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Nombre: Dependencia:

Fecha: Inducción Re inducción


FORMATO DE EVALUACION Y SEGUIMIENTO PROCESO DE INDUCCION/
REINDUCCION ESPECIFICA EN EL CARGO PARA PERSONAL NUEVO Y
TRASLADADO DE UNA DEPENDENCIA A OTRA

El Programa de Inducción, lo mismo que el de Re inducción, forman parte de un proceso


progresivo de formación y aprendizaje de los servidores públicos, indispensable para su
desarrollo humano en la entidad y para el cumplimiento de la misión institucional.

Un propósito dentro del proceso de Inducción y Re inducción es ayudar a las personas


recién vinculadas a vivir la socialización y la integración a la Cultura Organizacional, el
conocimiento y asimilación de sus valores, reglamentos, manuales de funciones,
trabajo en equipo, etc.

A continuación encontrará afirmaciones que permiten evaluar el proceso de evaluación


de la Inducción ó Re inducción Específica en el cargo:

1. El Jefe Inmediato realizó la presentación a cada uno de los servidores públicos de


la dependencia SI________NO__________
2. Si su respuesta fue positiva, lo hizo inmediatamente o en cuento tiempo después:

_________________________________________________________________

3. El Jefe Inmediato hizo entrega de su puesto de trabajo y los elementos de oficina


necesario para cumplir con las funciones asignadas:

_______________________________________________________________

4. El Jefe Inmediato le informó sobre las funciones especificas del cargo y además
le dio instrucción de todos los asuntos relacionados con la dependencia, Plan
indicativo, Plan de Acción, Planes de Mejoramiento, Mapa de Riesgos :
SI_______, NO_________
5. El jefe inmediato informó sobre las responsabilidades, deberes, derechos, normas,
inhabilidades e incompatibilidades de los servidores públicos de dicha
dependencia: SI_______, NO_________

6. Las funciones descritas en el Manual de Funciones entregado guardan


correspondencia con las funciones desempeñadas por usted:
SI_______, NO_________

7. Tiene conocimiento amplio del Plan de Desarrollo, de la presente Administración y


el Plan Indicativo y Plan de Acción de la Dependencia donde labora.
SI_______, NO_________
8. Enuncie el valor del Código de Ética que el corresponde socializar a su
dependencia : __________________________________________________

9. Ha recibido el apoyo de los demás compañeros de su dependencia para el


desempeño de las funciones asignadas: SI_______, NO_________
10. Ha realizado aportes o sugerencias para optimizar la funcionabilidad de su
dependencia
SI_______, NO_________, Diga Cuales?___________________________
________________________________________________

Sugerencias: __________________________________________________
NOTA: FAVOR DILIGENCIAR Y DEVOLVER EL FORMATO A LA DIRECCION DE
TALENTO HUMANO. Gracias

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