Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Presentado por:
Aura Cristina Araujo Ortiz
Wilma Mercedes Sierra Carvajal
Yesica Marcela Mantilla Barrios
Presentado a:
Ana Milena Peña Dávila
Tutora
Para identificar el tamaño de nuestro proyecto nos basamos en el nivel de las inversiones, los
costos calculados y la rentabilidad que podría generar su implementación, también se tuvo en
cuenta el monto de la inversión aplicada, el número de empleados necesarios para la producción,
el área física ocupada, la participación en el mercado, los niveles de ventas a alcanzar, y la
generación de valor para la región.
Se tuvo que verificar las técnicas de la fabricación del producto el cual se pretende lanzar al
mercado, también se tuvo en cuenta las maquinas que vamos a utilizar para la fabricación, el
espacio que cada una de ellas va a ocupar y la capacidad de producción de cada una, se le realizó
el estudio de viabilidad técnico para así poder lograr una localización optima, la instalación de los
equipos necesarios para la ejecución. Uno de los factores más importantes en la determinación del
tamaño del proyecto fueron las ventas, el capital y el número de trabajadores en la compañía.
Este análisis se basó en el estudio de la demanda del mercado, los suministros e insumos, la
tecnología y los equipos, la capacidad financiera, el proceso técnico y la organización.
La demanda del mercado debe ser compatible con lo que vamos a ofertar, debe existir una
demanda que absorba el bien o el servicio que se ofrece, en la mano de obra se planifica los costos
la aplicación y la efectividad de la producción, en los insumos tenemos que tener en cuenta que se
debe abastecer en cantidad y en cálida y se debe verificar la disponibilidad, las posibilidades de
agotamiento, los cambios en el precio, e inclusive el hecho de tener un lugar para su almacenaje,
en cuanto a la tecnología y los equipos hay que considerar su tamaño y el espacio necesario ya
que la tecnología industrial es el conjunto de procesos que tiene la finalidad de transformar la
materia prima en productos elaborados de forma masiva. Para este proyecto se debe contar con
un financiamiento ya sea a través de recursos propios o externos y por último la organización se
debe asegurar que la compañía cuenta con el personal suficiente y capacitado para atender y
llevar a cabo el proyecto bajo un esquema organizativo previamente especificado.
En la macro localización se empezó a mirar e identificar cual sería la zona más exacta para
colocar el negocio, se analizó diferentes lugares donde fuese posible ubicarlo con el fin de
determinar dónde nos producirá la máxima ganancia se le asigno características y valores a
cada lugar que se identificó donde se realizó una evaluación para verificar cual tenía la mayor
puntuación mayor acceso al público y así elegir el lugar y proceder a instalar el negocio.
En la micro localización ya se había realizado el estudio y se seleccionó la
comunidad y el lugar exacto para ubicar el negocio, se eligió el punto preciso dentro
de la macro zona donde será ubicada definitivamente el negocio, en este espacio
se tuvo en cuenta la localización urbana, suburbana o rural para el transporte del
personal, disponibilidad de servicios como recolección de basuras y residuos,
restricciones locales impuestos, tamaño del sitio y las condiciones ambientales.
4. Diseñe un flujograma que permita establecer los procesos y procedimientos para la obtención del producto objeto de análisis de
la asignatura.
Se corta el icopor
en 2 mitad para
la cabeza y mitad
para el cuerpo,
se forra con tela
y se rellena con
fibra luego se
Insumos cose.