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ORGANIZACIONAL
● la pirámide de ● Reivindicar la
maslow: tendencia al
1. necesidades crecimiento
fisiológicas personal de los
2. seguridad seres humanos
3. amor y ● Entender las
pertenencia motivaciones
David MacClelland 4. reconocimiento como procesos
5. autorrealización inconscientes,
● La teoría de las de modo
motivaciones o similar a los
la teoría de las planteamientos
tres necesidades: psicoanalíticos
1. Necesidad de
afiliación
2. Necesidad de
logro
3. Necesidad de
poder
Con lo anteriormente dicho cabe mencionar que el líder de recursos humanos dentro de una
compañía tiene que estar constantemente informado, desarrollando espacios que beneficien
el descanso y saquen de lo rutinario a los trabajadores y finalmente encontrar la forma más
adecuada de comunicar las actividades.
Conclusiones:
▪ Se concluye que es muy importante que en una organización el área de recursos
humanos vele por el bienestar del personal
▪ Se concluye que dentro de una compañía la psicología organización debe de ser
implementada de manera adecuada y didáctica para crear un ambiente laboral
adecuado
▪ Se concluye que las grandes compañías tienen bien desarrollado y enfocado su área
de recursos humanos sin necesidad de limitar sus actividades, por el contrario
aprovechando al máximo los recursos que estas brindan en favor de sus
colaboradores
▪ Se concluye que los profesionales y grandes autores que aportaron a la psicología
organizacional en su mayoría fue por medio de experiencias laborales, donde
identificaron ciertas problemáticas y desarrollaron dichos objetivos para combatirlas
Bibliografía:
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▪ Teoria de las organizaciones, peter drucker, 2016, recuperado de:
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