Tipo 8 no Eneagrama

Gosta de exercer influência direta sobre os outros e também sobre os acontecimentos

que afetam sua vida. Extremamente sensível aos comportamentos orientados para poder
ou controladores dos outros. Embora normalmente respeite a pessoa que utiliza
efetivamente seu poder de influência, o contrário também é verdadeiro reagindo
instintivamente de maneira negativa àquela que no seu entender está abusando da sua
autoridade ou exercendo o controle de maneira inapropriada. Percebe rapidamente o
caos e a falta de controle e entra imediatamente em ação para colocar as coisas nos
trilhos.

Busca a verdade e valoriza a honestidade, espera que as pessoas assumam a

responsabilidade por suas atitudes e exige das autoridades que cumpram as suas funções
de maneira justa e sem recorrer a manipulações. Quando percebe alguma injustiça, com
grande paixão, trata de afirmar as suas próprias crenças e valores, revertendo a situação
e protegendo aqueles que considera vítimas inocentes.

Acredita que o mundo possa ser dividido em dois grupos de pessoas: os fortes e os
fracos. A partir dessa visão de mundo, opta por se colocar entre os fortes. Entretanto,
esconde uma vulnerabilidade de criança, que normalmente prefere não expor.

Seu desafio está em entender que mesmo pessoas confiantes e assertivas podem, às
vezes, se sentir intimidadas pela franqueza e por sua tendência de dominar as situações.

Embora seja do tipo de pessoa que pode ser considerada um líder nato, seria mais exato
dizer que gosta de fazer acontecer coisas importantes, quer ter tudo sob controle e
assume o comando quando a situação se complica ( tem uma sensibilidade muito
aguçada para isso e consegue pressentir a situação já nos primeiros sinais ). Também é
menos ambivalente do que a maioria das pessoas com respeito a ser direto e
direcionador. Gosta de resultados que tenham o maior impacto possível e o seu estilo
autoritário de liderança costuma inspirar confiança e angariar o apoio dos seus
liderados.

Tem bom olho para a visão e faro apurado para a estratégia, tornando-o fácil de ser
seguido sem que tenha de encurtar as rédeas.

Dá aos seus subordinados competentes uma boa dose de autonomia para que
demonstrem sua excelência.

Tem uma força com a qual normalmente se pode contar, embora suas qualidades de
liderança como ousadia e assertividade possam também se tornar problemas. Apesar de
ser sensível, nem sempre demonstra isso para os outros. A segurança que passa,
juntamente com a convicção visceral de que a decisão tomada foi para melhor, pode
deixar os outros pouco à vontade para expressar uma opinião contrária. Além disso,
embora dê autonomia aos funcionários que considera competentes, age de maneira
oposta aos que considera fracos, correndo o risco de tratá-los com descaso.
Considera que a função do líder é fazer a organização progredir por meio de uma
liderança decidida, de colocar pessoas confiáveis e capazes nas funções certas e de dar
poder de iniciativa às pessoas competentes.

Como se propõe a fazer acontecer coisas importantes, tende a absorver com voracidade
tudo o que consegue.

Confia nas suas reações viscerais e em função disso, alguém que tente mudar sua opinião
precisará estar preparado para uma tarefa hercúlea.

Normalmente não gosta de lidar com detalhes, preferindo delegar esta

responsabilidade.

Pontos fortes:

Direto

Altamente estratégico

Supera obstáculos

Dinâmico

Protetor

Leva os projetos adiante

Apóia o sucesso dos outros

Autoconfiante e competente

Pontos de atenção

Controlador

Exigente

Impaciente

Enerva-se ao lidar com pessoas mais lentas

Despreza a fraqueza

Espera demais de si mesmo e dos outros

Sente-se usado quando o desempenho dos outros não corresponde às expectativas