Capítulo 1

Sobre la evaluación

Mi análisis critico

Habla acerca de que siempre debemos analizar los factores que pueden influir en una guerra
el tiempo el terreno, el mando la disciplina son cosas que pueden jugar a tu favor o en
contra, por eso antes de afrontar cualquier problema, hay que analizar cuidadosamente la
situación, pues aunque estemos en desventaja podemos cambiar las cosas a nuestro favor
eso es cierto pues aun en la peor situación se puede salir adelante por eso es mejor pensar
dos veces antes de actuar.

Capítulo 2

Sobre la iniciación de las acciones

Mi análisis critico

Habla de hacer la Guerra y dice que ningún país se ha beneficiado jamás por una guerra
prolongada y que inclusive puede condenarlo a la derrota en manos de terceras personas no
involucradas en el conflicto inmediato también habla de la motivación al hombre para
vencer al miedo percibido este como el peor problema

Capítulo 3

Sobre las proposiciones de la victoria y la derrota

Mi análisis critico

Habla de planear las ofensivas y dice que la victoria debía lograrse con el mínimo de
sacrificio posible de hombres y materiales el más alto ideal es no juzgar al enemigo sin
luchar, frustrando sus planes, desbaratando sus preparativos y minando sus alianzas, porque
las victorias así logradas conservarán intacto al estado y aumentará su poder y su
imponencia dentro de una empresa, se debe tener conocimientos externos para controlar a
la competencia, no destruirla esto nos proveerá de socios para cualquier imprevisto.
Para triunfar en la empresa se debe conocer el momento indicado para financiar, ser
financiado tomar decisiones
 Capítulo 4

Sobre la medida en la disposición de los medios

Mi análisis critico

Sun zun dice que por el hecho de ser los mejores no significa que el enemigo ya está
derrotado sino que se deben de crear las condiciones que conduzcan a la derrota del
enemigo ya sea por medio de tácticas o trampas, de tal manera que el enemigo se confíe y
se convierta en presa fácil también se debe conocer los recursos con los que se cuenta para
poder ocuparlos al 100 %, conocer a los empleados con los que cuenta la empresa para
conocer los ingresos que generan conocer los puntos fuertes y débiles de la empresa
conocer las ventajas y desventajas ante la competencia para poder triunfar

Capítulo 5

Sobre la firmeza

Mi análisis critico

A continuación, habla del poder estratégico militar el cual dice que mesclada y confusa, la
lucha parece caótica pero no se los puede desordenar en la revuelta y la confusión, ejemplo
Para poder controlar los recursos de nuestra empresa, se necesita planear una estrategia con
una estrategia bien planteada, podremos duplicar nuestros servicio y disminuir los gastos

Capítulo 6

Sobre lo lleno y lo vacío

Mi análisis critico

Sun zun nos dice que si no existe una estrategia primera uno nunca debe emprender tareas
o entrar en un conflicto si se es inferior al enemigo por tanto, se debe estar preparado
anticipando los hechos de manera que cuando surja la oportunidad o se creen las
condiciones para que surja se estén preparado sin que se sufran debilidades de ahí en
adelante la situación puede y debería ser manipulada de tal manera que los esfuerzos estén
dirigidos a ir aplicando las estrategias que correspondan
 Capítulo 7

Sobre el enfrentamiento directo e indirecto

Mi análisis critico

Habla del combate militar sun zun dice el combate entre ejércitos es ventajoso el combate
entre multitudes es peligroso así, el ejército se establece por medio del engaño, se mueve
por medio de la ventaja y cambia a través de dispersarse y reunirse así su velocidad es
como el viento, su lentitud es como el bosque, inmóvil es como las montañas el general Su
ya que nos habla de tener orden y disciplina en nuestra empresa, cada departamento tiene
que hacer de su parte, si uno falla, los demás fallarán hay que controlar la desigualdad, el
descontrol todos los problemas dentro de la empresa

Capítulo 8

Sobre los nueve cambios

Mi análisis critico

Podemos decir que si un gobernante amaba a su pueblo y no deseaba mandar sus hombres a
la guerra, ese mismo amor hacía que ese pueblo fuera invadido y no pudiera defenderse
igualmente un general enojado no piensa y se quita lo que hará que sus acciones sean
llevadas por su ignorancia conduciendo a su ejército a la derrota ejemplo dentro de la
administración se deben de reconocer las ventajas y desventajas financieras de la empresa
para poder utilizarlas correctamente a fin de obtener mayores utilidades si se es orgulloso se
tienen decisiones precipitadas y se puede provocar un conflicto interno que acabaría en la
quiebra de la empresa.

Capítulo 9

Sobre la distribución de los medios

Mi análisis critico

Sun zun hace referencia de cómo conducir y manejar al ejército habla también de las
señales que se encuentran en el medio ambiente y a las cuales hay que estar alerta así
mismo dice que cuando no existe oportunidad entre lo que vemos y lo que oímos
seguramente existe un desgaste, por mencionar algo los que están de pie apoyados sobre
sus armas es porque están hambrientos si los que sacan el agua beben primero es porque
están sedientos.
 Capítulo 10

Sobre la topología

Mi análisis critico

En este capítulo dice sí que si conoces a los otros y te conoces a ti mismo, tu victoria no se
verá en peligro si conoces el Cielo y la Tierra tu victoria será completa lo que se puede
interpretar como que el comandante en jefe no puede simplemente conocer sus fuerzas, sino
que debe también analizar al enemigo y sus capacidades ya que esto le permitirá tener un
dominio de la situación la administración debe ocupar todo el terreno económico de la
empresa, conocer cómo se mueve económicamente conociendo el terreno y la situación en
la que se encuentra frente a otras empresas, podrá actuar bajo órdenes correctas de no ser
así, se actuará con conocimiento del entorno

Capítulo 11

Sobre las nueve clases de terreno

Mi análisis critico

Comenta Sun zun que se debe de tener un ejército unificado a fin de que luchen juntos por
el mismo fin, menciona así mismo que el general que comanda un ejército debe de ser
tranquilo y estratégico, correcto, disciplinado y ser capaz de dejar pasmados los ojos y
oídos de los oficiales y las tropas manteniéndolos ignorantes ósea un buen líder dentro de la
administración, se necesita conocer información de las diferentes áreas de la empresa, todas
tienen que trabajar como si fueran una para poder funcionar de una manera eficiente y saber
qué hacer cuando se encuentre ante una situación difícil, ante un territorio desconocido.

Capítulo 12

Sobre el arte de atacar con fuego

Mi análisis critico

Saber posicionarse adecuadamente antes de enfrentarse directamente no basta saber cómo

atacar a los demás con el fuego, es necesario saber cómo impedir que los demás te ataquen
a ti ejemplo un administrador siempre tiene que estar listo para cualquier situación
con sus conocimientos, puede enfrentar un problema económico grave que se le
presente también, tiene la facultad de lanzar un ataque hacia la economía de la empresa,
para poder fortalecerla.
 Capítulo 13

Sobre la concordia y la discordia

Mi análisis critico

No hay mejor forma de conocer los más oscuros secretos del enemigo que teniendo
informantes espías dentro del enemigo, y saber que protegerlos y saber sacar la
información también como un ejemplo para un administrador, tener el conocimiento y no
utilizarlo, es el colmo de ser miserable la inteligencia del administrador se debe ocupar para
poder llevar al éxito a la empresa no se debe desgastar

CONCLUSIÓN

Siempre hay que analizar el lugar en que te rodeas también hay que tratar de resolver los
problemas de una forma rápida, también debemos conocernos a nosotros mismos, tenemos
que planificar unas estrategias para poder enfrentarse a los problemas, ser ingenioso y
engañar al enemigo, llevar los problemas donde nosotros seamos fuerte, debemos estar
atentos al ambiente que nos rodea ser pilas en todo tiempo.