Reporte

Nombre: Muciño Bryan Matrícula: 2817489

Nombre del curso: Nombre del profesor:

Módulo: Actividad:
1 2
Fecha:
Bibliografía:

Objetivo:
Identificar los grados de dificultad, así como los antecedentes de la metodología
Seis Sigma
Procedimiento:
1. Elabora 5 preguntas referentes al tema de grados de dificultad para la aplicación
de la metodología y 5 preguntas de los antecedentes metodológicos de Seis Sigma.
2. Realiza ese cuestionario a dos de tus compañeros
3. Analiza las respuestas que te brindan e intégralas en un reporte junto con una
conclusión personal.
Parte 2
4. Elabora una línea de tiempo en donde muestres los antecedentes históricos de la
metodología DMAIC.
5. Elabora un resumen sobre DSS (Diseño para Seis Sigma)
6. Integra la línea de tiempo y el resumen sobre DSS en un reporte

Resultado:

¿Qué es seis sigmas?

Six sigma o seis sigma, como es conocida en español, es una filosofía de trabajo que
nació como una metodología de mejora y solución de problemas complejos.

¿Quién invento seis sigmas?

creada en Motorola por el ingeniero Bill Smith

¿Desde cuándo se aplica seis sigmas?

En la década de los 80
¿Qué hace seis sigmas?
El principal propósito del Six sigma es lograr la satisfacción de los clientes, en ese orden
se enfoca en comprender sus necesidades, recolectar información, y por medio de un
análisis estadístico encontrar oportunidades de mejora, una mejora consistente

¿Qué son los límites de especificación?

Los límites de especificación son los valores máximos y mínimos que un valor puede tener
para cumplir con las expectativas del cliente

¿Qué es el nivel sigma?

 Reporte

El nivel sigma se determina revisando cuántas desviaciones estándar caben entre los
límites de especificación del proceso y el objetivo.

¿Qué significa DMAIC?

DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar).

¿Qué es lean manufacturing?

Lean Manufacturing es “una filosofía /sistema de gestión sobre cómo operar un negocio”.
Enfocando esta filosofía/sistema de herramientas en la eliminación de todos los
desperdicios (MUDA), permitiendo reducir el tiempo entre el pedido del cliente y el envío
del producto, mejorando la calidad y reduciendo los costos.

¿Qué es la eliminación de desperdicios?

eliminación de todas las actividades que no agregan valor y/o optimización del uso de los
recursos escasos (capital, tiempo, materiales, personal y espacio).
 Reporte

Diseño para Six Sigma (Design for Six Sigma- DFSS) es la

aplicación de los principios de Six Sigma para el diseño de los
productos y sus procesos de fabricación y apoyo. Considerando
que Six Sigma, por definición, se centra en la fase de producción de
un producto, DFSS se centra en las fases de investigación, diseño y
desarrollo. DFSS combina muchas de las herramientas que se
utilizan para mejorar los productos o servicios existentes e integra
la voz de los clientes y métodos de simulación para predecir
nuevos procesos y rendimiento del producto.

DFSS se puede comparar con DMAIC (Diseñar, Medir, Analizar,

Mejorar y Controlar) y muchas veces el DMADV acrónimo (Definir,
Medir, Analizar, Diseñar y Verificar) se utiliza para describir la
estrategia de DFSS. Las fases precisas o pasos de una metodología
DFSS no son definidos universalmente. La mayoría de las
organizaciones implementarán DFSS para adaptar su negocio,
industria y cultura. La metodología DFSS se debe utilizar, en lugar
de la metodología DMAIC, cuando:
* Un producto o proceso no está en existencia en su empresa y hay
que desarrollar.
* El producto o proceso existente ha sido optimizado (utilizando
DMAIC o no) y aún no cumple con el nivel de las especificaciones
del cliente o nivel Six Sigma
DFSS es una manera de poner en práctica la metodología Six Sigma
tan temprano como sea posible, en el ciclo de vida del producto o
servicio. Es una estrategia hacia el extraordinario retorno de la
inversión a través del diseño para satisfacer las necesidades del
cliente y la capacidad del proceso. DFSS puede producir la misma
magnitud de beneficios financieros como DMAIC. Pero también
ayuda en gran medida a la organización a innovarse, superar las
expectativas de los clientes y convertirse en un líder del mercado.

Conclusión:

Es importante conocer porque existe una ciencia que se encarga de

estudiar todos estos casos que pasan para entender mejor lo que
pasa actualmente con estos problemas.