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TEMA:
INTEGRANTES:
Alo 3 PNP ZAMORA BARDALES Jeyson
DOCENTE:
S1 PNP
CURSO:
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EESTP PNP HN. CAP. APV – PROMOCION ESPARTANOS
INDICE
I. UBICACIÓN
II. RESUMEN DE LA PROBLEMÁTICA
INTRODUCCION
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INTRODUCCION
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I. UBICACIÓN:
El acceso al área del proyecto se realiza por vía terrestre usando la carretera
afirmada Huancabamba hasta el caserío El Carmen y Rosarios Bajos, luego se
sigue a pie por un camino de herradura o por vía aérea. La población más
cercana al proyecto es Santa Rosa de la Cordillera, anexo de la Comunidad
Campesina de Segunda y Cajas; los centros poblados siguientes son el caserío
Pan de Azúcar, a 13,2 Km; Rosarios Bajo, a 16,7 Km, y El Carmen, a 23,9 Km.
La Ciudad de Piura se ubica a 306,2 Km.
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Si bien el Proyecto minero Rio Blanco es descubierto en el año 1994 por una
empresa Minera Australiana; no es sino hasta el año 2003 cuando se da inicia el
conflicto (año en que la Empresa Minera Canadiense Monterrico Metails
adquiere todas las concesiones del proyecto Rio blanco).
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B. Comunidad de Yanta:
Esta comunidad ubicada en el Distrito de Atabaca, provincia del mismo
nombre, posee los terrenos superficiales donde se encuentra asentado el
Proyecto Minero Rio Blanco, al igual que la Comunidad de Segunda y Cajas,
ha mostrado durante el conflicto una oposición Activa a la realización de
actividades Mineras en la zona de paramos.
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F. Gobierno Regional:
Región del norte del país, limítrofe con Ecuador; desde el inicio del proyecto
ha mostrado un apoyo pasivo para la realización del proyecto Rio Blanco,
apoyo del tipo declarativo, pues no se le ha visto directamente relacionado
con las acciones del gobierno Central.
H. Gobierno Central:
Ha mostrado desde el inicio un creciente interés por la realización del Proyecto
Rio Blanco, lo cual lo ha llevado a renunciar a su papel de mediación para
convertirse en parte de este conflicto; ha declarado de necesidad publica al
Proyecto Rio Blanco y desconocido la consulta vecinal, lo que ha llevado al
rompimiento de las mesas de Dialogo instaladas. En lo que lleva de estos
últimos meses sus representantes han declarado nuevamente el interés por
destrabar este proyecto; esto se da luego de la Visita a China del presidente
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de la Republica, habría que recordar que ahora los capitales chinos son
dueños de las concesiones Mineras del proyecto.
I. Monterrico Metails:
Empresa Transnacional Minera, que como es obvio ha mostrado gran interés
por la implementación del Proyecto Rio Blanco, y para ello ha utilizado
diversas estrategias; desde el asistencialismo hasta la represión a dirigentes
y miembros de la comunidad; después de diversos sucesos ha renunciado a
la propiedad de las concesiones para traspasarlas a capitalistas chinos.
J. ONG ´s ambientalistas:
Han mostrado una oposición muy activa, aportando en la difusión a nivel
nacional e internacional del conflicto; lo que ha sido muy importante pues
permitió formalizar denuncias dentro de la legalidad peruana e incluso se logró
llevar a cabo procesos internacionales, lo que originó la suspensión temporal
del proyecto Rio Blanco.
K. Diócesis de Chulucanas:
Diócesis que dirige, territorialmente, la vida religiosa del área de la Sierra de
Piura; por su ubicación geográfica ha sido desde el inicio un ente mediador
entre las partes del conflicto; sin embargo, dadas las características del
Obispo Daniel Turley, algunas veces se ha mostrado en oposición al proyecto;
lo que ha generado el respaldo y reconocimiento de la comunidad.
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Escenario Tendencial:
En este escenario, podemos observar como el Conflicto por la realización o no,
del Proyecto Minero Rio Blanco se ha agudizado, reproduciéndose de nuevo
hechos de violencia y represión parecidos a los de la primera década del 2000;
lo que ha originado una ruptura en el estado de derecho y además ha eliminado
las posibilidades de dialogo. El número de fallecidos, heridos, desplazados y
afectados ha crecido en estos últimos 5 años. Distintas ONGs han cobrado
protagonismo nuevamente y se han presentado nuevos recursos internacionales
con el fin de paralizar el proyecto; por otro lado, el gobierno central
conjuntamente con la Empresa transnacional posesionaria de las concesiones
ha emprendido una agresiva campaña asistencialista para lograr la apertura de
las poblaciones comunales.
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Influencia moderada
Interés moderado
El más interesado
Mucha influencia
El más influyente
Alguna influencia
Oposición pasiva
Oposición activa
Mucho interés
Apoyo pasivo
Apoyo activo
Desconocido
Algún interés
Desconocida
Desconocida
Indeciso
Actores Intereses
Cuidado ambiental
Comunidad de Segunda y Cajas Promulgación Ley consulta previa x x x
Mejora de la producción agraria
Cuidado ambiental
Comunidad de Yanta Promulgación Ley consulta previa x x x
Mejora de la producción agraria
Mantener legitimidad en la comunidad
Municipalidad distrital de
Carmen de la Frontera Posicionar lideres para periodos futuros x x x
Mantener legitimidad en la comunidad
Municipalidad provincial de
Ayabaca Posicionar lideres para periodos futuros x x x
Mantener legitimidad en la comunidad
Municipalidad provincial de
Huancabamba Posicionar lideres para periodos futuros x x x
Desarrollo de la frontera norte
Frente por el Desarrollo Bloquear proyectos que consideren
sostenible de la Frontera Norte contraporducentes x x x
del Perú. Ganar Legitimidad en las regiones del
norte del país
Asegurar la viabilidad de proyectos
Atraer y fidelizar capital extranjero
Gobierno Central
Cumplir con compromisos adquiridos x x x
(legales o ilegales)
Explotación del recurso Minero
Monterrico Metails Conseguir la licencia social x x x
Iniciar un Distrito Minero
Cuidado ambiental
ONGs ambientalistas Mejora económica de la comunidad x x x
Mejora de la producción agraria
Ente Mediador del conflicto
Diócesis de Chulucanas Buscar un entendimiento entre x x x
gobierno y Comunidad
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Escenarios Alternativos:
Escenarios Concertados:
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VII. CONCLUSIONES
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VIII. RECOMENDACIONES
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ANEXOS
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Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones:
Recomendaciones:
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