11/11/2019 Quiz 1 - Semana 3: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO1]

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 39 minutos 67.5 de 75

Calificación para este intento: 67.5 de 75

Presentado 11 de nov en 21:52
Este intento tuvo una duración de 39 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 ptos.

La catarsis es:

Situación que puede ser provocada por el consultor con la finalidad de

obtener resultados positivos para la organización.

¡Correcto!

Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la organización.

Proceso organizacional donde la gerencia.

Logro terapéutico donde el síntoma se sana.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

La teoría del cambio planeado describe:

La dificultad que tenemos los seres humanos para cambiar.

¡Correcto!

Las diferentes fases del cambio por el que transitan las organizaciones.

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El liderazgo gerencial cuando tiene que cambiar a personas en la

organización.

La manera de evitar el cambio, las organizaciones deben buscar la

estabilidad.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

En gestión del cambio es pertinente tomar en consideración aspectos

asociados a personalidad. Se consideran determinantes de la
personalidad:

¡Correcto!
Herencia, situación, contexto

contexto, proyecto, ambiente

Situación, contexto, ambito

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Son tipos de sistemas administrativos:

De formación

Transnacionales

Persuasivos

¡Correcto!
Directivos

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Pregunta 5 7.5 / 7.5 ptos.

Es una definición de intervención:

Medios y fines para despedir empleados y recortar la planta de personal.

¡Correcto!
Medios e instrumentos que utiliza el desarrollo humano para llevar a cabo
el cambio planeado.

Fines de retroalimentación de los grupos de trabajo.

Medios e instrumentos para liquidar organizaciones que están a punto de

bancarrota.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

En la fase de Descongelamiento, propuesta por Lewin para llevar a cabo

el cambio planeado se busca:

Iniciar un diálogo franco y abierto con los empleados.

¡Correcto!
Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de
comportamiento.

Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados.

Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la organización.

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Pregunta 7 0 / 7.5 ptos.

Es un requisito para la denominación de sistema:

Manifestar tendencias al orden y la armonía.

espuesta correcta
Conseguir los fines y objetivos perseguidos.

Contar con muchas personas.

Respondido
Desarrollar procesos de gestión que buscan la calidad de vida en el
trabajo.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Una característica del aseguramiento

Iimposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y

anhelan conservar el statu quo

Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje

que cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el liderazgo
situacional como elemento clave para dirigir la energía humana hacia
resultados

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Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de

procesos, lo cual implica un cambio general de la organización. Se deben
definir metas concretas y objetivas, cuestionar los métodos de trabajo y
elaborar planes de acción a corto, mediano y largo plazo

¡Correcto!
Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema
de información de resultados generados por los líderes y los equipos
autónomos

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

Una característica de la reingieneria es

Todo el personal de la empresa participa en un proceso de desaprendizaje

que cuestiona la rigidez de las conductas e introduce el liderazgo
situacional como elemento clave para dirigir la energía humana hacia
resultados

Se implantan programas de seguimiento y control a partir de un sistema

de información de resultados generados por los líderes y los equipos
autónomos

¡Correcto!
Todo el personal de la empresa participa en clínicas de reingeniería de
procesos, lo cual implica un cambio general de la organización. Se deben
definir metas concretas y objetivas, cuestionar los métodos de trabajo y
elaborar planes de acción a corto, mediano y largo plazo

Imposibilitan el cambio, es decir, las que impiden que se produzca y

anhelan conservar el statu quo

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Pregunta 10 7.5 / 7.5 ptos.

El cambio para Lewin es:

La incertidumbre gerencial de no saber qué hacer.

Una tendencia al caos organizacional que detiene sus procesos.

La contradicción de un sistema diseñado originalmente para ser perfecto.

¡Correcto!
Modificación en las fuerzas que mantienen el comportamiento de un
sistema estable.

Calificación de la evaluación: 67.5 de 75

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