SEMANA 1 08-11-2019

 Señale porqué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre

Remuneración y Compensación.
 Nombre y explique los componentes del sistema de Administración de personal y del
sistema de Compensaciones.
 Haga un cuadro o tabla para explicar la diferenciación que existe entre el personal de una
empresa respecto a las remuneraciones y compensación.
 Enumere las formas de contratar y señale sus características.
 Nombre las principales leyes laborales e Instituciones relacionadas.
 Refiérase a la importancia de actualizarse que tiene un trabajador que se desempeña en el
área.

DESARROLLO.

 Señale porqué existen las compensaciones y nombre la principal diferencia entre

Remuneración y Compensación.

En la actualidad las empresas a través de recursos humanos ha dado cada vez más
importancia a las compensaciones laborales, que consisten en sueldos, salarios, prestaciones
y otras prestaciones como capacitaciones, planes de desarrollo, de salud, etc. laborales, éstas
gestiones sirven para conservar y proteger a los trabajadores, gratificándolos a cambio de su
trabajos en su justa medida y sea la adecuada en su totalidad con el fin de lograr los objetivos
que la empresa requiere, ya sea a corto o largo plazo, instaurando un nexo entre costes
laborales y la productividad, En este sentido los trabajadores son mirados como la base del
éxito de la empresa, los cuales aportan una mayor productividad. Como consecuencia
disminuirán el descontento, el ausentismo, el bajo rendimiento, las quejas, el nulo
compromiso con la empresa, la mala relación laboral, etc.

Aunque las compensaciones y remuneraciones de una empresa están relacionadas entre sí

por estrategia de las empresas para la gestión de los Recursos Humanos, mirados desde el
punto de vista como Personas que requieren distintas necesidades siendo un sujeto complejo
en busca de satisfacción, ambos conceptos son diferentes, principalmente la diferencia entre
remuneración y compensación, es que la Remuneración es el pago o liquidación mensual
(en dinero) que se da a los trabajadores en retribución a sus servicios profesionales
estipulados en el contrato de trabajo. La remuneración comprende bonificación, horas extras
y similares, aguinaldo, comisión, por ventas por ejemplo, derecho a colación, a movilización,
asignación familiar. En cuanto la Compensación, ya sea directa o indirecta, es el conjunto
de recompensas o premios remunerativos, servicios y ganancias materiales laborales que
acepta un empleado o trabajador en virtud de su trabajo, como por ejemplo, sueldos cobertura
médica de calidad, horarios de trabajo flexibles, gimnasio, etc.
 Nombre y explique los componentes del sistema de Administración de personal
y del sistema de Compensaciones.

COMPONENTES DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION:

De provisión de personal:

Reclutamiento: Es un proceso de selección, en búsqueda de empleados eficientes

y adecuados según a las necesidades de determinadas empresas.

Selección: Una vez buscado los candidatos, se preseleccionan, se fijan los

objetivos y teniendo claridad de los perfiles a contratar.
Contratación: Una vez seleccionado, informar a la persona, se le entrega la
información respecto a su nuevo trabajo e información de aspectos legales y firma
de contrato de trabajo.
De aplicación de personal:
Diseño de cargos: Comprende determinación del contenido de cada cargo,
métodos de trabajo y las relaciones con otros cargos.
Descripción y análisis de cargos: Lista de tareas, responsabilidades y otras
detallado del cargo que hará el ocupante del cargo en cuanto a las habilidades,
conocimientos y capacidades para desempeñarlo correctamente.
Evaluación de desempeño: Se puede decir que es una técnica que pretende
apreciar, de la forma más ordenada e imparcial posible realizada regularmente
con el fin de estimar la cantidad , el grado de capacidad y productividad, sus
funciones y obligaciones de los empleados de una empresa u organización.
Vinculación y finiquito: Finiquito es un documento laboral, legal, usado para dar
por terminado un contrato o relación de trabajo entre el empleado y la empresa.
De mantenimiento de personal:
Compensaciones y remuneraciones: Compensaciones: Totalidad de
compensaciones monetarias y no monetarias recibidas por los empleados a
cambio de su labor (incentivos, bonos, beneficios, etc.), Remuneraciones: Es todo
lo que percibe (en dinero) el trabajador directa e indirectamente, producto del
trabajo realizado en empresa u organización.
Planes de beneficios: Consiste en un sistema que aumenta los beneficios al
interior de la empresa, por ejemplo planes de salud, seguros colectivos,
gimnasios, etc.
Higiene y seguridad: Tiene por finalidad de adaptar medidas y el crecimiento de
las actividades necesarias con el fin de prevenir riesgos derivados del trabajo.
Relaciones laborales: Son aquellas que se fijan entre el trabajo (trabajador) y el
capital ( empleador o empresario) en el desarrollo productivo. El trabajador
siempre será una persona física y el empleador puede ser tanto una persona física
como una persona jurídica.
De desarrollo de personal:

Planes de Inducción: Causa inicial a través del cual se entregará al nuevo

trabajador la principal información que le permita integrarse lo más pronto al
lugar de trabajo.
Capacitación y Promoción: Es aquella que instruye o prepara a los funcionarios
para hacerse cargo voluntariamente de cargos superiores, la cual se hace de
acuerdo a un escalafón. Es una herramienta importante para cualquier empresa
ya que, ésta protege su inversión en recursos humanos, a través de planificación
organizada de carrera, buscando potenciar los conocimientos, la actitud y
habilidades de las personas, lo que le permite además contar con equipo de
reemplazo preparados a conciencia. La empresa resguarda lo que invierte en
recursos para capacitación con cada trabajador por medio de un procedimiento
ordenado y objetivos concretos. Las promociones o ascensos deben ser
planificadas con anticipación y cautela, con la finalidad de no causar situaciones
que dañen el clima laboral, como también el rendimiento y rentabilidad de la
empresa.
Desarrollo: Es un proceso de crecimiento personal que atiende a las necesidades
de “auto superación” o progreso que experimenta cada persona.

De control de personal:

Sistema de Información: Podríamos decir que es una de las más importantes

, elaborado a partir de una base de datos, cuya finalidad es facilitar a las jefaturas
información acerca del personal. Este sistema recibe entradas (inputs) que son
procesadas y transformadas en salidas (outputs) en forma de: a) Datos personales
de los empleados conformando un registro de personal, b) Información de los
trabajadores de cada cargo configurando el registro de cargos c) Información de
los trabajadores de cada sector o sección estableciendo un registro de secciones,
d) Datos de los sueldos y estímulos que conforman un registro de remuneración.
e) Información de los beneficios y asistencias o servicios que establecen un
registro de beneficios; índices, datos, cursos etc.
Auditorías de Personal: Es un método cabal de verificación de las políticas,
documentación, procedimientos y los sistemas de recursos humanos, con la
finalidad de corroborar las necesidades de mejora y crecimiento de la función de
recursos humanos, como también de asegurar el cumplimiento de normas y
reglamentos.

COMPONENTES DEL SISTEMA DE COMPENSACIONES

 Parte integrante de la administración y planificación de los recursos humanos el
cual analiza las normas y técnicas para lograr que la compensación global que
reciba el trabajador por su labor sean las apropiadas, con la finalidad de que este
sea más productivo y esté incentivado económicamente.
Remuneraciones: Es el pago en dinero efectivo que recibe el trabajador en
retribución a un trabajo o servicio prestado, como: sueldos, salarios, comisiones,
horas extras y similares.
Otros beneficios económicos: Corresponden descansos compensatorios, a bonos,
gratificaciones y participaciones en relación al nivel de ganancias en
determinados períodos obtenidos por la empresa.
Beneficios no económicos: Comprende a coberturas médicas para el empleado y
grupo familiar, licencias y vacaciones adicionales, horario flexible, buenas
condiciones en el lugar de trabajo, recreación deportiva, plan de pensiones.

DIFERENCIACION QUE EXISTE ENTRE EL PERSONAL DE UNA EMPRESA

RESPECTO A LAS REMUNERACIONES Y COMPENSACION
REMUNERACIONES: Para los COMPENSACIONES: A diferencia de
trabajadores de una empresa se utiliza el remuneración, las personas de una
sueldo para nombrar la remuneración organización en relación a Compensación se
mensual, como retribución económica que entera por el sueldo, los incentivos y las
percibe un trabajador por sus servicios prestaciones. Las empresas generalmente
prestados, generalmente sobre la base de un hacen uso de estímulos para captar la
mes de trabajo, pagadera en efectivo y en atención del trabajador eficiente y lograr
forma periódica, mes a mes. mejores resultados de su personal futuro y
El nivel de sueldos debe ser el adecuado, forjar características particulares o
con el fin de captar, mantener e incentivar distintivas que el empleador considere
al personal que requiere la empresa. atractivo en la cultura de su empresa.
Las empresas pueden conforme a sus Importante es manifestar que los incentivos
medios premiar el desempeño demostrado inspiran desempeños futuros.
por sus trabajadores. Compensación con salario base incentivos
 Ojo desempeño pasado (corto y largo plazo, de acuerdo a los
resultados de la compañía).

 Enumere las formas de contratos y señale sus características.

 1. CONTRATO INDEFINIDO: Es un tipo de contrato que se define “sin limitación”
de tiempo, como dice el nombre es indefinido, sin límite de tiempo, no se fija una
fecha de término. Implica la existencia de estabilidad para el trabajador. En el
supuesto caso de que el empleador decida dar término a este tipo de contrato,
deberá indemnizar al trabajador. Aunque este contrato se puede realizar en forma
verbal, se recomienda su celebración por escrito, puesto que, causa ventajas tanto
para el empleado como para el empleador (beneficios por ejemplo, deducciones
fiscales en función de la clase de trabajador, por ejemplo: emprendedores,
jóvenes, discapacitados, etc.
2. CONTRATO TEMPORAL: Es un acuerdo entre empleador y empleado, en este
contrato se estipula el período temporal acordado. Este tipo de contrato debe
realizarse por escrito, sin embargo en algunos casos puntuales pueden pactarse en
forma oral. Dentro de este tipo de contratos se encuentran sub tipos, y son: a) Por
obra o servicio, b) Por relevo, c) Eventual, d) Por interinidad o suplencia, e) De
formación y aprendizaje, f) De relevo, g) Contrato de práctica.
 Nombre las principales leyes laborales e instituciones relacionadas
Ley N° 18.834 Para el Sector Público, año 1989, Código del Trabajo y Estatuto
Administrativo, DFL N°1/2002.
LEYES N° 3.500 y 3.501 de 1980 AFP.
PREVI 19.728: AFC.
CIONA Decreto LEY N°8.933/1990: ISAPRE.
LES 18.469/1985: FONASA
Ley 20.255/2008 (art.53) IPS ex INP. Establece Reforma
Previsional 17 de Marzo 2008.
LEY N° 824/1974 Ley de la Renta.
LEY N° 16.744/1968 Ley de Accidentes del Trabajo y Enfermedades
Profesionales.
LEY N° 18.833/1989 Ley de Cajas de Compensación.
LEY N° 16.744/1968 Aprueba Seguro Social Contra Riesgos De Accidentes
del Trabajo LEY DE MUTUALES DE SEGURIDAD.
LEY N° 19.728/2001 Seguro de Desempleo.
Ley N° 20.123 Regula el trabajo en régimen de subcontratación, el funcionamiento
de las empresas de Servicios Transitorios, y el contrato de trabajo de Servicios
Transitorios. Publicado en el Diario Oficial, el 14 de Octubre de 2006, entrada en
plena vigencia desde el 14 de Enero 2007.
Ley N° 19.345 Dispone aplicación de la ley 16.744 sobre seguro social contra
riesgos de accidentes del trabajo y enfermedades profesionales a trabajadores del
sector público.
Ley N° 20.047 Establece permiso paternal en el Código. Promulgada el 24 de
Agosto de 2005, publicada el 2 de Septiembre 2005.
 Ley N° 21.015 Incentiva la inclusión de personas con discapacidad al mundo
laboral.
Ley N° 19.889 Regula las condiciones de trabajo y contratación de los trabajadores
de Artes y Espectáculos. 03-07-2012.
Ley N° 20.545 Modifica las normas sobre protección a la maternidad e incorpora el
Permiso Posnatal Parental. Promulgada el 06 de Octubre 2011.
Ley N° 20.215 Modifica normas relativas a los trabajadores dependientes del
Comercio en los períodos de Fiestas Patrias, Navidad y otras festividades.14 de
Septiembre 2007.
Ley N° 20.137 Otorga permiso laboral por nacimiento y muerte de parientes.
Publicado en el Diario Oficial el 16 de Diciembre 2006.
Ley N° 20.255 Establece reforma previsional. 17 de Marzo 2008.
Ley N° 20.058 Modifica diversas normas del Código del Trabajo. Promulgada el
13 de Septiembre de 2005, publicada en el Diario Oficial el 26 de Septiembre 2005.
Ley N° 18.739 Autoriza reprogramación de las deudas por imposiciones, aportes e
impuestos establecidos en los decretos leyes Nos. 3.500 y 3.501 de 1980, de los
empleadores con las Instituciones de Previsión.
Ley N° 18.482 Normas complementarias de administración financiera y de
incidencia presupuestaria.
Ley N° 19.070 Estatuto Docente. Del DFL N° 1, fija texto refundido, coordinado y
sistematizado de la ley N° 19.070 que aprobó el estatuto de los profesionales de la
educación, y de las leyes que la contemplan y modifican.
Ley N° 18.156 Establece exención de cotizaciones previsionales a los técnicos
extranjeros y a las empresas que los contraten bajo condiciones que se indican y
deroga la ley N° 9.705. Publicada en el Diario Oficial de 25 de Agosto de 1982, y
modificada por ley 18.726, publicada en Diario Oficial el 23 de Julio de 1988.
Ley N° 12.084 Sanciona la percepción indebida de beneficios previsionales.
Promulgada el 13 de Agosto de 1956.
Ley N° 16.744 Aprueba Seguro Social contra riesgos de accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales.
 Refiérase a la importancia de actualizarse que tiene el trabajador que se desempeña
en el área.
Todo trabajador (a) debe estar permanentemente actualizado en el área, nutriéndose
constantemente de conocimientos teóricos y prácticos, que sin duda potenciará su
desempeño laboral, tendrá más confianza en sus propios talentos, mayor motivación
y satisfacción laboral, se sentirá menos estresado, como también podrá adaptarse
mejor a los cambios. El derecho del empleo manifiesta normalizar la actividad de
las personas ,y este debe estar al tanto de sus derechos que regulan garantías mínimas
como trabajador, transformándose en un trabajador mejor calificado y productivo
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