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LOCALES
Estrategias motivacionales:
INTERNACIONALES
Según Abraham Maslow (1954) define las teorías de motivación la cual trata de una
jerarquía de necesidades y factores que motivan a las personas; esta jerarquía identifica
cinco fisiológicas, de seguridad, de amor y pertenencia, de estima y de auto-realización,
categorías de necesidades y considera un orden jerárquico ascendente de acuerdo a su
importancia para la supervivencia y la capacidad de motivación.
Según Edwin Locker (1960) Propuso que las intenciones de trabajar por una meta son un
motivador importante, es decir, la motivación primaria en el trabajo puede definirse a partir
del deseo de lograr una meta determinada, ya que, las metas indican a los empleados lo
que se tienen que hacer y cuánto esfuerzo hay que invertir, así, las metas específicas
aumentan el desempeño; y las metas difíciles, cuando se aceptan, producen un
desempeño mayor que las fáciles manteniendo constantes factores como la capacidad y
la aceptación de las metas; ya sea participando en la fijación de metas propias de forma
individual o en conjunto.
- Políticas de la empresa
- Estilos de la administración
- Supervisión
- Relación con el supervisor
- Condiciones de trabajo
- Relaciones laborales
- Remuneraciones
- Seguridad en el trabajo
Motivadores satisfactores
- Logro
- Reconocimiento
- Responsabilidad
- Variedad, trabajo interesante
- Avance crecimiento laboral
- Trabajo mismo
- Aprendizaje
Variable Dimensiones Indicadores
Estrategias de motivación