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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

DOCUMENTO DE PROBLEMÁTICAS

Estudiantes

Jheyson Eduardo Galvis Valencia

Código: 1109297181

Docente

Diana Marcela Cardona Román

Dra. En Ingeniería – Industrial y Organizaciones

Curso

Seminario de Investigación Aplicada I

Grupo

214005_5

Cusco - Perú

01 de octubre de 2019
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INTRODUCCIÓN

El presente documento tiene como objetivo reconocer claramente las temáticas claves de la

Maestría en Gestión de Tecnología de Información. Así como también, relacionar de manera

adecuada las temáticas de la misma, comunicando conceptos de investigación, emprendimiento e

innovación de forma escrita y oral para la comprensión efectiva y significativa de los diversos

grupos de interés para incluir procesos de autogestión sociales, productivos o empresariales con

sentido solidario, dentro del desarrollo efectivo de los proyectos.


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RELACIONAMIENTO DE TEMÁTICAS Y LA GESTIÓN DE TI

Disrupción digital: Se define como la disrupción digital, la desmaterialización de los productos

físicos, y asumirlos como servicios digitales, la tecnología ha logrado modificar los modelos de

negocio que deben adaptarse al mundo digital para estar al día con sus usuarios y ofrecer los

mejores productos y servicios (Estefan, 06 de noviembre de 2017 - 10:05 a.m.).

“La disrupción digital obliga a las organizaciones a cambiar de manera urgente para dar

respuestas estratégicas, organizativas y tecnológicas”, asevera García Cantero. Ningún

sector se libra de esta transformación. Banca, educación, salud, infraestructuras, ocio,

medios de comunicación y las profesiones que conllevan van a sufrir una cuarta

revolución industrial. Los estudios de las consultoras indican que las profesiones actuales,

incluyendo los puestos directivos, están obligadas a transformarse. Una encuesta de la

consultora Accenture (patrocinador de RETINA) a más de 1.700 ejecutivos el pasado

enero destacó que uno de cada dos teme ver amenazado su puesto por una inteligencia

artificial. “Estamos entrando en una era tecnológica diferente”, destaca en el informe Bob

Thomas, director de Accenture Strategy. Otro estudio, de la firma Gartner, afirmó en

2015 que uno de cada tres trabajos actuales no existirá en 2025.” (Sucasas Fernández,

2016)
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Desde este punto de vista se plantea, curso de tendencias disruptivas en TI como la visualización

de un nuevo modelo de negocios, que consiste en crear nuevas alternativas para la generación de

productos y servicios adaptados a los consumidores de la era digital

Arquitectura de Negocios: Se presenta como el curso de fundamentación en las competencias

administrativas, que permiten al estudiante mejorar en las habilidades para la toma de decisiones,

gerencia y planeación dentro de las organizaciones.

Del mismo modo Chiavenato (2001) describe como la empatía, participación y la

democratización en la toma de decisiones, como la oportunidad de generar consultas y

oportunidades para el dialogo en comunicaciones abiertas y sugerencias asertivas; de esta forma

escuchar los diferentes entes de una organización puede producir mejores resultados.

Emprendimiento: Como fase inicial del emprendimiento en TI se evidencian los componentes

disruptivos de TI, así como las oportunidades de nuevos mercados e integración de nuestros

conocimientos como personal especializado en el área de la informática, y gestión de tecnología,

como proveedores de soluciones informáticas para las compañías a las que pertenecemos y

gracias a nuestra formación como ingenieros la capacidad de resolver problemas.

Según Senent y Ventura (2013); Moreno (2016); Osorio, Murillo y Gonzaléz (2015),

emprendimiento proviene del francés entrepreneur que significa pionero, refiriéndose así

a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u

objetivo, usándose también para referirse a la persona que inicia una nueva empresa o

proyecto, en lo posterior este término fue aplicado a empresarios que fueron innovadores

o agregaban valor a un producto o proceso ya existente.


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Esta persona tiene una necesidad de realización personal, aceptando los riesgos

moderados y buscando ser autónomo e independiente. Así, en una sociedad cada vez más

individualizada en la que las relaciones sociales se desarrollan con mayor frecuencia de

manera virtual, se busca por medio del apoyo tecnológico desarrollar la capacidad innata

de emprender de las personas con capacidades especiales usando para ello el apoyo del

Lienzo de Modelo de Negocio como herramienta que detone la idea y encamine a vencer

la resistencia de las personas a arriesgar y emprender. Todo esto con una perspectiva y

asesoramiento que garantice el mayor grado de autonomía del emprendedor o al apoyarse

en la educación virtual (Garcés, López, & Pailiacho, 2017)

De esta forma se expresa que los emprendedores en TI no son precisamente las personas que

dominan las competencias en el área de la informática, pero si se encuentran los visionarios que

promueven cambios en las estructuras tradicionales de ofrecer productos y servicios.

Business Analytics: Es el análisis de la información de forma conjunta, posterior al proceso de

Big Data, Business Intelligence, y de esta forma comparar los resultados de los procesos de

minería de datos con el fin de ser más acertados en la toma de decisiones, por otra parte permite

potencializar la clasificación de la información entre la Black data, Gray Data y White Data.

Las herramientas de BI se centran en la toma de decisiones, pero las de BA van un paso

más allá y tratan de responder a cuestiones que ponen en juego más de una fuente de

datos: "¿las reservas de mi hotel dependen del clima de Madrid?, ¿las ventas de uno de

los artículos de tu tienda disminuyen/aumentan al cambiarlo de sitio? ¿El aumento del


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tráfico en una localidad influye en mis ventas allí?, ¿en qué provincia obtengo más

retorno de mis campañas de marketing?".

Big Data es aún más ambicioso: nos permite, analizando inmensos volúmenes de datos

provenientes de fuentes diversas, encontrar respuestas a preguntas que ni siquiera hemos sido

capaces de plantearnos. (Red de Centros de Acompañamiento Tecnológico e Innovación para el

Desarrollo Económico de Asturias, 2015)

Gestión de procesos de negocios (BPM): Se considera, la Gestión de procesos de negocios, como

el método de transformación ágil de las necesidades de la compañía, con el fin de mejorar la

eficiencia. (Club BPM) Define como “Un conjunto de herramientas, tecnologías, técnicas,

métodos y disciplinas de gestión para la identificación, modelización, análisis, ejecución, control

y mejora de los procesos de negocio” y para esto aplica el concepto de mejora continua, que se

basa en el término BPM360° que consiste en las siguientes fases:

1. Análisis de procesos.

2. Diseño de procesos.

3. Ejecución de los procesos de negocio.

4. Monitorización.

Durante estas fases se presentan diferentes elementos que agilizan y flexibilizan los procesos en

la empresa.
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BPM abarca personas, sistemas, funciones, negocios, clientes, proveedores y

socios. Como mucha gente, puede que encuentre este concepto algo confuso.

¿Qué son “procesos de negocio operacionales”? O ¿qué es un enfoque “centrado

en los procesos”? ¿Y desde cuándo “colaboran” las personas de negocio con las

de tecnología? (Garimela, Lees, & William , 2008)

Gestión del cambio organizacional: Según (Herrera, 2014) Se evidencia el cambio mediante el

cambio de nuevos paradigmas, que permitan la implementación de nuevas herramientas que

impliquen a todos los integrantes del grupo de la organización y sobre todo fundamentado en la

comunicación; para así garantizar el éxito

La gestión del cambio es una labor muy compleja pues el cambio en sí es un proceso

continuo, incesantemente está surgiendo imprevistos o fuerzas que obligan a “cambiar el

cambio”. Somos conscientes de que, en términos de metodología, no existe una única

mejor manera de implementar el cambio. Lo que puede ser exitoso en un contexto y en un

momento del tiempo puede no serlo para otras organizaciones que operan en diferentes

contextos y en un momento futuro (Martinez León, Peláez Ibarrondo , Ruiz Mercader, &

Ruiz Santos).
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Arquitectura Empresarial

Una descripción formal basada en modelos que tiene como finalidad dar información para

evaluar y optimizar el impacto (cuantitativo y cualitativo) que los cambios le van a generar a una

empresa. Se justifica por la complejidad de la empresa.

Gobierno de TI

Gobierno de TI es el alineamiento de las Tecnologías de la información y la comunicación con la

estrategia del negocio. Hereda las metas y la estrategia a todos los departamentos de la empresa,

y proporciona el mejor uso de la tecnología y de sus estructuras organizativas para alcanzarlas.

Gestión de servicios

La diferencia entre un bien y un servicio, es que los bienes son algo tangible y los servicios no lo

son, son un intercambio instantáneo que no da lugar a la propiedad, como por ejemplo el servicio

público o el servicio postal.

El Diseño de Servicios trata de planear y organizar los recursos de una empresa con el fin de

mejorar la experiencia de empleados y clientes al mismo tiempo.

El Diseño de Servicios no es lo mismo que el Diseño de Experiencia Usuario UX sin embargo

suele utilizar herramientas de éste.


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Marketing Electrónico

El Marketing electrónico son todos los esfuerzos de marketing que una compañía, marca o un

profesional individual hace en plataformas online. Algunas estrategias que definen al marketing

digital son:

Tener un website.

Generar contenido a través de un Blog.

Tener una estrategia de Email Marketing.

Generar contenido a través de distintos formatos, como e-books y white papers.

Producir infografías.

Generar herramientas interactivas.

Generar contenidos y tener presencia en redes sociales.

PR digital, relaciones sociales digitales.

Conseguir reseñas en sitios especializados.

Influencer Marketing.

Negocios electrónicos

El comercio digital en América Latina ha tenido un crecimiento notorio, llevando a muchas

empresas a transformarse digitalmente implementando la tecnología en muchos de sus

procedimientos, entre ellos, en la parte comercial.


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Esto ofrece en nuestra región una oportunidad inigualable para liderar este modelo de negocio y

para que a través del comercio online, las compañías puedan estar a la altura y en condiciones

apropiadas para enfrentarse a los diversos cambios que pueden llegar a afectar e impactar su

entorno de forma económica y tecnológica.

Actualmente en América Latina el deseo de las personas de tener su propia empresa es mucho

más grande que hace algunos años, dado que creían que solo algunos podían tener esta

posibilidad por temas económicos o sociales, pero ahora cada vez se vuelve más alcanzable y en

esto influye mucho el uso de le tecnología en la implementación de las mismas

Arquitectura de TI

Son tanto los elementos de tecnologías de la información como las relaciones entre ellos que

deben involucrarse para soportar el desarrollo y operación de los sistemas de información y los

diferentes estilos de arquitectura.

Cloud Computing: Según (IBM, 2017), la computación en la nube parte desde el concepto de

convertir el software en un servicio, la filosofía de adquirir software como un activo depreciable

para la compañía, hace que pierda su valor y este sujeto a procesos y contratos de soporte, por

otra parte la aplicación de SaaS( Software como Servicio), permite que los usuarios puedan

acceder desde cualquier sistema conectado, disminuir la perdida de tatos, ya que el

almacenamiento se encuentra en la nube, y la posibilidad de escalamiento de acuerdo a las

necesidades de la compañía.
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Conjunto de programas y servicios alojados en un servidor conectado a la Red, accesible

desde cualquier ordenador (sea cual sea el sistema operativo que este ejecute) con

conexión a Internet sin necesidad de instalar aplicaciones ejecutables en su disco duro y

donde también se almacena la información generada por estas mismas aplicaciones o

servicios.

Para Íñigo Arandia, CEO y Fundador de Lamarencalma.com, conocer y utilizar la nube es

fundamental para cualquier empresa, "nosotros tenemos contratados casi todos los

servicios Cloud: tienda online, servidor virtual, servicio wiki; y todo han sido beneficios

desde que los utilizo, tanto económicos, como en comodidad y seguridad". En concreto,

afirma sentirse muy contento con la tienda online que proporciona Arsys: "el

posicionamiento de los artículos es de los mejores". (Lamata, 2012)

Big Data: Según (Power Data, s.f.)Define “el gran volumen de datos incluidos estructurados

como no estructurados, que inundan una compañía”; de tal manera se puede inferir que la

inclusión o saturación de esta información debe procesarse y así clasificar entre los datos útiles y

los descartables, de acuerdo a su importancia, veracidad, confiabilidad y calidad.


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Debido al gran avance que existe día con día en las tecnologías de información, las

organizaciones se han tenido que enfrentar a nuevos desafíos que les permitan analizar,

descubrir y entender más allá de lo que sus herramientas tradicionales reportan sobre su

información, al mismo tiempo que durante los últimos años el gran crecimiento de las

aplicaciones disponibles en internet (geo-referenciamiento, redes sociales, etc.) han sido

parte importante en las decisiones de negocio de las empresas. El presente artículo tiene

como propósito introducir al lector en el concepto de Big Data y describir algunas

características de los componentes principales que constituyen una solución de este tipo.

(IBM, 2012)

Las organizaciones han atacado esta problemática desde diferentes ángulos. Todas esas

montañas de información han generado un costo potencial al no descubrir el gran valor

asociado. Desde luego, el ángulo correcto que actualmente tiene el liderazgo en términos

de popularidad para analizar enormes cantidades de información es la plataforma de

código abierto. (Hadoop, 2017)


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Entre otros elementos de validez para dicha área del conocimiento (López) determina que Big

Data en la gestión y análisis de grandes volúmenes de datos, teniendo en cuenta que su

tratamiento debe ser diferente, ya que exceden los límites de las herramientas y utilitarios

comunes,

El Ministerio TIC (Ministerio de las TIC, 2017) reconoce el valor de la información

como herramienta para el fortalecimiento de sectores industriales, gubernamentales y

académicos. La existencia de información disponible hace de su consecuente análisis un

insumo cada vez más valioso en la toma de decisiones.

Las tendencias mundiales en TIC evidencian la convergencia de tecnologías necesarias al

análisis de datos. Big Data Analytics se posiciona progresivamente en el centro de las

estrategias sociales, económicas, culturales y políticas y su eficacidad significa la

preparación de los recursos necesarios a su desarrollo. El Ministerio TIC en

reconocimiento prospectivo de las tendencias y avances tecnológicos, crea Centros de

Excelencia y Apropiación (CEA) con el fin de capitalizar el análisis de datos en sectores

estratégicos. Los CEA en Big Data Analytics focalizan las competencias de los recursos

existentes para el desarrollo de estrategias cuya diferenciación recae en el análisis de

información. Entre los objetivos del Ministerio TIC está la creación de valor a partir de

Big Data Anlaytics para: Ciberseguridad, Internet de las cosas y la formulación de

política pública. (Ministerio de las TIC, 2017)


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Tomada de mintic.gov.co

Analítica de big data

La analítica de big data consiste en la práctica de aplicar modernas herramientas de

software de analítica a todo tipo de datos, incluidos los datos no estructurados,

semiestructurados y estructurados, al igual que el procesamiento en lotes y la

transferencia en tiempo real. El propósito de la analítica de big data es descubrir

información valiosa e irregularidades, además de comprender mejor el rendimiento del

negocio y el comportamiento de los clientes. Esta información valiosa impulsada por la

analítica puede usarse para modelar los resultados comerciales, aumentar la ventaja

competitiva, mejorar las decisiones financieras y desarrollar proyecciones más concisas

(DELL, 2018).
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PROBLEMÁTICA DESCRITA DE ACUERDO A LOS PASOS DEL

INSTRUCTIVO

Falta de PETI (Plan Estratégico de Tecnología de Información) en la Institución Educativa

Técnica Niña María de Fresno Tolima.

https://drive.google.com/file/d/17l3wkfFjZxIsyy1rrg11Zv5Y38RYhOm7/view
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PREGUNTA PRELIMINAR DE INVESTIGACIÓN

¿Cómo gestionar el PETI (Plan Estratégico de Tecnología de Información) en la Institución

Educativa Técnica Niña María de Fresno Tolima, la cual, le permita el manejar y alinear

adecuadamente y en su totalidad los procesos de estratégicos de la organización?


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PROBLEMÁTICAS

Nombre de estudiante Problemática Pregunta

Juan Carlos Ballesteros Diseño para fomentar permanencia en los estudiantes de la

UNAD Turbo.

Andrés Javier Mora. Agilizar procesos en registro y control UNAD.


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CAPTURAS DE PANTALLA DE COMENTARIOS EN EL FORO

(Cuando presenta el trabajo y tres aportando a otros compañeros)


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CONCLUSIONES

Con el desarrollo del presente trabajo colaborativo tuvimos un acercamiento significativo al

curso seminario de investigación, comprendiendo conceptos de gran relevancia y estrategias

didácticas de importante alcance.


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REFERENCIAS

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Business Project Management

Fleacă, E., & Fleacă, B. (2016). The Business Process Management Map – an Effective Means

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Interfaces, 38. Pp. 72–77. Recuperado

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Big data

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Seguridad de la información
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Sohrabi Safa, N., Von Solms, R., & Furnell, S. (2016). Information security policy compliance

model in organizations. Computers & Security, 56. Pp. 70–82. Recuperado

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