BALOTARIO DE PERSONAL

1. DENTRO DE LAS CONSIDERACIONES BÁSICAS DEL MANTENIMIENTO

DEL EFECTIVO DE LA UNIDAD, DIGA USTED ¿QUÉ ENTIENDE POR
EFECTIVO?

a. Al número de hombres que forman una Unidad orgánica cualquiera.

b. Al personal de una Unidad que le permite cumplir eficientemente su misión.
c. A la cantidad de hombres previstos en los Cuadros de Organización para
las Unidades en caso de Guerra.
d. Al personal que pasa lista en un momento dado en una Unidad.
e. Al número de personal necesario o completo de una Organización.

2. ¿CUÁL ES EL PRINCIPAL INDICATIVO DE LA CAPACIDAD COMBATIVA

DE UNA UNIDAD?

a. Los efectivos.
b. El grado de efectividad de la Unidad.
c. Las informaciones más precisas sobre los efectivos actuales.
d. Los cuadros de efectivos exactos.
e. Las informaciones más precisas sobre los efectivos planeados.

3. ¿A QUÉ SE ENTIENDE POR BAJAS DE PERSONAL?

a. A cualquier reducción de los efectivos de una Unidad.

b. Aquellas producidas por causas relacionadas al combate.
c. A la reducción de efectivos a causa de ciertas normas administrativas.
d. Aquellas producidas por causas ajenas a la acción del enemigo.
e. A la suma de bajas no debidas al combate y las bajas administrativas.

4. LOS INFORMES DE BAJAS TIENEN POR OBJETO:

a. Asegurar la notificación rápida y exacta de cada baja al familiar o persona

indicada.
b. Mantener un funcionamiento eficiente y eficaz de personal.
c. Disponer de la mayor información para establecer procedimientos.
d. Mantener el efectivo de la Unidad actualizado.
e. Realizar el control necesario dentro de cada Elón.

5. ¿EN QUÉ CONSISTE LA SEGURIDAD DE PERSONAL CONTRA

ACCIDENTES?

a. Adoptar medidas para mantener al personal, libre de peligros y riesgos que

están ligados a su vida diaria.
b. Adoptar medidas en actividades que se realizan solo en horas de trabajo.
c. Crear un sentido de seguridad de acuerdo a la necesidad.
d. Inculcar la conciencia de seguridad fuera de horas de trabajo.
e. Desarrollar la necesidad que tiene el individuo de una organización.

6. ¿CUÁL ES LA FINALIDAD DE UN SISTEMA DE REEMPLAZOS?

a. Es mantener las Unidades y servicios con sus efectivos lo más completo

posible.
 b. Entregar oportunamente al personal para ser entrenado.
c. Llenar una vacante que se produzca en Operaciones.
d. Destinar uno o más efectivos como “Suplente”
e. Captar individual o colectivamente los efectivos de una Organización.

7. DENTRO DE LA IMPORTANCIA Y NECESIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN

DE PERSONAL, DIGA USTED CUAL CONCEPTO ES EL CORRECTO:

a. Los hombres, los recursos económicos, el equipo y las ideas son necesarios
para alcanzar la victoria, pero si no se utilizan bien los primeros, de poco o
nada servirán los otros.
b. La capacidad intelectual del potencial humano es limitada y puede
modificarse con acertadas gestiones financieras.
c. La capacidad económica del potencial humano puede, ser mejorada con la
utilización de métodos y procedimientos de instrucción y entrenamiento.
d. La única forma de mejorar el rendimiento físico del hombre como elemento
esencial de la guerra, es aumentando su capacidad intelectual.
e. El problema de la Administración Pública es de por si complejo, pero la
complejidad disminuye en el Ejército.

8. EL SISTEMA DE PERSONAL QUE SE ADOPTE, DEBE SER LO

SUFICIENTEMENTE FLEXIBLE, PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS QUE
SE PRESENTEN. INDIQUE USTED CUÁL DE LOS CONCEPTOS ES EL
CORRECTO:

a. Período de Paz: Caracterizado por la tranquilidad, durante el cual deben

hacerse los planes y realizar una investigación constante y profunda.
b. Período de Movilización: Durante este período el plan de personal recibe su
última prueba y se no se realizan modificaciones.
c. Período de Operaciones: Es el período donde se requiere cambios
significativos.
d. Período de Guerra: La tendencia moderna a suprimir las declaratorias de
guerra e iniciar las operaciones en el máximo tiempo posible.
e. Período de Desmovilización: Es el período más fácil para las labores que
implica.

9. ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPIOS BÁSICOS QUE RIGEN LA

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL?

a. Emplear al hombre más adecuado para el cargo.

b. Cultivar el deseo de trabajar mediante el apoyo de incentivos.
c. Impulsar el trabajo mediante un entrenamiento constante.
d. Emplearlo en tareas complejas para que se familiarice.
e. Explotar su desarrollo adecuadamente.

10. EL OFICIAL DE PERSONAL DE UNA REPARTICIÓN MILITAR ES

RESPONSABLE DE:

a. Coordinar, apoyar y asesorar a los diferentes escalones de comando y de

EM en lo referente a la Administración de Personal.
b. Controlar las actividades administrativas del EM.
c. Dirigir la distribución del personal captado a las diferentes Unidades.
d. Autorizar el reclutamiento de personal de acuerdo a las necesidades.
 e. Realizar una apropiada instrucción para el personal administrativo de la
Unidad.

11. LA CLASIFICACIÓN ES UNO DE LOS PROCEDIMIENTOS DE PERSONAL

QUE TIENE POR OBJETO:

a. Descubrir y adecuar las capacidades militares del personal, así como sus
aptitudes para la ejecución de determinadas tareas.
b. Contribuir a obtener el óptimo y adecuado empleo del personal.
c. Cumplir con el principio de administración de personal, "emplear el hombre
más adecuado para el cargo".
d. Designar especialidades comunes a las militares y señalar las posibilidades
de adiestramiento militar.
e. Reunir los individuos para desempeñar un determinado puesto de trabajo.

12. PARA ASIGNAR A CADA INDIVIDUO Y DETERMINAR QUE

ADIESTRAMIENTO ES MÁS CONVENIENTE, LA CLASIFICACIÓN DEBE
APRECIAR LAS CARACTERÍSTICAS INDIVIDUALES SIGUIENTES:

a. Características emocionales y de personalidad que pueden hacer que el

individuo fracase o triunfe durante el adiestramiento o en el rigor del
combate.
b. Características mentales: tales como capacidad física para adecuarse a la
vida militar
c. Características técnicas como: la actitud, importancia y capacidad adquirida
en el adiestramiento o empleo anterior.
d. Características físicas: Salud mental, aptitud emocional, responsabilidad,
facilidad y otras que influyan en el trabajo.
e. Características sociales que permitan un buen desempeño laboral y
emocional durante la carrera militar.

13. LA ASIGNACIÓN ES UNO DE LOS PROCEDIMIENTOS DE PERSONAL,

ELIJA EL CONCEPTO QUE USTED ESTIME CORRECTO.

a. La asignación es el procedimiento por medio del cual se destina al individuo

a un empleo de acuerdo con su clasificación y las necesidades del servicio.
b. La asignación cumple con disminuir la capacidad para el trabajo mediante
la educación y capacitación, y aprovecharlo en tareas especiales.
c. La tarea que realiza el individuo, debe ser acorde con sus facilidades ya que
esto podría mantener su moral al nivel de sus posibilidades.
d. Se puede considerar que es una buena asignación colocar al individuo en
un buen empleo para el cual está designado sirviendo a las necesidades
administrativas.
e. La mejor asignación es designar al individuo a los puestos de menor
categoría o responsabilidad.

14. CUANDO SE ESTABLEZCAN PLANES O NORMAS DE ASCENSOS, HAY

QUE TENER EN CUENTA QUE LOS OBJETIVOS DEL ASCENSO SON:

a. Dar al individuo el grado de autoridad necesaria para la efectiva ejecución

de sus deberes.
b. Incrementar el bienestar del personal en la Unidad y estimular la iniciativa
colectiva.
 c. Recomendar al máximo la capacidad física del individuo, mediante su
asignación a empleos de poca responsabilidad.
d. Impulsar a todo el personal a realizar un mejor empleo y mantener su
eficacia.
e. Asegurar que los personales aptos para el ascenso no se retrasen.

15. LA REASIGNACIÓN ES UNO DE LOS PROCEDIMIENTOS DE PERSONAL,

ELIJA LA ALTERNATIVA CORRECTA.

a. Se llama así al cambio de un individuo de un tipo de tarea o función a otro.

b. No está acompañada de un documento para el cambio de empleo.
c. El motivo de un cambio de ocupación es porque no se explotan sus
fortalezas.
d. Por no cubrir las expectativas de la organización.
e. Cuando no hay necesidad de su empleo en otro lugar.

16. REFERENTE AL CONCEPTO DE PRISIONEROS DE GUERRA, ELIJA LA

RESPUESTA INCORRECTA.

a. Los miembros militares y civiles que ejercen el oficio permanente de médico,

sanitario y religioso, retenidos en poder de la fuerza adversaria para asistir
a los prisioneros de guerra.
b. Un prisionero de guerra es toda persona, combatiente o no, de una nación
beligerante, que sea capturado por el bando opuesto.
c. Los miembros de las FFAA de una parte en conflicto, así como los miembros
de las milicias y de los cuerpos de voluntarios que formen parte de estas
FFAA.
d. Las personas que sigan a las Fuerzas Armadas sin formar realmente parte
integrante de ellas.
e. Los militares heridos y enfermos de un país beligerante caídos en poder del
adversario.

17. CONSIDERACIONES BÁSICAS DE MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA,

LEY Y ORDEN. ELIJA LA RESPUESTA QUE NO CORRESPONDA.

a. El Preboste no tiene injerencia en aspectos que afectan la disciplina, la ley

y el orden.
b. La disciplina es de responsabilidad del Comando, del Estado Mayor y del
Oficial de Personal.
c. La disciplina militar es la rectora del orden y la obediencia en una Unidad o
repartición militar.
d. La falta de disciplina en una Unidad, normalmente indica falta de Comando
y baja moral.
e. una Unidad bien disciplinada demuestra que está bien comandada y que
tiene buena moral y espíritu de cuerpo.

18. INDIQUE USTED, CUÁL DE LAS ALTERNATIVAS NO CORRESPONDE A

LAS MEDIDAS PARA EL MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA, LEY Y
ORDEN.

a. Las medidas disuasivas son medios para mantener la disciplina, la ley y el

orden, en casos que las medidas correctivas no han sido efectivas.
b. Las medidas que utiliza el Comandante y su Estado Mayor, referente al
 mantenimiento de la disciplina, ley y orden pueden ser preventivas y
correctivas.
c. Las medidas preventivas son aquellas que forman, en el personal militar,
los hábitos y actitudes relacionados con la obediencia y el respeto a la
autoridad.
d. Las medidas preventivas tratan de evitar las causas existentes o potenciales
que propician la violación de la ley.
e. Las medidas correctivas son aquellas que se aplican para castigar las faltas
cometidas.

19. REFERENTE AL EMPLEO DE LA POLICÍA MILITAR EN EL

MANTENIMIENTO DE LA DISCIPLINA, LEY Y ORDEN. INDIQUE USTED
QUE ALTERNATIVA NO CORRESPONDE.

a. Las Unidades de Policía Militar no son órganos de ejecución del Preboste.

b. El Oficial de Personal coordina todas las actividades del Preboste en
relación con el personal.
c. El Preboste diariamente toma contacto con las tropas para proporcionar al
Oficial de Personal información sobre la moral y la disciplina de la Unidad.
d. El Preboste es directamente responsable de hacer cumplir las leyes,
reglamentos y órdenes.
e. El Preboste es responsable de la prevención del crimen, investigación
criminal, captura y custodia de infractores.

20. DENTRO DE LAS CONSIDERACIONES BÁSICAS DEL INCREMENTO Y

MANTENIMIENTO DE LA MORAL Y ESPÍRITU DE CUERPO, INDIQUE
USTED CUAL ES LA RESPUESTA CORRECTA.

a. La moral militar tendrá que ser vista de manera individual y de grupo,

denominándose en este último caso como “Espíritu de Cuerpo”.
b. Espíritu de cuerpo es el mismo que permanece y no tiene constantes
cambios.
c. La moral del personal es la lealtad, orgullo y entusiasmo que muestran los
miembros por su Unidad.
d. Espíritu de cuerpo es un indicativo que señala buena instrucción y
entrenamiento de la Unidad.
e. Los indicativos de la moral solo sirven para demostrar aquellos aspectos
que normalmente la incrementan.