Actividad de aprendizaje 9

Evidencia 4: Marco conceptual para el trabajo en equipo

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

APRENDICES

DIANA MARISOL QUINTERO GONZALEZ

FICHA 1792958
PROGRAMA TECNOLÓGO EN NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

2018 -2020
 INTRODUCCION

La filosofía del trabajo en equipo, rompe la tendencia de la autocracia,

introduciendo valores de cooperación, confianza, consenso, apoyo mutuo,
solidaridad y liderazgo compartido, que hace más humano el entorno
organizacional.

El propósito de esta evidencia es que conceptualice y presente análisis creativos

y lógicos de lo que es el trabajo en equipo en los contextos sociales y
productivos.
DESARROLLO DE LA EVIDENCIA

 Escoja 16 conceptos que a usted le parecen de importancia del material de

formación Trabajo en equipo y 17 del material complementario trabajo en
equipo: caso colombiano, luego regístrelos en el cuadro de “lista de
conceptos”.

Lista de conceptos

Lista de conceptos material de formación

1. liderazgo 2. comunicación 3. confianza

4. convivencia 5. metas 6. compromiso

7. motivación 8. objetivos 9. equipo

10. desempeño 11. capacidad 12. respeto

13. resultados 14. estrategia 15. fortaleza

16. conocimientos

Lista de conceptos material complementario

17. aporte 18. positiva 19. reconocimiento

20. innovación 21. beneficios 22. integración

23. responsabilidad 24. autoevaluación 25. colaboración

26. dirección 27. competencias 28. logros

29. Practica 30. Superación 31. Habilidades

32. Orden 33. conclusiones

 párrafo de acuerdo a los 33 conceptos anteriores sobre trabajo en equipo.

Trabajo en equipo es un concepto de comunicación importante como

estrategia dentro del entorno laboral como practica fundamental para mejorar
la productividad y desempeño de las metas dentro de la empresa ; es
fundamental que cada miembro del equipo genere el mejor esfuerzo a los
resultados esto no solo para el desarrollo de sus capacidades y habilidades
,sino que genera mayor integridad hacia los demás y el mejoramiento del entorno
laboral donde no hay discriminación ,se vinculan valores una cultura
organizacional adecuada en el desenvolvimiento de las obligaciones con el fin
ayudar el uno al otro .

Dentro del aporte de cada miembro del equipo la innovación es aprovechada

los conocimientos e ideas para llevar en dirección a los logros, cabe
mencionar que uno de ellos con características precisas llevaría un liderazgo
que genere motivación a los demás ,que pueda brindar información precisa
adecuada como técnica para ajustarse a las situaciones pero que no pierda el
objetivo común.

La convivencia en el equipo en buena dirección debe tener compromiso

,confianza,responsabilidad para mantener el enfoque de cumplimiento
siempre con la intervención del líder para ayudar en la toma de decisiones el
mejoramiento continuo y sepa aprovechar en orden los niveles de exigencia
,poder planear y ejecutar las estrategias y dando pautas de formación con
respeto .

Además de revisar el desempeño llevado a la práctica en las labores delegadas

con el fin de cada uno preste colaboración continua no solo para su propia
superación y autoevaluación, se mantengan el interés asi mismo que impacte
la creatividad, energía para la resolución de situaciones que se puedan presentar
sea beneficioso de manera positiva a los objetivos específicos.

La fortaleza de un equipo se convierte en la mejor ganancia y competencias

hacia las demás empresas ya que el aporte que establece cada uno de ellos
puede ser diferencial, los beneficios son claros para trabajar hacia el éxito y
brindando buenos resultados dentro de la organización, siempre en búsqueda
de que se maneje la integración y el interés común de crecer en el mercado, el
reconocimiento es una necesidad permanente como el desarrollo personal del
ser humano.

Los trabajadores con una buena motivación un buen líder que los ayuda a los
resultados son más eficientes y pueden aumentar la productividad de manera
positiva además de crear un ambiente sano que no solo inyecta de manera
individual sino también en el grupo , ya que si esto no se diera la forma de lograr
las metas de la empresa ,se notaría muy obligado ,sin una comunicación eficaz
no se adoptaría información precisa o decisiones correctas ,minimiza la
productividad el compromiso dentro de la visión y misión misma de crecimiento
,la formación continua , la Asignación precisa de tareas de acuerdo a sus
habilidades son enriquecedores y el compromiso aumenta .

En conclusiones precisas el trabajo de equipo es una formación continua donde

hay una dirección de un líder con características que motivan, reconocen el
desempeño del grupo, Esta marcado por el interés común de alcanzar objetivos
Y es pieza fundamental en cualquier área de la empresa como direccionamiento
de corto, mediano y largo plazo a las metas propuestas donde no se omite el
desarrollo de sus trabajadores sino que también la calidad misma en relación
laboral y de superación.