República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo Caricuao

Taller N° 01

Facilitador: WUILLIMAS GONZALEZ Participantes:

Sección: G Winegi silva C.I 20.755.448
Yenardi Silva C.I 20.755.449

Caracas, 22 de noviembre del 2019

1.- ¿Definición de Administración?

La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las

organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización,
dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales,
tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de
obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser social,
económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
La Administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el
uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los
objetivos o metas propuestas de la organización de manera eficiente y eficaz.
Permite implementar nuevas estrategias para el logro de las metas para
tener éxito en la empresa.
2.- ¿Cuál es la Importancia de la Administración en el ámbito general?
La importancia de la administración está en que imparte efectividad a los
esfuerzos humanos. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales,
dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las condiciones
cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su
consigna constante.

3.- Enuncie 3 diferencia entre la Administración Pública y Privada

Entre las diferencias más significativas se hallan los siguientes:

1. La administración pública y privada son diferentes en su estructura, como
en materia de personal.
2. La administración pública tiene objetivos de servicio a la comunidad,
mientras que la privada tiene objetivos de lucro.
3. La administración pública actúa tutelarmente sobre la privada porque es
un sistema que incluye a toda la comunidad en cambio la privada es un
sistema que requiere de la administración pública para su subsistencia.
4.- ¿Que es una Empresa como sistema y el proceso administrativo de la
misma?
persigue encontrar un marco teórico amplio donde insertar una teoría
Científica o un problema técnico sin que pierdan sus características esenciales.
– Sistema: Conjunto de unidades u objetos entre Los que existen relaciones.
– Siempre buscan uno o varios objetivos que Alcanzarán mediante su
actividad.
– La realización de la actividad exige unos inputs Para lograr unos outputs.
Proceso administrativo: Es el flujo continuo e interrelacionado de las
actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas
para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos, técnicos,
materiales y de cualquier otro tipo, con los que cuenta la organización para
hacerla efectiva, para sus stakeholders y la sociedad.

5.- Cual es la Naturaleza e Importancia de la Función de la Planificación en

la Administración.
Las propuestas de planificación incluyen entre sus objetivos mejorar la toma
de decisiones con la meta de concretar un fin buscado. Por consiguiente, una
estrategia de planificación debe tener en consideración la situación presente
y todos aquellos factores ajenos y propios que pueden generar repercusiones
para lograr ese fin.
Por lo tanto, se admite que sólo es posible diseñar una planificación tras la
identificación precisa del problema que se ha de abordar. Una vez conocida e
interpretada esa problemática, se postula el desarrollo de las alternativas
para su abordaje o solución. Después de definir las ventajas y las desventajas
de esos posibles enfoques, se opta por la planificación más conveniente y se
decide su puesta en práctica.

6.- Enuncie los Tipos de Planes que existen.

 Proyectos, propósitos o misiones. ...
 Objetivos
 Estrategias
 Políticas
 Procedimientos
  Reglas
 Programas
 Presupuestos.
7.- Que es un Diseño de un Plan y de un Ejemplo del mismo.
En función de los objetivos estratégicos de la empresa y sus necesidades de
desarrollo de personal idóneo para los mismos, se formula una estrategia de
capacitación. Dichos objetivos serán formulados en función a los
requerimientos de la organización, detectados en el diagnóstico de
necesidades. Existen muchos objetivos por los que una empresa busca
capacitar a su personal. Mejorar el clima organizacional, aumentar la
productividad, disminuir los accidentes de trabajo, reducir las devoluciones
de productos por parte de los clientes, mejorar el servicio de atención al
cliente, elevar la calidad de los productos, mejorar el uso de los insumos y
materia prima, etc.
8.- Que es el Proceso de Toma de Decisión en la Administración
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección
entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en
diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, personal, sentimental o
empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda
la administración).