Universidad IEU-ONLINE

Alumna: Lizbeth Florencia Pérez Lamas.

Matricula: 108130.
Docente: Mtra. Griselda Nahuatlato Tuxpan.
Grupo: II48.
Asignatura: Sistemas de captación de talento.
Tarea 4.
Actividad de aprendizaje cuatro, conclusiones.
Fecha de entrega: Ciudad de México a 29 de septiembre 2019.

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Actividad de aprendizaje 4, conclusiones.

Introducción:
Durante esta actividad podremos retomar cada uno de los temas vistos durante esta
materia, comprendiendo lo más importante de cada uno de ellos, teniendo en cuenta que
el concepto Recursos Humanos suele abreviarse como RR.HH. Se centra en conseguir que
los trabajadores desempeñen sus obligaciones en la misma sintonía que la compañía,
haciendo coincidir los objetivos y aspiraciones de los profesionales con la estrategia de la
empresa.

Objetivo:
Se llevará a cabo el ejercicio, donde podremos, proponer una idea detonante que permita
realizar posteriormente un proyecto de negocios.. (Online, 2019)

Instrucciones:
1.- Realiza un breve ejercicio de Metacognición de al menos 700 palabras, donde reflejes
a manera de resumen las principales ideas de las unidades analizadas durante la materia,
así como los nuevos conocimientos que adquiriste y cuáles consideras puedes poner en
práctica en tu ámbito laboral.
(Metacognición: es aquel proceso de reflexión de nuestros propios procesos del
pensamiento y aprendizaje así como la revisión de los conocimientos a través de los
conceptos adquiridos con el tiempo)
Guarda y envía tu archivo de la siguiente manera: apellidopaterno-nombre-act4.docx,
ejemplo: roldan-jose-act4.docx

Actividad:
A manera de resumen puedo decir que los principales temas que fueron de mi importancia
y de los cuales adquirí nuevos conocimientos fueron:
Principalmente tomamos el tema de la planeación estratégica planeación estratégica es la
incorporación de los resultados de evaluaciones formales en el entorno de la organización

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como paso previo a la formulación de las estrategias y los planes de acción, en consecutivo
se analizó en lo que consiste la descripción de los puestos y los beneficios que trae consigo,
ya que es clave en el proceso de reclutamiento es la descripción de puestos de trabajo, es
fundamental que antes de iniciar la búsqueda del candidato ideal para la vacante se tenga
correctamente identificadas las responsabilidades de la misma así como las características
y competencias que se requieren para desempeñar el trabajo, esto va de la mano del
análisis de puesto el cual es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan
los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos
de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.
Posterior vimos dentro de las unidades las técnicas de reclutamiento y selección de
personal, d las cuales recuerdo seis por ejemplo, análisis sistemático del currículum vitae,
cuestionarios predefinidos, guías de entrevistas, aplicación de test de aptitudes, pruebas
profesionales y proceso de revisión de referencias, también muy importante el modelo de
selección de personal en base a perfil de competencias, ya que es un proceso complejo y
delicado, al cual las organizaciones deberían ponerle mucho cuidado ya que el personal
puede determinar el éxito o el fracaso de las organizaciones.
Por ejemplo la planeación estratégica consiste básicamente en un proceso que se define
como el conjunto de acciones y decisiones que toma una institución para definir y alcanzar
su horizonte/futuro deseado, enfrentando los cambios que se presentan en su ambiente
externo y administrando su contexto interno.
Un tema de gran relevancia son los instrumentos de evaluación psicológica es “todo aquello
que el evaluador puede utilizar como legítima fuente de datos acerca de un sujeto.” En este
sentido, un instrumento puede equiparase al vocablo “técnica”. Desde nuestro punto de
vista se trata de un concepto más general puesto, que los instrumentos de evaluación
psicológica se clasifican en función del distinto tipo de técnicas, entendidas como conjunto
de procedimientos y recursos de que se sirve una ciencia o un arte. Muchas veces se utiliza
indistintamente instrumento, técnica y test, pero no son iguales. Los instrumentos o técnicas
pueden ser procedimientos no cuantificados ni tipificados como p. ej la entrevista. Los tests
son un instrumento sistemático y tipificado que compara la conducta de dos o más
personas. Sin embargo, a cualquier instrumento o técnica de evaluación psicológica se le
denomina erróneamente tests psicológico. Pero no todas las técnicas o instrumentos son

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tests puesto que para serlo precisan estar estandarizados y tipificados. Por el contrario a
los tests sí les podemos denominar instrumentos de evaluación psicológica.

Otro tema importante y del cual adquirí mayor conocimientos es la gestión por
competencias es un proceso que nos permite identificar las capacidades de las personas
requeridas en cada puesto de trabajo a través de un perfil cuantificable y medible
objetivamente. El objetivo principal consiste en implementar un nuevo estilo de
dirección que permita gestionar los recursos humanos de una manera más integral y
efectiva de acuerdo con las líneas estratégicas del negocio, dentro de este tema pude
percibir las ventajas con las que se cuenta la gestión por competencias, por ejemplo: mejora
el clima laboral, aumenta la eficacia y eficiencia de los empleados, mejora el absentismo y
rotación, aumenta las capacidades de la organización y mejora el desempeño general de
la organización.

Y por último otro tema que recuerdo es la administración de recursos humanos la cual
consiste en la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de
reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficiencia
sintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un
poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales, en general existe en las
empresas un área dedicada a la administración de los recursos humanos o gestión de
recursos humanos, integrada por personal idóneo, que comienzan su función con la
selección del personal, previo planeamiento de lo requerido según las necesidades
empresariales. Se deben diseñar los puestos de trabajo para luego realizar el reclutamiento,
identificando los candidatos más adecuados y calificados para el cargo en cuestión, y
básicamente estos han sido los temas que hemos visto durante el trascurso de las unidades
estudiadas, de las cuales adquirí grandes conocimientos e importantes para el desempeño
laboral y profesional.

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 Conclusión:

En conclusión, con esta actividad pude identificar y conocer un poco más en lo que
consisten los temas relacionados con la captación del personal es decir los recursos
humanos de lo cual son de gran importancia para las organizaciones, ya que prácticamente
son el primer paso o la primera área que se conoce al integrarse a un nuevo equipo de
trabajo. Tomando en cuenta que el principal desafío que enfrentan las organizaciones es
el mejoramiento continuo del personal que lo integra. La administración de los recursos
humanos existe para mejorar la contribución de las personas a las organizaciones.

Para llevar a cabo su tarea, los departamentos de personal necesitan satisfacer objetivos
múltiples que en ocasiones son conflictivos. Es necesario hacer frente a necesidades
sociales, de la organización y personales. Estos objetivos se pueden lograr mediante
actividades diversas del personal, enfocadas a mantener, utilizar, evaluar y conservar una
fuerza laboral eficaz.

Los recursos humanos RRHH, son uno de los pilares que sustentan las funciones y
objetivos de la empresa. En este contexto, es necesario conocer qué características de los
seres humanos son capaces de influenciar a la empresa y viceversa, y por ello merecen
ser tomadas en cuenta dentro de una organización.

Bibliografía
Edenred. (2019). Los desafios de ña administración de recursos humanos en México.
Obtenido de https://blog.edenred.mx/desafios-de-la-administracion-de-recursos-humanos-
en-mexico
Online, I. (2019). Actividad. Obtenido de
https://m2.ieu.edu.mx/mod/assign/view.php?id=217901