UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO

FACULTAD NACIONAL DE INGENIERÍA

INGENIERÍA INDUSTRIAL
MATERIA: Análisis de decisiones IND - 3338 "A"
DOCENTE : M. Sc. Ing. Omar Rodolfo Nina Yucra AUXILIAR: Univ. Rocío Jimena Villca Quispe

EJERCICIOS A RESOLVER EN CLASES

ESTOS SON LOS EJERCICIOS QUE SE RESOLVERAN EN CLASES DE AUXILIATURA, LOS QUE NO SE
ALCANCEN A RESOLVER PASAN A SER SU PRACTICA.
Formato de presentación: Hoja tamaño carta Bon o cuadriculada, a lápiz o bolígrafo, no es
necesario copiar los enunciados.
PONER EN UN MEMBRETAADO ASISTENTE, si se olvidan de esto tienen menos 10 puntos.
Para ayudarse a encontrar las soluciones optimas coadyuvarse con algún software (SIAM, SOLVER,
WINQSB, ETC), MOSTRANDOLO EN EL DESARROLLO DE SUS REPUESTAS.
FECHA DE ENTREGA: PRIMER EXAMEN PARCIAL

EJERCICIO 1 Anita (de 21 años) se encuentra en un gran dilema. Gusta de tres chicos (Hugo, Paco y Luis), ella es muy
astuta y averiguó los antecedentes de estos. Anita prometió dar una respuesta pronto y debe tomar una decisión. Usted
es amig@ de Anita a quien estima mucho y por ello deberá darle el mejor consejo, en base a la siguiente lista de
antecedentes que Anita le mostró, diga cuál es la mejor opción (Claro tomando en cuenta que usted es un estudiante de
ingeniería industrial llevando la materia de Análisis de decisiones).
HUGO: Tiene 23 años, ojos color café claros, su coeficiente intelectual de 130, personalidad tímida y Anita lo califica
(del 1-10)con un 7 en cuanto a belleza física y un 9 en belleza interior.

PACO: Tiene 27 años, ojos color negro, su coeficiente intelectual de 100, personalidad extrovertida y Anita lo califica
(del 1-10) con un 5 en cuanto a belleza física y un 8 en belleza interior.

LUIS: Tiene 25 años, ojos color azul, su coeficiente intelectual de 110, personalidad extrovertida y Anita lo califica (del
1-10) con un 9 en cuanto a belleza física y un 5 en belleza interior.
Anita cree que el chico ideal tendría 22 años, ojos azules con un coeficiente intelectual de 140, personalidad extrovertida
con un 9 en belleza física y 9 en belleza interior. Claro q ella no es superficial y toma como la belleza interior como la más
importante, coeficiente intelectual como el segundo, personalidad como tercero, edad como cuarto, belleza exterior
como quinto siendo el color de ojos el mas indiferente. Se le recomienda:
a) Identificar los elementos de decisión “problema, objetivos y alternativas”
b) Determinar la información cardinal “pesos”
c) Armar la matriz
d) Aplicar el criterio de dualidad
e) Normalizar la matriz
f) Búsqueda de la mejor solución

EJERCICIO 2 La empresa WINNER.SA fabrica dos productos: pulpa de celulosa obtenida por medios mecánicos y pulpa
de celulosa obtenida por medios químicos. Las capacidades máximas de producción se estiman en 300 y 200
toneladas/día para cada uno de los dos tipos de pasta de celulosa. Cada tonelada de pasta de celulosa producida
demanda un jornal. La empresa dispone de una plantilla de 400 trabajadores, no deseando contratar mano de obra
adicional. El margen bruto (ingresos menos costes variables) por tonelada de pasta de celulosa obtenida por medios
mecánicos se estima en 1.000 [BS] y en 3.000 [BS] la obtenida por medios químicos. Las preferencias de la empresa se
concretan en maximizar el margen bruto (objetivo económico) y en la minimización del daño generado en el río en el
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que la papelera vierte los residuos productivos (objetivo ambiental). Se estima que los residuos producidos por cada
tonelada de pasta de celulosa obtenida por medios mecánicos y por medios químicos generan unas demandas biológicas
de oxígeno en las aguas del río de 1 y 2 unidades respectivamente.
a) Plantee el problema multiobjetivo de la empresa, obtenga los óptimos individuales y la matriz de pagos.
b) Resolver el problema por PROMEDIOS PONDERADOS
c) Supongamos que la empresa le plantea ahora las siguientes metas:
Los costes fijos de la papelera se estiman en 300.000 u. m./día. La empresa desearía, al menos, cubrirlos. No se desea
que la demanda biológica de oxígeno exceda de las 300 unidades. Se desea además que el número total de jornales
utilizados sea exactamente el total disponible, es decir, 400. Plantee el correspondiente problema de Programación por
Metas, y resuélvalo, indicando si la solución obtenida es satisfactoria, y explicitando los valores alcanzados por cada
objetivo.

EJERCICIO 3: Una empresa fabrica dos tipos de productos A y B. La producción de cada kilogramo de producto A precisa
3 horas de fabricación y 2 horas de control, generando un beneficio de 1 unidad monetaria, mientras que la producción
de cada kilogramo de B precisa 5 horas de fabricación y 1 hora de control. La maquinaria necesaria para el proceso de
fabricación está disponible no más de 40 horas, mientras que para el proceso de control no lo está más de 20 horas. El
beneficio de cada unidad de producto B es el doble del beneficio por unidad de producto A. La empresa desea maximizar
el beneficio y maximizar la producción total.
Resolver
a) Por promedios ponderados
b) Por programación por compromiso con métricas 1, 2, infinito

EJERCICIO 4: La empresa Frescor del Polo, S.L. produce dos tipos de pasta de dientes: Normal y “2 en 1” con Elixir. El
proceso de producción de pasta “2 en 1” es el doble de costoso que el de pasta normal, costando este último 3 u.m. por
kg. de pasta producida, y el presupuesto diario de gasto que tiene la empresa es de 70 u.m.
Además, el proceso de producción de ambos tipos de pasta requiere de la utilización de dos máquinas distintas,
teniendo limitados los tiempos de utilización diaria de cada máquina según la siguiente tabla:

Dadas estas condiciones, el empresario nos plantea los siguientes deseos, según niveles de importancia:
Primero: Obtener un beneficio, como mínimo, de 100 u.m., sabiendo que cada kg de pasta normal genera un beneficio
unitario de 6 u.m. y cada kg de pasta “2 en 1” de 8 u.m.
Segundo: Desea que el coste de la producción no supere el 90% del presupuesto diario de 70 u.m.
Tercero: Debido a necesidades de demanda, la producción de pasta normal no debe superar al triple de la producción de
pasta “2 en 1”. a) Plantee el problema multiobjetivo de la empresa, obtenga los óptimos individuales y la matriz de
pagos.
b) Resolver el problema por PROMEDIOS PONDERADOS
c) Resolver por programación POR METAS

EJERCICIO 5: Una empresa produce dos artículos A1 y A2, cuyos precios de venta en el mercado son de 6 u.m. y 9 u.m.,
respectivamente. Los recursos empleados en la fabricación de dichos artículos y sus consumos, por unidad, vienen
indicados en la tabla siguiente:
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El gerente de la empresa establece un conjunto de metas con el siguiente orden de importancia: Primer nivel de
prioridad: El coste total de los recursos no debe superar el presupuesto disponible que es de 52 u.m. Segundo nivel de
prioridad: Los ingresos por venta han de ser como mínimo de 60 u.m. Tercer nivel de prioridad: Satisfacer, como
mínimo, la demanda. A partir de estudios de mercado, se estima que para A1 es, al menos, de 2, y, para el tipo A2, es, al
menos, de 5, las dos con igual importancia.
a) Por promedios ponderados
b) Por programación por compromiso con métricas 1, 2, infinito

EJERCICIO 6: Una empresa de alimentación produce dos tipos de tallarines: delgados y gruesos. Cada kg. de tallarines
delgados le reporta a la compañía una ganancia de 2 u.m. y requiere 6 minutos en su máquina cortadora. Cada kg. de
tallarines gruesos produce una ganancia neta de 1,4 u.m. y precisa 4 minutos de tiempo en la máquina. La empresa tiene
40 horas de tiempo máquina disponible esta semana y necesita producir, al menos, 100 kg. de tallarines delgados y 250
kg. de tallarines gruesos. Además de maximizar la ganancia total, la empresa quiere minimizar el consumo de energía. Se
sabe que el consumo de energía es de 1 kw. Por kg. de tallarín delgado y la misma cantidad por kg. de tallarín grueso. a)
Formule el problema de programación multiobjetivo que permita obtener el plan de producción que maximiza las
ganancias de la empresa y minimiza el consumo de energía.

EJERCICIO 7: En una planta química se producen tres compuestos C1, C2 y C3 a partir de dos procesos I y II. La siguiente
tabla contiene las horas necesarias en cada proceso para obtener una unidad de cada producto y el máximo disponible
para cada proceso, así como el beneficio unitario y el coste de la mano de obra de cada tipo de producto.

Las metas que se desean conseguir son las siguientes:

Primer nivel de prioridad: Obtener un beneficio, como mínimo, de 100 u.m. Segundo nivel de prioridad: El coste de la
mano de obra no debe superar el presupuesto de 50 u.m.
Tercer nivel de prioridad: La fabricación de C1 y C2 debe ser al menos de 10 unidades. Resolver
a) Por promedios ponderados
b) Por programación por compromiso con métricas 1, 2, infinito

EJERCICIO 8: Una empresa se dedica a la fabricación de dos productos, A y B, que se elaboran tanto en horas ordinarias
como en horas extras de trabajo. Los objetivos económicos que se plantean para el próximo ejercicio son los siguientes:
- Maximizar los ingresos.
- Minimizar los costes.
- Maximizar la producción.
Además de estos objetivos, hay que considerar un conjunto de condiciones, las cuales están relacionadas con la
producción mínima requerida para cada tipo de producto, así como con la disponibilidad de horas de trabajo en tiempo
normal y en tiempo extra: En horas ordinarias de trabajo, cada unidad del producto A necesita 3 horas para su
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fabricación y cada unidad del producto B, 2 horas, siendo el tiempo disponible al día de 120 horas. Por otro lado, si los
productos se fabrican en horas extraordinarias, se necesitan 1 hora de trabajo por unidad de producto (tanto en el A
como en el B), disponiéndose de un total de 20 horas extras. Debido a un contrato de suministro con su mejor cliente, la
empresa debe fabricar al menos 30 unidades diarias del producto A, ya sea en tiempo normal como en tiempo extra,
imponiendo la misma restricción al producto B. Cada unidad producida del producto A proporciona un ingreso de 10 € y
un coste de 6 € si se realiza dentro de la jornada normal; si se produce en el tiempo extra, dicho ingreso se reduce a 8.5
€ y el coste a 3 €. Para el producto B, el ingreso es de 8 € y el coste de 4 € en jornada normal y también se reduce a 7 € y
2 €, respectivamente, en tiempo extra. Las metas que la empresa desea conseguir son las siguientes:
Primer nivel de prioridad: Obtener un ingreso que supere, como mínimo, los 700 € diarios.
Segundo nivel de prioridad: Los costes de la empresa no deben sobrepasar el nivel presupuestado de 500 € diarios.
Tercer nivel de prioridad: El nivel de producción total, tanto en el tiempo normal como en el tiempo extra, debe situarse
exactamente en las 100 unidades de demanda media diaria estimada.
Se pide:
a) Por promedios ponderados
b) Por programación por METAS