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Comunidades se abrieron a discutir


el tema tras las movilizaciones

Cuánto suben los gastos


comunes si les arreglan el
sueldo a los conserjes
Varios administradores creen que es
mejor adelantarse a la implementación
de las jornada de 40 horas para que el
pago mensual no suba de golpe
cuando también suba la obligación de
pagar más imposiciones.

- A +

Y a lo decía Juan Luis Guerra en


los 90: el costo de la vida sube otra
vez. Y otra. Y otra. Y aunque esto
implique que la billetera familiar
sude frío de vez en cuando, la
incuestionable realidad es que el
ajuste al alza es constante e
implacable. Igual que los gastos
comunes.

Y cuando en el país se discute el


sueldo mínimo, las comunidades de
edificios ponen en su agenda la
necesidad de mejorar los sueldos
de sus trabajadores más queridos:
los conserjes.

“Yo he tenido asambleas donde les


he hecho ver este tema a las
comunidades y la gente está
incrédula. Están esperando qué va
a ocurrir y dependiendo de lo que
ocurra en el país, tomarán
decisiones”, comenta Juan Carlos
Ortúzar, administrador de edificios.

No ocurre siempre, en todo caso.


Carmen Gloria Pérez, colega de
Ortúzar, reconoce que en su
experiencia las comunidades están
llanas a subir los sueldos.

“Yo he tenido varias situaciones de


vecinos bien proactivos. Y aunque
el comité de administración tiene
todas las facultades que le otorga
la asamblea ordinaria y pueden
ejecutar y ya, muchas veces la
asamblea pide el alza y en general,
tras el estallido social, la gente está
muy llana a aumentar los sueldos”,
reconoce la también conductora de
“Hablemos de Copropiedad” de
Radio Hoy.

Y es que el alza no es tan grave


tampoco. Para que capte,
preparamos un par de tablas que
acompañan el artículo.

Las tablas

Como explica Luis Vallejos, de LVK


Administraciones, un edificio entre
50 y 100 departamentos debería
estar bien con un personal de cinco
personas, cuatro conserjes y un
auxiliar.

“Aunque depende de la comunidad,


sus sueldos están en torno a los
$400.000 y $500.000 promedio
para el conserje, y unos $350.000 a
$360.000 pesos un auxiliar. Un
edificio de 150 departamentos
necesita sumar un auxiliar, esto
siempre en departamentos simples,
sin mayores áreas verdes ni otras
instalaciones” explica.

Para tener la estimación de cuánto


subirán los gastos comunes, que se
detalla en la tabla, se calculó el
costo total en sueldos brutos de la
comunidad del edificio, se agregó
el 20% de las imposiciones y a esa
cifra se le aplicó un reajuste de 10,
15 o 20%, valor que después es
dividido por el número de
departamentos para obtener un
promedio de referencia. En los
casos reales, la prorrata no es
pareja, se reparte según el tamaño
de cada departamento, si tiene
bodega y/o estacionamiento.

¿Cuánto sube? Entre $2.592 y


$10.368, dependiendo del
porcentaje de aumento en el sueldo
y el número de departamentos.

Ahora es cuando

“La otra noche tuvimos una reunión


con un comité y el comité nos
preguntó qué se puede hacer para
adelantarse a lo que se viene”,
cuenta Ortúzar, en referencia a las
discusiones que se están dando en
el Congreso tras el estallido social:
la nueva jornada laboral de 40
horas y alza en el aporte del
empleador a las pensiones.

Por eso Ortúzar propuso


precisamente adelantarse y aplicar
las 40 horas desde ya, contratando
a un conserje extra, de tal forma
que los vecinos se acomoden con
tiempo al alza que se viene.

“La idea es que cuando se aplique


la ley, el golpe a los gastos
comunes no sea tan brusco.
Después de eso se debe ver bien
un alza de los sueldos también,
quizás de manera escalonada, para
que cuando se aplique un alza al
sueldo mínimo, las comunidades
estén listas”, recomienda.

Esto hasta puede verse como una


inversión, asegura Carmen Gloria
Pérez: “Es muy bueno que se les
suba el sueldo a los trabajadores
porque genera un efecto positivo
en ellos, genera más confianza,
más compromiso y eso diminuye la
necesidad de invertir en turnos
extras por falta de motivación. Al
final, hay un mejor servicio”.

“Subir el sueldo genera un efecto


positivo en los trabajadores, genera
más confianza, más compromiso”

Carmen Gloria Pérez,


administratora

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