ADMINISTRACIÓN GENERAL

SHUANIS CORPAS CASTRO

DAYANIS HERRERA HERRERA
NEURIS ROJAS RODRIGUEZ

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO

FACULTAD DE INGENIERIA
TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL
CUARTO SEMESTRE
CARTAGENA D. C.

2017-2
 COMO SE CREÓ LA FAMILIA ADMINISTRACIÓN

En un pueblo muy pero muy pequeño solo existían tres familias, la primera conformada por tres

hermanas: eficiencia, eficacia y efectividad. Ellas siempre estaban en competencia por ser la

mejor, pero efectividad ganaba todas las apuestas por ser la más fuerte. Un ejemplo de esto es

que si eficiencia lograba lo que se proponía ella de igual forma lo podía hacer, por otro lado si

eficacia lograba su objetivo aun en menor tiempo que eficiencia, efectividad lo podía hacer

mucho mejor, su gran virtud era que podía reunir las cualidades de sus dos hermanas. Aunque no

todo estaba dicho los otros dos grupos también tenían características peculiares.

La segunda familia estaba compuesta por un matrimonio producción (el esposo) y productividad

la dama del hogar, este hombre tenía la tarea de ser la cabeza de su hogar. Su trabajo consistía en

generar los productos que necesitaban las demás personas del pueblo, para esto tenia maquinas

que le ayudaban en su labor, él era capaz de convertir el trigo en arroz, la tela en prendas de

vestir, el cuero en zapatos y mucho más productos y servicios. Su esposa lo ayudaba en su

trabajo determinando como podían obtener mayor calidad y un método que redujera los tiempos

de fabricación de los productos. Ellos eran muy unidos podría decirse la pareja perfecta donde

primaba el amor sobre todas las cosas.

El último hogar lo constituía una pareja de abuelos muy carismáticos, ellos habían trabajado toda

su vida para tener una estabilidad, el abuelo organización un poco gruñón era contagiado de la

alegría de la abuela empresa. Ella era muy feliz porque había logrado su objetivo el cual era

satisfacer las necesidades de los demás con ayuda de un personal y de maquinarias. En cambio

organización se había dedicado a obtener ganancias sociales con ayuda de un grupo de personas

que perseguían el mismo objetivo.

Aunque las tres familias no tenían una relación cercana un día decidieron reunirse con el motivo

de conocerse más y de hablar sobre aquello que les faltaba para ser felices. Era una mañana

bastante soleada, todos llegaron a la hora acordada y se saludaron no tan amorosamente, los

primeros en tomar la palabra fueron los abuelos, ellos decían que cometieron el error de dejar ir a

su única hija quien quería perseguir sus propios sueños y por este motivo tenían un gran vacío en

su corazón. Después de miradas de tristeza hablo la pareja, quienes habían perdido a sus tres

hijas al haber huido de un pueblo con mucha violencia, las lágrimas fueron inevitables pero las

hermanas decidieron seguir con la conversación solo añadiendo que no recuerdan haber tenido

padres. En un momento de silencio el abuelo organización dice: ¡somos una sola familia!

¡Productividad eres nuestra hija! y en el momento ella mirando a su esposo dice: ustedes

eficiencia, eficacia y efectividad son nuestras hijas, y a una sola voz todos dicen: ¡somos una

familia, somos la familia administración!

Esta nueva familia, dejó sus malos recuerdos y tristezas, para así planificar, dirigir, controlar y

organizar las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos para así dar mejoras

al pueblo donde vivían juntos, aunque no siempre estaban de acuerdo con las con la forma de ser

de los otros, en el caso de las hermanas ellas eran muy competitivas y eso las llevaba a entrar en

discusiones, como nunca habían vivido con padres y abuelos no aceptaban sus concejos; la

pareja esposos, producción y productividad trabajaban mucho y como hacía mucho tiempo no

criaban niños no sabían cómo tratar a las tres niñas; por otro lado, los abuelitos seguían siendo

carismáticos y comprensivos ellos cuidaban de eficacia, eficiencia y efectividad pero claro el

abuelito organización seguía siendo algo gruñón y no estaba acostumbrado a tener tres nietas

competitivas, en cambio la abuelita empresa era puro amor ella consentía a las niñas con todo,

pero al convivir juntos fueron aprendiendo a respetarse, quererse y ayudarse como familia.
 *Tipos de planeación

Planeación estratégica:
largo plazo.
*Etapas:
Planeación táctica: plazos
Formulación medianos de tiempo.
Incrementación Planeación operativa: corto
Evaluación plazo.
Es una herramienta
estratégica administrativa que
ayuda a incrementar la
*Técnicas
posibilidad del éxito y a
*Principios:
cumplir objetivos Técnicas Cuantitativas
Valores
Técnicas cualitativas
Misión

Objetivos estratégicos

Planeación Proyectos estratégicos

Ventajas: Ayuda a los
administradores a estar orientados
hacia el futuro, se ven esforzados a
mirar más allá de sus problemas
cotidianos para proyectar lo que
podría suceder en el futuro.

Desventajas: los administradores

no cuentan con la información
completa de toda su organización.

El tiempo con el que dispone los

administradores para verificar que
todos los planes se estén
ejecutando.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

 Hernández, Fernández y Baptista (2004). Metodología de la Investigación. México:

Mc Graw Hill.

 Hitt, M., Ireland, R. y Robert H. (2000), Administración Estratégica: competitividad

y conceptos de globalización, 4a. Edición, México: Thomson, Editores.

 Reyes, Agustín, (2000). Administración de Empresas: teoría y práctica, México:

Limusa, Noriega editores.

 Rodríguez, J. (2002), Administración de pequeñas y medianas empresas, 5ª Ed.

México: Thompson.