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Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Emprendimiento Código: 212024_40
Presentado a
MARTHA CATALINA OSPINA
AUTOEVALUACIÓN GRUPAL
CUMPLIMIENTO
PASO ACTIVIDAD
CUMPLE NO CUMPLE
Los estudiantes participan en la construcción del prototipo o portafolio
Construye prototipos o
de servicio de manera activa y con aportes de calidad.
portafolio de servicios con
base en ideas de negocios X
OBSERVACIONES:
que pueden dar solución a
una problemática identificada
El grupo consolida y unifica correctamente la idea de negocio y la
plasma en un formato Lean Canvas.
Modela su idea de negocio y
la plasma en un formato Lean OBSERVACIONES: X
Canvas
PASO 1
El grupo deberá construir el prototipo de la idea de negocio seleccionada para dar
solución a la problemática identificada en la fase anterior.
MADERPLASTICA, es una empresa que transforma el plástico reciclado, en un producto
con un alto parecido a la madera, logrando con esto sacar del ambiente gran cantidad de
plástico y reutilizarlo, también logra que la tala de árboles disminuya, no es un secreto
para nadien que la madera tiene muchos usos y aplicaciones, es por esto que nuestro
producto tiene muchos fines y usos, es decir este producto podrá reemplazar casi todo lo
fabricado con madera. Con un mejor propiedades mecánicas y resistencia a los
elementos
Los clientes interesados en conocer nuestro producto pueden visitar el siguiente link, aquí
podrán conocer más nuestros maravillosos productos y organización
https://ccardonacarrillo1.wixsite.com/maderaplastica
Nosotros
Servicios
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Productos
Contacto
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MADERPLASTICA, también incursionara en el mercado de los muebles, realizando productos sumamente duraderos y
con un acabado inmejorables
PUNTOS 2
Consolidar la idea de negocio innovadora en la matriz correspondiente al Modelo LEAN CANVAS que se presenta a
continuación. Tenga presente que la siguiente matriz es un modelo, el cual deberán personalizar de manera creativa y de
acuerdo a su idea de negocio.
MODELO LEAN CANVAS
MADERA PLASTICA
Describa la problemática ¿Cual es la mejor solución para ¿Que va a ofrecer a Ventaja especial Nicho de mercado
identificada? dicha problemática? los clientes, y que lo
hace diferenciador Nuestra empresa fabrica elementos de gran
En el mundo actual, el tema de la Concientizar a la poblacion de reciclar de otras propuestas Calidad y durabilidad, proyectandonos como
responsabilidad social y clasificar sus residuos generando similares? los mas innovadores del mercado actual, lo
empresarial, la ecología y el medio responsabilidad social y la cultura de que nos genera ventajas sobre otras empresas
ambiente ha tomado mucha fuerza, preservar, cuidar y ser multiplicadores que producen madera plastica.
es aquí donde se percibe que la de la cultura del medio ambiente, con Producto que cumpla
madera al ser extraída y el plástico esto evitamos la tala indiscriminada, sus necesidades en Buena atencion y asesoria especialializada,
al ser desechado generan un deforestacion, cuidamos nuestras todos los sentidos antes y despues de la venta.
problema medioambiental, que de fuentes hidricas, evitamos la erosion y ,durabilidad
continuar la situación llegará un la contaminacion de nuestros mares ,rentabilidad que sea Recicle del material, campañas de reciclaje y
momento donde la cantidad de producto del mal manejo y la no maquinable disposicion de materiales plasticos, gran
árboles no abastecerá la demanda disposicion final adecuada del plastico. resistencia del material a condiciones
de productos de madera, extremas Todo publico,
conllevando a la desaparición industrias,personas
progresiva de la masa forestal, naturales, e
provocando problemas de Metricas Canales de comercialización importaciones
contaminación y afectación de los Indicador de produccion, es decir
ecosistemas volumenes minimos requeridos para la Evaluamos muchos medios de
sostenibilidad del negocio. Indicador de comercializacion pero las redes sociales es la
calidad, es decir piezas o meterial no mejor opcion de mostrar nuestros productos a
conforme maximo permitido cuantas nivel nacional e internacional.
partes por millon. Pagina web, y en puntos autorizados
A nivel nacional.
Indicador de mantenimiento Y a largo plazo en varios paises
Horas de parada maxima permitidas
por intervencion de maquinas.tpm
¿Como estructuraría los costos para que esta propuesta innovadora se llevara a cabo? Fuentes de ingreso
Insfracestuctura (bodega)
Maquinaria Venta y comercializacion de nuestros productos, materias primas e
Publicidad insumos, resultados de las campañas de reciclaje.
Impuestos
Sueldos
Insumos y materias primas
Campaña de reciclaje
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PASO 3
Una vez el grupo cuenta con el Lean CANVAS debe continuar con la construcción del modelo de negocio con el
diligenciamiento de un CANVAS. Para ello se sugiere hacer revisión de la bibliografía requerida que se encuentra en la
unidad 2 del entorno de conocimiento.
Modelo de Negocio CANVAS
Socios claves Actividades claves Oferta de valor Relación con los clientes Segmentos de mercados
Proveedores Desarrollo del producto Tiempo reducido de respuesta. Mediante plataformas en líneas Personas que:
Inversionistas Desarrollo de las plataformas Materiales con apariencia de Personal en puntos de No quieren talar más árboles.
de atención madera, pero mucho más distribución Pretenden tener un producto
Desarrollo de márketing resistente. Mediante reseñas y calificaciones con la apariencia de la madera,
Precio más bajo que la madera. pero mucho más duradero.
Servicio de ensamble y Personas comprometidas con el
asesoría gratuita antes de las cuidado del medio ambiente.
ventas y después de esta. Personas que buscan productos
Cobertura nacional de buena calidad, a costos
Plataforma de soporte técnico y razonables
asesoría
PASO 4
Cada estudiante aporta como mínimo una conclusión de los aprendizajes obtenidos en
el desarrollo de la actividad donde de manera clara detalle los alcances obtenidos, las
posibles modificaciones a la solución, la viabilidad de la idea de negocio innovadora y
nuevas propuestas como complemento del ejercicio desarrollado. Cada estudiante
presenta como mínimo una referencia adicional a las presentadas en la unidad 2, la
referencia se presenta en formato APA.
Conclusiones y Referencias
Conclusión: Al termino del trabajo podemos decir, que se cumplieron los objetivos propuestos en el
mismo, el estudiante está en la capacidad de evaluar un negocio y determinar la aceptación en el
mercado de un producto o servicio, construye modelos de negocio con un alto grado de generación de
valor
Referencia
(Schnarch Kirberg, 2019)
(Ochoa G, 2019)
Bibliografía
Ochoa G, N. C. (06 de 11 de 2019). Unad. Obtenido de Estrategias en la construcción de un
prototipo como modelo integral en la gestión investigativa orientado hacia el esquema
de negocio: http://hemeroteca.unad.edu.co/index.php/publicaciones-e-
investigacion/article/view/1438
Schnarch Kirberg, A. (06 de 11 de 2019). Unad. Obtenido de Emprendimiento exitoso: cómo
mejorar su proceso y gestión:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?di
rect=true&db=edselb&AN=edselb.4870531&lang=es&site=eds-live
Conclusión: Este proyecto en el que estamos trabajando nos ha servido de guía para tener más claro
la forma de crear una empresa y su organización desde el principio hasta ponerla en marcha Madera
Plástica es una solución ayudar a disminuir el calentamiento global y obtener ganancias con el material
que se fabricara
Referencia
Ecointeligencia, (2019)
https://www.ecointeligencia.com/
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Conclusión: Este trabajo ha sido de gran aprendizaje para cómo crear una empresa mediante una
idea innovadora y ayudarme con la implementación de ideas para mi empresa propia, este proyecto
nos ha servido para crear conciencia en el reciclaje de botellas y ayudar al medio ambiente.
Referencia
Marín, A. (2016). Modelo de negocio CANVAS: Iniciativa Empresarial.
http://hdl.handle.net/10596/9131
Referencia
7 ventajas de construir con madera plástica (2018)
https://es.topxteriors.com/blog/razones-utilizar-madera-plastica-en-construccion/
Conclusión
Este trabajo me enseñó la importancia de trabajar en equipo y cómo podemos convertir nuestras ideas
en una realidad y más aún en un modelo de negocio que genere ingresos, además de tener en cuenta
el medio ambiente que en la actualidad es fundamental para ayudar a la conservación de nuestros
recursos naturales.
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Referencia:
Barceló Juan Carlos, 2018, recuperado de https://blogs.imfformacion.com/blog/recursos-
humanos/liderazgo/10-ventajas-trabajar-equipo/