ 600
Vida económica 6 años 12 años
Tasa de rendimiento 12%

ALTERNATIVA “A” TMAR 12% ALTERNATIVA “B” TMAR 12%

1,200 1,700

beneficio = 1,300 beneficio = 1,400

0 1 desembolsos=300 6 AÑOS 0 1 desembolsos=350 12 AÑOS

500 600

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Beneficios actuales=1300(P/A,12%12)= Beneficios actuales=1400(P/A,12%12)=
Beneficios actuales=1300(6.19437)=8,052.68 Beneficios actuales=1400(6.19437)=8,672.12
Cost actual=[(1200-500)(A/P,12%,6)+500(0.12)+300](P/A,12%,12) Cost actual=1700-600(P/F,12%,12)+350(P/A,12%,12)
Costos actuales =[(1200-500)(0.24323)+500(0.12)+300](6.19437)
Costos actuales=[ 170.26+60+300](6.19437)= Costos actuales =1700-154.008+2168.03 =3714.02
530.26(6.19437)=3,284.63
VP= beneficios –costos
VP= beneficios –costos VP= 8,672.12-3,714.02=4,958.10
VP= 8,052.68-3,284.63=4,768.05
Beneficio/costo =8672.12/3,714.02= 2.33
Beneficio/costo =8052.68/3,284.63= 2.45

Como se observa que existe inconsistencia en la toma de decisiones por el criterio de ganancia y
rendimiento. Por el criterio de ganancia la alternativa”B” y por rendimiento la alternativa “A”, es
necesario utilizar el beneficio costo incremental para desempatar la toma de decisiones.

BENEFICIO COSTO INCREMENTAL (B - A)

∆Beneficio/∆costo =(8672.12-8052.68)/(3714.02-3284.63)=

∆Beneficio/∆costo = 619.44/429.39 = 1.44

SE JUSTIFICA LA ALTERNATIVA B

R/ La alternativa “B”

Ejercicio 2

Determine cuál de las siguientes alternativas es la justificable por la técnica de beneficio costo
incremental:

Alternativa “A” Alternativa “B” Alternativa “C”

Beneficios positivos anuales $ 10,000 12,000 14,000
Beneficios negativos anuales $ 3,000 3,000 3,000
Costos totales anuales $ 3,500 4,000 4,500

SIMPLIFICANDO:

Alternativa “A” Alternativa “B” Alternativa “C”

Beneficios positivos anuales $ 10,000 12,000 14,000
Beneficios negativos anuales $ 3,000 3,000 3,000
Beneficios netos anuales $ 7,000 9,000 11,000
Costos totales anuales $ 3,500 6,000 6,500

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Calculando criterios de ganancia y rendimiento para cada alternativa:

Alternativa “A” Alternativa “B” Alternativa “C”

Beneficios netos anuales $ 7,000 9,000 11,000
Costos totales anuales $ 3,500 6,000 6,500
Ganancia anual 3,500 3,000 4,500
B/C 2.0 1.5 1.69

ORDENANDO LAS ALTERNATIVAS CON RELACION A LOS COSTOS DECRECIENTES:

Alternativa “C” Alternativa “B” Alternativa “A”
Beneficios netos anuales $ 11,000 9,000 7,000
Costos totales anuales $ 6,500 6,000 3,500

PRIMERA PAREJA A EVALUAR ES LA ALTERNATIVA C Y B

∆B/∆C (C-B):
BC-BB=11,000-9,000= $2,000
CC-CB= 6,500-6000=$500
∆B/∆C (C-B)= 2,000/500= 4.0

Se justifica la alternativa C y se descarta la alternativa B

SEGUNDA PAREJA A EVALUAR ES LA ALTERNATIVA C Y A

∆B/∆C (C-A):
BC-BA=11,000-7,000= $4,000
CC-CA= 6,500-3,500=$3,000
∆B/∆C (C-A)= 4,000/3,000= 1.33

Se justifica la alternativa C y se descarta la alternativa A

R/ LA ALTERNATIVA JUSTIBLE EN LA EVALUACION ES LA “C”

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