Empresa Campesina de Desarrollo Social

Productivo Nueva esperanza

CENTRO DE PRODUCCIÓN SOCIAL

AGRO-ECOLÓGICO Y ECO-TURISTICO
NUEVA ESPERANZA DE LA ONG-
EJADEN

REPUBLICA BOLIVARIANA DE
VENEZUELA 2018
1
 CENTRO DE PRODUCCIÓN
SOCIAL AGRO-ECOLÓGICO Y ECO-
TURISTICO NUEVA ESPERANZA
DE LA ONG-EJADEN

REPUBLICA BOLIVARIANA DE
VENEZUELA 2018

2
3
ÍNDICE
1.- IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
1.1. Nombre del Proyecto 5
1.2. Entidad Promotora 5
1.3. Lugar de Ejecución 5
1.4. Duración del Proyecto 5
1.5. Organismos Responsables 5
1.6. Profesionales Responsables 5
1.7. Costo Total del Proyecto 5
2.- JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
2.1. Identificación del Problema 6
2.2. Diagnóstico de la Situación Actual 7-8
2.3. Formulación de Alternativas de Solución 9-10
3.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
3.1.-. Síntesis de la propuesta seleccionada 11
3.1.1.- Sub-proyecto: Instalación de 500 Unidades 11
3.1.2.- Sub-proyecto: Producción de Abono Orgánico 11
3.1.3.- Sub-proyecto: Construcción de 500 viviendas 11-12
3.1.4.- Sub-proyecto: Construcción de 500 Galpones 12
3.2.- Objetivo General
3.3.- Objetivos Específicos 12
3.4.- Metas Físicas 13

3.5.- Recursos Necesarios 13

3.6.- Plan de Ejecución 14
3.7.- Plan de Inversión 15
3.8.- Rendimiento del Proyecto 15-16

4.- BENEFICIOS DEL PROYECTO

4.1.- Productos Esperados 17
4.2.- Resultados Esperados 17-18
4.2.- Impacto Económico 18
4.3.- Impacto Social 18
4.4.- Impacto Ambiental 18-19
4.5.- Número de personas beneficiadas 20
4.6.- Número de empleos directos e indirectos 20
4.7.- Área de Influencia 20
4.8.- Otros 20

4
5.- ESTUDIO TÉCNICO Y DE INGENIERÍA
5.1- Características de las unidades de Cultivo (invernaderos) 22
5.1.1.- Estructura 22-23
5.1.2.- Sistema de Nebulización 23
5.1.3.- Ventiladores circuladores de aire 23
5.1.4.- Recubrimiento plástico de piso (para mejor control de malezas y polvo e 24
incremento de la reflexión y distribución de la luz para las plantas)
5.1.5.- Canteros plásticos para Sustrato 24
5.1.6.- Sustrato natural a base de fibra de coco molida 24
5.1.7.- Sistema de Riego 24
5.1.8.- Sistema de fertirrigación 25
5.1.9.- Adicción y almacenamiento de agua 25
5.1.10.- Unidad de semilleros de 208 m2 25-26
5.1.11.- Galpón de selección y empaque de productos 26
5.2.- Características Agronómicas de los rubros a establecer 26-36
36
5.3.- Producción de Abonos orgánicos (Lombricultura)
5.3.1.- Establecimiento del lombricultivo 37
5.3.1.1.- Características de las Lombriz Roja Californiana (Eisenia foetida) 37
5.3.1.2.- Parámetros a considerar 37-38
5.3.1.3.- Pie de Cría 38
5.3.1.4.-Alimentación 38-39
5.3.1.5.- Cosecha 39

6.- ESTUDIO DE MERCADO

6.1.- Características de la Comercialización 41-46

7.- ESTUDIO FINANCIERO

7.1.- Plan de inversión 48
7.2.- Plan de inversión para una (1) unidad (invernadero) 48
7.4.- Plan de inversión general del proyecto 48
7.4.- Presupuesto de la estructura de unidades de cultivo 49
7.5.- Presupuesto de equipamiento adicional para modulo de invernaderos 50
7.6.- Presupuesto sistema de riego y fertirrigacion para modulo de 51
producción
7.7.- Presupuesto de la unidad de semillero 52
7.8.- Presupuesto galpón de selección y empaque del producto 53
7.9.- Presupuesto de abono orgánico 53-54
7.10.- Mano de obra 54
7.11.- Costo de producción 55
7.12.- Costos de producción para una (1) Unidad 55

5
 56-57
7.13.- Volumen y valor de la producción
7.14.- Presupuesto construcción de viviendas 57
7.15.- Cronograma general de ejecución y desembolso de una Unidad 58
59
CONCLUSIÓN

PRESUPUESTO GENERAL
Presupuesto General 60

CRONOGRAMA GENERAL DE EJECUCIÓN Y DESEMBOLSO

Cronograma general de ejecución y desembolso 63

ANEXOS
Planos con coordenadas UTM 65
Cotización 66
Diagnóstico comunal del Barrio 67
Memoria Fotográfica 68

6
FICHA TÉCNICA DE PROYECTOS
LÍNEA DE ACCIÓN Modelo Productivo INTEGRAL
 Eje 2. Inclusión Socio Productiva con un
modelo de Desarrollo Agro – Ecológico y
EJE PARA LA ACCIÓN Eco-Turístico.
 Eje 3. Eco – Hábitat.
 Eje 5. Seguridad integral
 Eje 7. Participación Ciudadana
SECTOR LORO
MUNICIPIO San Casimiro
ESTADO Aragua
LUGAR DE EJECUCIÓN Municipio San Casimiro, sector el LORO fundo el
(Dirección exacta donde COGOLLAL del LORO, del estado Aragua
se ejecutará el proyecto)
ORGANISMO ONG-EJADEN
RESPONSABLE
Centro de Producción Social Agro-ecológico y
NOMBRE DEL PROYECTO Eco- Turístico de la ONG-EJADEN San
Casimiro del ESTADO ARAGUA
TIEMPO DE EJECUCIÓN (12) Doce meses.
POBLACIÓN BENEFICIADA 500 familias, representadas por 2500 personas
COSTO TOTAL DEL
PROYECTO ($.) Mil Quinientos Millones de Dólares
($ 1.500.000.000)
La Organización en asamblea aprueba impulsar
la empresa Campesina Social y productiva
Nueva Esperanza de la ONG-EJADEN en el
DESCRIPCIÓN Del sector del Loro, con un proyecto de 500 unidades
PROBLEMA de vivienda, para el desarrollo y la producción
Agro-Ecológicos, Eco-turístico y Artesanal; para
impactar los Valles del Tuy, Edo Guárico, Edo
Carabobo, Edo Aragua, Edo Miranda y la Gran
CARACAS, como muestra de la voluntad de una
comunidad organizada, con el desarrollo de 500
unidades productivas dentro de la nueva

7
 concesión del hábitat social integral que
desarrollara en el municipio San Casimiro, sector
EL LORO y sus adyacencia con tecnología de
producción agrícola en invernaderos de
ambientes controlados para asegurar así la
producción y coadyuvar con el fortalecimiento
Agro-Ecológico, Turística y Artesanales como
centro de producción social e impactar los
sectores de influencia.

El proyecto incluye el establecimiento de un

núcleo de 5000 hectáreas, conformado por 500
unidades de (invernaderos) de 4 módulos cada
uno, para una producción de 115.000 Kg/año de
tomate. Para un gran total de 57.500.000
kg/año. También se incluye la producción de
abono orgareasánico 3.360.000 kg de humus
DESCRIPCIÓN DEL sólido/año y 1.680.000 lts. De humus
PROYECTO líquido/año, el desarrollo Eco-turístico y
Artesanal Se generarán 2500 empleos directos y
750 empleos indirectos, y se van a beneficiar el
sector, con la construcción de 500 viviendas 120
m2. Cada una, con un galpón 80 m2 y la
construcción de una habitación doble para el
desarrollo de la posada turística familiar,
Asimismo, se beneficiarán las 30 familias que
conforman el sector El Loro más los 500
productores la empresa Campesina de la ONG-
EJADEN. Para impactar los Valles del Tuy, Edo
Guárico, Edo Carabobo, Edo Aragua, Edo
Miranda y la Gran CARACAS.

8
1. IDENTIFICACION DEL PROYECTO

1.1.- NOMBRE DEL PROYECTO:

CENTRO DE PRODUCCION SOCIAL AGRO-ECOLOGICO Y ECO-TURISTICO

DE LA ONG-EJADEN DEL MUNICIPIO SAN CASIMIRO DEL ESTADO
ARAGUA.

1.2.- ENTIDAD PROMOTORA:

EJECUTIVOS EN ACCION PARA EL DESARROLLO Y LA DEFENSA DE

LAS NACIONES
“ONG-EJADEN”
1.3.- LUGAR DE EJECUCIÓN:

Município San Casimiro, parroquia San Casimiro sector. EL LORO

1.4.- DURACIÓN DEL PROYECTO:

Veinticuatro (24) meses.

1.5.- EMPRESA RESPONSABLES PARA EL DESARROLLO Y

CONSTRUCCION LLAVE EN MANO DEL PROYETO AGROECOLOGICO.

ONG-EJADEN: DIRECION DESARROLLOS & PROYECTOS

RIF N°- J-30800569-0

1.6.- RESPONSABLES DEL PROYECTO

 ONG-EJADEN
 NELSON R GONZALEZ. TLEF 0414-2915485
DIRECTOR GENERAL DE ONG-EJADEN

9
1.7.- COSTO TOTAL DEL PROYECTO:

MIL QUINIENTOS MILLONES DE DOLARES AMERICANOS.

2.- JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

2.1.- IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

A raíz del desmesurado crecimiento poblacional y la ausencia de políticas
públicas y de planificación de desarrollo integral por parte de las autoridades de
turno, la ONG-EJADEN, decidió impulsar el presente proyecto de alto impacto
social, Industrial, Comercial y de la Pequeña y Mediana Empresas ), con la
construcción de unidades producción de alta tecnología y el desarrollo del agro-
Turismo y de la ICOPyMES ( Industria, Comercios Pequeña y Mediana
Empresas ) que impactara el Desarrollo Económico Local (DEL) sustentable
para numerosa familias campesinas profesionales del Campo. Para contribuir así
con el fortalecimiento y la sustentabilidad de una comunidad Vértices de este
proyecto, con gran incidencia, para las áreas adyacentes del Municipio: Edo
Aragua, Edo Guárico, Edo Carabobo y la Gran Caracas y el cálculo de esta
iniciativa nos permitirá cumplir con, las metas deseadas. Fuentes de empleo
sustentable, elevar el Status Socio Cultural. Contamos con un espacio geográfico
óptimo para el desarrollo agropecuario y Eco- Turístico, tierras con calificación “A”
un alto nivel friático, clima de montaña y numerosas familias con gran experiencia
en el campo multidisciplinario pero, sumergido en niveles de gran pobreza.
Bajo los lineamientos de la Organización ONG-EJADEN, en su afán de lograr un
desarrollo sostenible en todos los sectores e implementar sistemas de producción
social con visión eco-agro-ecológica; se proponen el establecimiento de un
Centro de Producción Social, Agro-Ecológico, Eco-Turística y Artesanal con la
participación del ICOPyMES del Municipio San Casimiro del Estado Aragua.

10
Con la implementación de este proyecto, la Organización lograra cambios
sustantivos, con la aplicación de nuevas técnicas en las áreas productivas y
organizativas y comerciales.
Los beneficios de producir alimentos sanos, libres de residuos químicos y de
buena calidad y su procesamiento con los estándares internacionales, todo esto
traerá como consecuencia un cambio de cultura alimentaria y valores propios
recuperando y apoyando recetas de nuestra cultura alimentaria, disminuirá
considerablemente los errores del consumismo al que nos han sometido; por lo
tanto tendremos niños, niñas, jóvenes y adultos con altos rendimientos escolares y
laborales; además de obtener un ingreso por la venta de la producción obtenida.
De manera que, el establecimiento de Desarrollo Económico Local, además de
fomentar la producción de alimentos, contribuirá a elevar su desarrollo, generar
empleos y mejorar la calidad de vida.

2.2.- DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

EJECUTIVOS EN ACCION PARA EL DESARROLLO Y DEFENSA DE LAS

NACIONES (ONG-EJADEN); Decidió ejecutar este proyecto, en un fundo de
5000 hectáreas, que se destinaron, para la implementación de las 500
unidades de viviendas productivas donde permitirán como proyecto piloto un
impacto social integral. Generando una serie de beneficios sociales, culturales,
económicos y ambientales.

Entre los cuales se pueden mencionar:

 Desarrollo de la red de aguas servidas
 abastecimiento del agua potable para la comunidad
 Red eléctrica completa
 Vialidad

11
  Fortalecimiento de las escuela, módulo policial y ambulatorio
 servicio de recolección de desechos sólidos.
 Fortalecimiento a las políticas de Desarrollo integrales de la ONG-
EJADEN, en conformidad a los intereses de la población Organizada del
Municipio, entre otros.

Entendiendo la importancia y el impacto de este proyecto de Desarrollos

Productivos Integrales, como es el DESARROLLO ECONOMICO LOCAL
beneficiaran directamente a las comunidades: del El Loro, la Parroquia San
Casimiro, con impacto directo a todo el Municipio, con el fortalecimiento de la
comunidad y desarrollar de esta manera los siguientes áreas:

 Fortalecimiento de las Organizaciones productivas, Culturales, Artísticos,

artesanales, Educacionales Deportivos y Agro-Turísticos, del sector El
Loro y de la Parroquia San Casimiro con gran impacto a los ámbitos
territoriales adyacentes: Los Valles del Tuy del Edo Miranda, Guárico,
Carabobo, Aragua y la Gran Caracas.
 Primera cyber Biblioteca Popular para 250 terminales.
 Construcción de un tanque de 1.000.000 de litros de agua potable, para el
suministro para la Parroquia.
 El desarrollo de la pequeña y mediana empresas Artesanales: (Cocina,
Dulcería Criolla, Repostería, panadería, textil, Corte y Costura, Taller
de Serigrafía, Carpinterías, ebanistería, Cerámicas, Herrería,
orfebrería, construcción tallas)
 Establecimiento de quinientas (500) Unidades Socio productivas es
importante resaltar que cada Unidad está integrada por cinco (05)
asociados con experiencia probada en la producción agrícola.

12
¿Desde cuándo existen los efectos negativos, que se producen con el
problema y cómo ha sido su desarrollo?

Desde los últimos veinticincos (25) años, se ha incrementado la deserción de

los productores del campo a otras áreas, y la exclusión en las políticas públicas en
dirigir a mejorar la calidad de vida y asistencia técnica a los productores.

Resumen comparativo que permita justificar la ejecución del proyecto:

Ventajas comparativas y competitivas

1. Los habitantes de las diferentes sectores del Municipio de San Casimiro,

del Estado ARAGUA, podrán producir de una manera integral en las
diferentes áreas diseñadas para lograr un gran impacto social, cultura,
comercial, turística y financieramente del Municipio.
2. Se aumentará la calidad de vida de los habitantes del Sector, debido a que
se les mejorará la atención social integral de las familias.
3. Se reducirán los problemas de comercialización de los productos, debido a
que ellos mismos manejarán este proceso.
4. Se atenderá a una población que, en su mayoría es de bajos recursos,
estimulando el crecimiento económico y generando nuevos empleos
directos e indirectos.

13
2.3.- FORMULACIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Alternativa

Descripción
Establecimiento de un Centro de Producción integral, Agro-ecológico y Eco-
Turístico de la Empresa Nueva Esperanza de ONG-EJADEN en la parroquia San
Casimiro.

Ventajas:
 Generación de empleos
 Aprovechamiento de los espacios de alta producción aprovechando las
bondades del Municipio.
 Implementar viviendas dignas y Productivas.
 Se fortalecerá el suministro de productos agrícolas, el desarrollo agro-
turístico, durante todo el año en el Municipio San Casimiro, impactando
directamente al sector del, El Loro, junto a las otras Parroquias del
Municipio San Casimiro, e indirectamente con gran impacto a los Valles
del Tuy, el Edo Aragua, el Edo Carabobo, el Edo Guárico, Miranda y la
Gran Caracas. .
 Disminución del uso de agroquímicos
 Cooperación con el desarrollo económico del Estado
 Suministrar productos Agro-ecológicas frescos y a precios competitivos a
los habitantes de las zonas adyacentes de las comunidades descritas.
 Altos impacto en la inversión, la recuperación y el aumento del status social
a corto tiempo .
 Generación de empleos especializado y tecnificado.

14
  Aprovechamiento de la agro-producción en invernaderos en ambientes
controlados en pequeños espacios con una vivienda productivas
 La producción está protegidas y controlados a factores externos (clima,
plagas, enfermedades, entre otros.)
 La producción no es estacional
 Mayor productividad por m2

Cuadro 1: Metodología para evaluar y seleccionar la alternativa propuesta

Criterio de selección Alternativa

I
Nivel de la tecnología 3
Calidad de los Productos terminados 3
Diversificación de la producción 2
Satisfacción del Mercado consumidor 2
Empleos generados 3
Capacidad autogestionaria de los 2
socios
Tiempo de conservación del producto 3
Puntaje total 18

Ponderación: 1: Bajo. 2: Medio. 3: Alto.

Conclusión:
Utilizando metodología de desarrollo, con tecnología de punta en la
Producción, en las áreas de las pequeñas y medianas empresas: (Cocina,
Dulcería Criolla, Repostería, panadería, textil, Corte, Costura, Arte, Taller de
Serigrafía, orfebrería, Carpinterías, Cerámicas, Herrería, construcción y
tallas), acompañada de un proyecto social integral, Culturales, Artísticos,
artesanales, Educacionales Deportivos, Agropecuario y Agro-Turísticos; donde
todos los integrantes de una gigantesca área geográfica en el sur de Aragua, y los
Estados Centrales, se beneficiaran de una alternativa integral, que nos brinda un

15
Desarrollo con una producción de alto impacto durante todo el tiempo y todo el
año, sin importar las condiciones externas.

3.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

3.1.-. SINTESIS DE LA PROPUESTA SELECCIONADA:

El proyecto consiste en el desarrollo integral, fortalecimiento y consolidación

del Sector El Loro de (y) la Parroquia San Casimiro.

3.1.1.- Sub-proyecto: Instalación de 500 Unidades de Invernaderos, y 500

galpones de producción Artesanal para el valor agregado y quinientas
habitaciones dobles para el Agro-Turismo.

El proyecto incluye la construcción de quinientas (500) Unidades de cuatro

(4) módulos cada uno, con un área de 2.500 m 2 por Unidad (invernadero), para un
total de 1.250.000 m2 (1.250 Hectárea) para una producción de 57.500.000
kg/año de tomate; cada invernadero será atendido por cinco (5) personas para un
total de 2500 trabajadores.

3.1.2.- Sub-proyecto: Producción de Abono Orgánico

Consiste en construir 240 canteros para la producción de abono orgánico (sólido
y líquido) por medio de la lombricultura, en un área de 48m2, También se incluye la
producción de abono orgareasánico 3.360.000 kg de humus sólido/año y
1.680.000 lts. De humus líquido/año Cabe destacar que el 80 % de la
producción será destinada para la fertilización orgánica de los cultivos en las Unidades y
e l 20% restante será comercializado.

16
3.1.3.- Sub-proyecto: Construcción de 500 viviendas
Construcción de 500 viviendas de 120 m2 cada una; constituida de 4
habitaciones, 3 baños, sala - cocina y comedor; mas una habitación doble con baño de
45 m2 para implementarla al Agro.-Turismo como posada familiar; beneficiar a 500
familias de la comunidad asociada a la Empresa Campesina NUEVA ESPERANZA
de ONG-EJADEN.

3.1.4.- Sub-proyecto: Construcción de 500 galpones

La Construcción de 500 galpones para el desarrollo artesanal y valor agregado de
la producción planificada en las áreas de las pequeñas y mediana empresas:
Cocina, Dulcería Criolla, Repostería, panadería, Textil, Corte ,
Costura, Taller de Serigrafía, Carpinterías, Cerámicas, orfebrería,
Herrería, construcción y tallas.

En este proyecto se conjugan todas las técnicas modernas de: Producción,

Ingeniería, Comercialización, Mercadeo, Gerencia, Tecnología y Desarrollo Social;
los adelantos de la humanidad en todas y cada una de las áreas antes descritas,
armonizan en perfecto equilibrio para lograr producir algunos de los productos
básicos de la economía primaria, alimentos Orgánicos libres de fosforados,
totalmente enmarcados por los estándares y principios del Desarrollo Sustentable,
estos productos son hoy los preferidos por los consumidores del primer mundo.

3.2.- OBJETIVO GENERAL

Establecer un Centro de Producción Agro-ecológico y Eco-Turístico, en la

parroquia de San Casimiro del estado Aragua, con un impacto sustancial a las
comunidad de los diferentes sectores, de los valles del Tuy y los Estados centro
Occidental y la Gran Caracas; con la voluntad de una Organización podemos

17
coadyuvar a la liberación y al fortalecimiento socio-productivo del país,
produciendo Alimentos, Arte, Cultura esparcimiento para todos
los sectores descritos con una visión Nacional e internacional.

3.3.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Implementar tecnología para el Desarrollo Económico Local y producción en

ambientes controlados, comercialización y mercadeo.

2. Brindar la capacitación y asistencia técnica requerida en el proceso productivo

y para el desarrollo del proyecto integral.

3. Promoción y comercialización de los productos agrícolas, artesanales y Agro-

Turístico.

4. Desarrollar líneas de investigación y desarrollo tecnológico para incrementar la

productividad y mejorar las eficiencias de las cadenas.

5. Mejorar la calidad de vida de los habitantes de la comunidad con impactos en

los sectores involucrados.
6. Integrar a la comunidad organizadas capacitándola en todas las áreas de
desarrollo, de este proyecto piloto

3.4.- METAS FÍSICAS

1. Construcción de quinientas (500) Unidades, cada uno conformado por

cuatro (4) módulos.
2. Producción 57.500.000 kg/año por unidad.
3. Beneficiar a 2500 familias.
4. Generar 2500 empleos directos y 750, indirectos.
5. Construcción de 500 viviendas para beneficiar a 500 familias productivas
6. Construcción de 500 habitaciones doble, una (1) en cada unidad de
producción para la posada familiar, y para el desarrollo agro-turismo.

18
 7. Construcción de 500 galpones para las áreas de desarrollo artesanal de
las pequeñas y medianas empresas del proyecto

3. 5.- RECURSOS NECESARIOS

Para llevar a cabo la instalación de este Centro producción Agro-ecológico
se requiere de: la construcción de quinientas (500) unidades (invernadero),
conformado de la siguiente manera:

N° Descripción

1 Estructura de Unidades de cultivo

2 Equipamiento adicional para módulos de la
Unidades
3 Sistema de riego y fertilización para los módulos de
producción
4 Unidad de semilleros
5 Galpón de selección y empaque

19
 La mano de obra directa estimada en la propuesta

Concepto Sueldo Cesta Sueldo Prestaciones Total Total

Mínimo Alimentaria anual sociales Remuneración 5 obreros
Y Cesta un Obrero
A.
Obreros 40,00.$ 2.280,00 $ 50,00. $ 11.650,00$
150,00.$ 2.330,00. $

Total en Dólares Americanos ($.) por un año un obrero 11.650,00$

Cinco (5) obreros por unidad por un año 11.650, 11.650,00 $

Quinientas unidades por cinco técnicos productores (2500) 29.125.000,00 $

GRAN TOTAL SUELDO Y SALARIOS PO UN AÑO PARA LAS QUINIENTAS

29.125.000,00$
UNIDADES.

20
3.7.- PLAN DE INVERSIÓN

N° Descripción Monto en $ Americanos.

AMBIENTES CONTROLADOS

1 Instalación de 500 Unidades de

ambientes controlados de 430.093.750,00
(TECNOLOGIA de PUNTA ) de una
has c/u ( organológico) 250 canteros
para la Producción de Abono
Orgánico

2 Locales para las Unidades

Productivas Artesanal (250 25.000.000,00
2
locales) de 100 m C/U

VIVIENDAS PRODUCTIVAS

3 Construcción de 500 viviendas de

120 m2 más 500 galpones de 80 m2 202.593.750,00
c/u Mas 500 habitaciones dobles de
45 m2 para (posada) agro-turística.

FABRICAS ARTESANALES Y
TALLERES

4 Dulcería Criolla, Cerámica, Serigrafía, 35.000.000,00

Estampación, Carpintería, Herrería,
Panaderías, Cocina, Textil, Corte
Costura, Construcción, Tallas y
Orfebrerías.

INFRAEXTRUCTURA

5 Urbanismo, vialidad, Carreteras,

Brocales, Puentes, Pasarelas, Fuentes 440.187.500,00
ornamentales, Alcantarillas,
torrenteras, drenajes, iluminación,
seguridad y paisajismo para 50
Kilómetros

Flota de Transporte para el Desarrollo

 integral y seguros.

6 Para, (250 unidades de camiones 350 293.000.000,00

para carga, 500 autobuses de 48
pasajero para el agro-turismo, 50
camionetas ejecutivas 50 camionetas
picot) y 25 Grúas con taller mecánico.

SUEDOS SALARIOS POR UN AÑO

PARA LAS QUINIENTAS ( 500)
7 UNIDADES POR CINCO (5) 29.125.000,00
OPERARIOS = 2.500 SALARIOS

GASTOS ADMINISTRATIVOS
8
Sedes, Oficinas, Administración en 45.000.000,00
General, Personal: Profesional,
Obreros, Técnicos y Seguridad
Integral, material POP, Arte,
Publicidad y Comunicación.

GRAN Total en Dólares

9 ($.1.500.000.000) del proyecto Mil 1.500.000.000,00
quinientos Millones de Dólares.