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INSTITUTO IACC
01-04-2019
DESARROLLO DE LA TAREA:
1. De acuerdo con el contenido revisado en esta semana, mencione dos beneficios cuando
una organización se enfoca en los principios del sistema de gestión de la calidad.
PRINCIPIOS BENEFICIOS
Enfoque al cliente Cuando una organización está enfocada en
el cliente, dirige a sus colaboradores para
que luchen por alcanzar este objetivo.
2. Determine a qué cláusula de la norma ISO 9001 versión 2015 corresponde cada una de
Se incluyen todas las características que deben reunir los objetivos de la calidad de la
empresa, deben ser coherentes y medibles, además deben dar respuesta a cómo se va a
realizar y quién será la persona responsable.
La organización determina el alcance del sistema. 4.3 Establecimiento del alcance del
Sistema de Gestión de la Calidad
El Sistema de Gestión de la Calidad es un conjunto de elementos interrelacionados que
interactúan para establecer políticas, objetivos y procesos con el fin de lograr dichos
objetivos.
Un sistema de gestión puede definirse para determinadas disciplinas, para las finanzas de
la empresa, asuntos operacionales o la gestión de la calidad.
Lo que hay que tener en cuenta es que todo sistema de gestión tiene límites y hay
aspectos donde los requisitos que lo definen pueden aplicarse o no. Esto es lo que
llamamos alcance de un sistema de gestión.
La determinación del alcance del Sistema de Gestión de la Calidad incluye los procesos
necesarios para garantizar que el sistema contiene todo el trabajo necesario para
completar las actividades planificadas con éxito.
A la hora de fijar el alcance del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001 2015 lo más
importante es definir y controlar que se incluye y que no se incluye en dicho sistema.
Se requiere que la empresa asegure todas las cuestiones o problemas con los productos y
servicios identificados y controlados para evitar que sean utilizados o entregados a los
clientes. Se adoptarán medidas para conseguir que cualquier tipo de problema se
identifique y se arregle.
La organización realiza tratamiento a sus no conformidades. 10.2. No conformidad y
acción correctiva
La empresa debe actuar en consecuencia cuando se identifica una no conformidad, es
decir, tiene que tomar medidas para controlar, corregir y hacer frente a todas las
consecuencias que puede traer el incumplimiento de los requisitos. Además, se tienen que
tomar medidas de control con las que asegurar los problemas que se produce dentro de la
empresa.
AMENAZAS
Una de las amenazas viene de la mano de las imprentas que, sin tener en su plantilla a
profesionales, ofrecen servicios de bajo diseño a precios más competitivos.
Cada vez se implantan en el mundo más cadenas internacionales que traen su diseño incorporado,
con lo que un mercado que a prioridad sería interesante, está vetado al diseñador.
Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la
permanencia de la organización.
Las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar
contra éste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario diseñar una estrategia adecuada para
poder sortearlas.
Las debilidades son factores internos que podrían dificultar a la publicidad y crear límites hacia el
éxito. La falta de experiencia en marketing es un ejemplo de debilidad que podría tener una
publicidad. Otra debilidad común en este sector incluye la posesión de clientes que consisten
principalmente en negocios con productos de baja calidad y servicios o productos que son difíciles
de diferenciar de otros en el mercado. Un método efectivo de identificar las debilidades de la
organización es examinar la competencia y determinar en qué se destacan éstas.
Los profesionales del sector cuentan con los dos factores más valorados por los clientes:
experiencia y creatividad. esta última, está incluso por encima de su competencia extranjera.
Falta de capacitación.
Las oportunidades son factores externos sobre los que la de publicidad no tiene control. Aunque
esto sea así, podría explotarlas cuando éstas se muestren. Un mercado en evolución, como el de
Internet, es un ejemplo de una oportunidad para una agencia publicidad. Una organización
también podría escoger mudarse a un nuevo mercado internacional donde todavía no existen
competidores efectivos. Además, las fluctuaciones del mercado podrían dar oportunidades y
amenazas a una publicidad.
Reactividad en la gestión.
4. Imagínese que una empresa quiere implementar un sistema de gestión de la calidad basada en
la ISO 9001:2015, y por esa razón contrata sus servicios para ejecutar e informar los resultados del
diagnóstico.