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1. PERFIL DE TESIS
1.1. ANTECEDENTES
El cáncer infantil más que una estadística, es una realidad. Una realidad que determina y
que a su vez es determinada por un paciente, por una familia, por un entorno. Cuando un
niño enferma de cáncer, él y su familia deben hacer frente a una serie de implicaciones
que derivan especialmente de ese diagnóstico.
Si bien es cierto que durante los últimos años se ha recorrido un largo y difícil camino en
la tarea de mejorar la calidad de vida de los niños con cáncer y la de sus familias a partir
de avances en los medios diagnósticos como en la efectividad de los tratamientos y de
progresos en las condiciones de la hospitalización o en la atención educativa, sin embargo,
un largo camino por recorrer.
“En Bolivia, aproximadamente cada año se tienen entre 230 a 250 casos de cáncer infantil,
en el departamento de Tarija se tiene aproximadamente 12 casos registrados, sin embargo,
se espera que existan 35 casos de niños con cáncer y es muy probable que no asistan a un
servicio de salud, debido a la ausencia de especialistas en la rama, optan por realizar los
tratamientos correspondientes al interior y exterior del país”
Es importante recalcar que en la ciudad de Tarija, esta enfermedad no tiene una atención
especializada, ni las herramientas necesarias para que los médicos especialistas puedan
ejercer su trabajo correctamente, además que también se carece de un lugar donde los
niños y padres de familia puedan acogerse y tener apoyo económico, educativo,
psicológico, informativo, empático; ante esta situación nace la inquietud de crear un plan
estratégico para implementar una fundación para niños y adolescentes menores de 18
años que padezcan de cáncer que tiene como objetivos buscar recursos económicos, ayuda
psicológica, realización de eventos, colaboración educativa para que los niños y
adolescentes que padecen de esta enfermedad no se atrasen en sus estudios y puedan
llevar una vida lo más normal posible.
Esta fundación busca luchar hasta conseguir un modelo ideal de intervención donde los
pacientes y no la enfermedad sean el objetivo del cuidado, teniendo alianzas estratégicas
con empresas bien posicionadas que brinden apoyo como responsabilidad social o
marketing social de diferentes formas, ya sea con la creación de eventos, sensibilización
de sus clientes, ayuda económica, financiamiento, apoyo en el sector educativo; es decir,
para mejorar el nivel de vida de los niños y familiares que pasan por esta posición de
manera física, psicológica y social.
Objetivos específicos
Determinar los pasos que se realizan en el proceso de planeación estratégica y así
desarrollar el proyecto de la fundación de niños y jóvenes menores de 18 años con
cáncer.
1.5. JUSTIFICACIÓN
1.5.1. JUSTIFICACIÓN PROFESIONAL
El siguiente trabajo es de índole personal, debido a que este plan estratégico para la
estructuración de una fundación para niños y jóvenes con cáncer se está realizando con el
fin de ejecutarla y llevarla a la realidad, porque como experiencia personal, en la vivencia
de este incidente se puede notar que existen situaciones que se pueden evitar o que se
pueden convertir en algo positivo o neutro en vez de ser negativo.