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PLANEACIÓN
1. CONCEPTO:
Consiste en la formulación del futuro deseado para una organización, plantear cursos
alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir
para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación
de los recursos humanos y físicos necesarios para una eficiente utilización.
La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es
decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento
anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas,
presupuestos, pronósticos, etc.
2. PROCESO DE LA PLANEACIÓN
2.2. MEDIOS: elegir políticas, programas, procedimientos y prácticas con las que han
de alcanzarse los objetivos.
2.4. REALIZACIÓN: diseñar los procedimientos para tomar decisiones, así como la
forma de organizarlos para que el plan pueda realizarse.
2.5. CONTROL: diseñar un procedimiento para prever o detectar los errores o las
fallas del plan, así como para prevenirlos o corregirlos sobre una base de continuidad.
3. IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN
La planeación estratégica:
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de
lograr y mejorar las cosas.
4. PLANEACIÓN DE RECURSOS
Objetivos organizacionales
Pronósticos
Planes y programas
Evaluación
Una empresa que no haga planeación de recursos humanos no podrá llegar a
satisfacer adecuadamente sus requerimientos de personal ni sus objetivos
organizacionales.
7. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Es un conjunto de pasos a seguir estudiando las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas de una empresa para cumplir la misión de esta.
Toda implementación estratégica debe ir de la mano de su planificación, de ahí el
nacimiento de su nombre formal como planificación estratégica
La planificación estratégica está orientada al largo plazo, por lo que permite de alguna
manera reducir la incertidumbre frente a todos los factores a los cuales se enfrenta
una organización con su entorno, a la vez que identifica los recursos claves que se
pueden potenciar para alcanzar una ventaja competitiva frente a los competidores.
8. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Son las acciones que se realizaran para lograr determinadas metas de la empresa,
para llegar a cumplir la misión, inspirados en la visión.
La planificación estratégica dictará cómo y qué se debe hacer para alcanzar dichos
objetivos, por lo que ninguna organización podría ejecutar lo primero sin tener claro
conocimiento de lo segundo. La plantilla ejecutiva que lidera la empresa tiene la
obligación de involucrar a todos y cada uno de los niveles organizacionales que
conforman la institución para crear un efecto sinérgico de interacción, de tal manera
que los planes tácticos los realice el nivel medio y a su vez los planes operaciones los
ejecute el nivel operativo. Es importante recalcar que uno de los objetivos prioritarios
de la planificación estratégica es el desarrollo de la estrategia para el fortalecimiento
de una ventaja competitiva
Para realizar un planeamiento estratégico, partimos de una una idea clara, una idea
que permite determinación de objetivos
Estratégicos claros, y seguimos los siguientes pasos:
EJEMPLO:
CLÍNICAS MULTIDENT
Misión
Visión
Ser el sistema de atención dental líder en el Perú, con la más avanzada tecnología en
manos de un equipo integrado por odontólogos de primer nivel, técnicos y
administrativos, comprometidos con el mejoramiento continuo en busca de un país
que sonría sanamente.
Hay que aclarar que una organización sólo puede funcionar cuando hay
individuos que se comunican y tienen intención de actuar de una manera
coordinada para conseguir su propósito. Las entidades o empresas funcionan a
través de una serie de normas que previamente han sido fijadas para el
cumplimiento de los objetivos.
ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL:
Para que estas organizaciones puedan hacer las tareas encargadas y para que
logren los fines marcados, es preciso que dispongan de los suficientes recursos, ya
sean tecnológicos, humanos, naturales, inmuebles o económicos.
Área administrativa
Área de recepción o cita
Área de tratamiento
Área de radiología
Área de laboratorio
Área de esterilización
Sanitarios con lavamanos (trabajadores y pacientes)
Lavamanos y/o lavado instrumental
Área de almacenamiento o depósito
Área de compresor
Consultorio odontológico
Centro odontológico
• Sala de espera y recepción.
Es un ambiente de tránsito que permite el acceso de público hacia la zona de
destino. Se ubica inmediatamente después del ingreso principal. Contará con un
área de informes y atención al público en asuntos relacionados a información
sobre pacientes. Dispondrá de un mueble fijo que permita un trato personalizado.
El área mínima de la sala de espera será en razón de la demanda del
establecimiento. se aplicará la fórmula de 1.20 m2 por personante de limpieza.
OBS: recurso humano (01 cirujano dentista).
• Acabados
Paso N° 2: dar click en la opción persona natural o persona jurídica, según sea el
caso. Llenar el formulario (todo en letras mayúsculas. También correos
electrónicos y páginas web) Ante cualquier duda en el registro, ingresar
previamente a la guía de inscripción donde se explican los pasos a seguir para el
debido llenado del formulario indicado.
OBS: recurso humano (02 cirujano dentistas especialistas con título de especialista y registro
de especialista). Área de almacenamiento de residuos El ambiente de almacenamiento
intermedio de residuos sólidos deberá ser incorporado siempre y cuando el volumen de
residuos sólidos sea mayor a 150 litros por día. El tamaño del ambiente para disposición
final de residuos se calculará a razón de 0.004 m3 /m2 del área techada. OBS: se
recomienda tener un área o cubículo cerrado de 1 m2 para depó- sito de material
biocontaminado.
Habilitación y colegiatura
Todo cirujano dentista que obtenga su título profesional universitario en nuestro país
tiene que obtener su colegiatura profesional. También debe estar habilitado
permanentemente para poder ejercer la odontología. Colegiatura profesional Es una
membresía que adquiere el cirujano dentista para ejercer la profesión en el Perú y está
amparado por la Ley N° 15251, ley de creación del Colegio Odontológico del Perú,
modificada por la Ley N° 29016.
Habilitación profesional
Es un requisito legal para el ejercicio de la profesión odontológica según el artículo 2° de
la Ley 15251, Ley de Creación del Colegio Odontológico del Perú, modificada por la Ley
29016. El certificado de habilitación es una especie valorada que le permite demostrar
al cirujano dentista que es miembro habilitado del Colegio Odontológico del Perú y que
no registra ningún problema de carácter ético con nuestra institución.
Notas importantes:
• El tiempo estimado por ley para gestionar el número de colegiatura ante el
Consejo Nacional del COP es de 15 días.
• De la fecha de obtención del título profesional, no podrá excederse más de tres
(03) meses para colegiarse. Caso contrario, se hará acreedor a una multa por
mora.
• Los montos económicos a pagar serán proporcionados en su respectivo colegio
regional. Luego de presentar todos los requisitos solicitados, el cirujano dentista
estará apto para su ceremonia de juramentación.
• La charla de prejuramentación, se realizará una semana antes de la ceremonia
de juramentación.
• La asistencia es obligatoria para todos los inscritos en el mes anterior.
• En caso de inasistencia no podrá juramentar hasta la siguiente fecha
programada.
• La ceremonia de juramentación se programará en coordinación con los
colegiados.
Luego de su ceremonia de juramentación, el cirujano dentista se encontrara
titulado, colegiado y habilitado para ejercer la profesión y, por lo tanto, habrá
cumplido con el primer requisito para formalizar su consultorio dental.