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INTRODUCCION AL CONFLICTO
https://www.youtube.com/watch?v=LAOICItn3MM
Elabora la actividad interactiva relacionada con el
vídeo o imagen del slide anterior
Inacción y luchar
Avenencia y ceder
Son el resultado
de necesidades
muy diferentes de
las dos partes o
de que se Ambas partes luchan
perciben o por una misma meta
comprenden de y quieren mismo
manera errónea. Puede ocurrir resultado.
conflictos cuando
Ambas partes
aspiran a resultados
muy distintos.
Lewicky Cap. 01
FORMATO DE DIAPOSITIVA ELABORADO POR TECAP / desarrollo – focalización del aprendizaje
Conflicto Intrapersonal o Intrapsiquico Conflicto Interpersonal
Esto ocurre dentro de una persona. Las Esto se da entre las personas. Es el que
fuentes de conflicto son las ideas, ocurre entre trabajadores, esposo,
pensamientos, emociones e impulsos. compañeros
NIVELES DEL
CONFLICTO
(Avenencia)
Inacción
Luchar
LUCHAR CEDER
Las partes que emplean esta Implica reducir las
estrategia conservan sus aspiraciones aspiraciones propias para
e intentan convencer a la otra parte «Dejar ganar al otro» y dejar
para que ceda. obtener lo que el otro quiere.
INACCIÓN
SOLUCIÓN DEL PROBLEMA LA AVENENCIA
Suele ser sinónimo de retiro o
Es el interés de las dos partes Es satisfacer los intereses de
pasividad, la parte prefiere
de solucionar y maximizar el las dos partes o simplemente
retirarse, guardar silencio, o
resultado. que las dos partes cedan.
no hacer nada.
EL CONFLICTO
El conflicto es una
forma ineficaz de
Eliminación de
regular las
Experiencia: Repetición creencias limitadoras
discrepancias y es un de la acción a fin de que saboteen
fenómeno inherente a automatizar el nuevo inconscientemente la
las relaciones habito implementación del
humanas. nuevo aprendizaje
CULTURA
Es el propio estilo conflictual, CONTRATO SICOLOGICO
manera de actuar y comportarse Es el acuerdo implícito entre la
de la organización, fruto de su persona y la organización
cultura.
ASPECTOS POSITIVOS DEL CONFLCITO
CONSENSO
EL MAPA DEL CONFLICT MENTORING
El Conflict Mentoring no
Aspectos
Importantes
AFRONTAR EL COFLICTO
SITUACIÓN ORIGINARIA
Cuál fue el problema, quién participaba, como se originó (malestar, queja,
discrepancia), que se mantiene igual desde entonces y que ha cambiado.
AFRONTAR EL COFLICTO
INTERVENCIÓN
En la intervención del Conflict Mentoring se realiza el sexto paso del diagnóstico, solicita la validación
de las conclusiones.
https://www.youtube.com/watch?v=UzYPH-_TkBw
• Del video anterior resuelva las siguientes preguntas :
Pregunta:
¿ En un conflicto se puede obtener
un aprendizaje positivo ?
Fundamente
Prepararse para sesión 3 :