Cuadro 33:

FACTOR DE RIESGO

Proyecto de Ingeniería

Contratos mal definidos

Ambigüedad de Alcance

Solicitudes de cambio constantes

Solicitudes de cambio

MITIGAR

Organización interna

Desmotivación de personal

Baja productividad del personal

Incumplimiento de hitos

Retraso de actividades

MITIGAR

Proyecto de Ingeniería

Cambio de Alcance

Solicitudes de cambio constantes

Solicitudes de cambio

MITIGAR

Cambios en normativa

Inestabilidad política
Solicitudes de cambio

Conflictos sociales y políticos

Reclamos de la población

Mala concepción del proyecto

Cambios en políticas de
Comunicación externa
Estado
Cambios en políticas de
Aspecto Sociales
Estado
Inadecuada estrategia de
Aspecto Sociales
trabajo

DESCRIPCION DE RIESGOS

TRIGGER / DISPARADOR

EFECTO

TIPO DE
RESPUESTAS

COD.

CAUSA RAIZ

Analisis causal
RESPUESTAS
PLANIFICADAS

RESPONSABLE DE
LA RESPUESTA

Revisión detalle
Recursos
Humanos
Revisión detalle

Jefe de Equipo
Responsable
Administrativo
Jefe de Equipo

TRANSFERIR

Entidad

Jefe de Equipo

Retraso de actividades

TRANSFERIR

Social

Jefe de Equipo

Inasistencia de autoridades

Retraso de actividades

MITIGAR

Social

Sociólogo

Observaciones del cliente

Disminución de la calidad
del producto

MITIGAR

Expertos

Experto Externo

Limitada participación de beneficiarios

Retraso de actividades

TRANSFERIR

Social
Jefe de Equipo

Incumplimiento de hitos

Retraso de actividades

TRANSFERIR

Entidad

Jefe de Equipo

Proyecto de Ingeniería

Falta de experiencia

Aspecto Sociales

Inadecuada estrategia de
trabajo

Levantamiento de Obs

Desinterés de la autoridad
edil

Deficiente coordinación con los

Autoridades y beneficiarios
Detallado deficiente de
especificaciones técnicas con
errores e incoherencias
Dificultad en obtener los permisos
requeridos para la aprobación del
Proyecto
Dilación en la entrega de las
observaciones del estudio

Alta demanda de equipos

Disponibilidad de equipos
Convocatorias desiertas

Pérdidas económicas

MITIGAR

Recursos varios

Alta demanda laboral

Disponibilidad de personal

Convocatorias desiertas

Pérdidas económicas

MITIGAR

Recursos
humanos

Responsable
Administrativo
Responsable
Administrativo

Elevado número de solicitudes de

cambio
Errores u omisiones en metrado de
metas físicas para presupuesto de
obra
Inadecuada comunicación cliente consultor
Inadecuada elaboración de
cronograma de estudio
Inadecuada estimación del costo del
estudio
Inadecuada estimación de costo
unitarios del proyecto
Inadecuada identificación de
necesidades de los usuarios
Inadecuada gestión interna de la
información
Incompatibilidad de especialidades

Observaciones del cliente

Retraso de actividades
MITIGAR

Expertos

Jefe de Equipo

Observaciones del cliente

Disminución de la calidad
del producto

MITIGAR

Expertos

Experto Externo

Inoportuna respuesta de documentos

Disminución de la calidad
del producto

MITIGAR

Entidad

Jefe de Equipo

Incumplimiento de hitos

Retraso de actividades

MITIGAR

Revisión detalle

Jefe de Equipo

MITIGAR

Recursos
Humanos

Responsable
Administrativo
MITIGAR

Expertos

Experto Externo

MITIGAR

Información

Especialistas

MITIGAR

Información

Especialistas

MITIGAR

Expertos

Jefe de Equipo

10
11

Plan de trabajo de
Estudio
Plan de trabajo de
Estudio

12

Levantamiento de Obs

Inconsistencia de propuestas
de PH

13

Proyecto de Ingeniería

Falta de experiencia
 14

Organización interna

Desinterés de la autoridad
edil

15
16

Plan de trabajo de
Estudio
Plan de trabajo de
Estudio

Tersa ambiguos
Falta de experiencia

17

Proyecto de Ingeniería

Falta de experiencia

18

Proyecto de Ingeniería

Falta de experiencia

Recopilación de inf.
Existente
Proyecto de Ingeniería

Inadecuada sistematización
de datos
Inadecuada coordinación de

19
20

Necesidad de implementar actividades

Pérdidas económicas
no previstas
Disminución de la calidad
Observaciones del cliente
del producto
Disminución de la calidad
Observaciones del cliente
del producto
Disminución de la calidad
Desorganización
del producto
Observaciones del cliente
Disminución de la calidad

Pág. 165

_x000C_especialidades
21
22
23

Proyecto de Ingeniería

Falta de experiencia

Plan de trabajo de
Estudio
Recopilación de inf.
Existente

Dilatación de trámites por

parte de la Entidad
Inadecuada sistematización
de datos

Información recopilada en campo

insuficiente
La entidad genera retrasos en el
inicio de actividades
La entidad no facilite la información
No se toma en cuenta los
procedimientos constructivos
adecuados y beneficiosos
Ocurrencia de incidentes,
accidentes y/o enfermedad de
personal
Otras entidades no faciliten la
Información
Programación de obra mal
efectuada
Proveedores no fiables (laboratorios
y personal externos)
 24

Proyecto de Ingeniería

Inexistencia de
retroalimentación

25

Organización interna

Falta de previsión en
seguridad

26

Recopilación de inf.
Existente

Inadecuada sistematización
de datos

27

Proyecto de Ingeniería

Falta de experiencia

28

Investigaciones en
campo

Informalidad de proveedores

29

Organización interna

Mejores ingresos

Renuncia de personal especialista

Investigaciones en
campo
Plan de trabajo de
Estudio

Ejecución de actividades en
época de lluvias
Bajos rendimientos del
personal
Planificación presupuestal
deficiente

Retraso de actividades por Clima

adverso
Retraso en actividades de la ruta
crítica

30
31
32

Organización interna

Retraso en pagos al Consultor

Observaciones de la Entidad

del producto
Disminución de la calidad
del producto

MITIGAR

Información

Especialistas

Previsión de
tiempo

Jefe de Equipo

Incumplimiento de hitos

Pérdidas económicas

TRANSFERIR

Inoportuna respuesta de documentos

Retraso de actividades

MITIGAR

Entidad

Jefe de Equipo

Solicitudes de cambio constantes

Disminución de la calidad
del producto

MITIGAR

Expertos

Especialistas/Jefe de
Equipo

Ocurrencia de incidentes

Pérdidas económicas

MITIGAR

Recursos
Humanos

Responsable
administrativo

Inoportuna respuesta de documentos

Retraso de actividades

MITIGAR

Entidad

Jefe de Equipo

Incumplimiento de hitos

Disminución de la calidad
del producto
EVITAR

Previsión de
tiempo

Especialistas

Incumplimiento en la entrega de
trabajos

Retraso de actividades

EVITAR

Recursos Varios

Demanda Laboral

Retraso de actividades

MITIGAR

Incumplimiento de hitos

Retraso de actividades

ACEPTAR

Incumplimiento de hitos

Retraso de actividades

TRANSFERIR

Recorte presupuestal

Acumulación de deudas

MITIGAR

Recursos
Humanos
Previsión de
tiempo
Previsión de
tiempo
Entidad
Especialistas/Administ
rativo
Responsable
Administrativo
Jefe de Equipo
Jefe de Equipo
Jefe de Equipo

Fuente: Elaboración propia.

Pág. 166

_x000C_