COSTOS ESTÁNDAR Y SU IMPORTANCIA

COSTEO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN

DATOS HISTÓRICOS
COSTEO POR PROCESOS

COSTOS ESTIMADOS

DATOS PREDETERMINADOS
COSTOS ESTÁNDAR
 VENTAJAS
CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

ESTABLECIMIENTO DE POLÍTICAS DE PRECIO

AYUDA EN LA PREPARACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS

 TIPOS DE ESTÁNDARES

ESTÁNDARES NORMALES

ESTÁNDARES IDEALES

ESTÁNDARES MÓVILES (DE CORTO PLAZO)

 OBJETIVOS

Conocer, en un tiempo determinado, los costos de elaboración de una

parte específica, y del producto mismo, ya sea en uno o varios
departamentos

Ayudar a la gerencia de la empresa en el control de los costos de

producción, a través de los informes que sobre cada departamento o
centro de costos debe rendir el departamento de contabilidad, con base
en los datos suministrados por esos mismos centros.
 DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL ESTÁNDAR

ELABORACIÓN DE UNA CARTA DE FLUJO DE TRABAJO

CÁLCULO DE LOS DATOS PREDETERMINADOS

FIJACIÓN DE LOS CENTROS DE COSTOS

CONFRONTACIÓN DE LOS COSTOS PREDETERMINADOS CON LOS REALES

MÉTODOS CONTABLES PARA REGISTRAR LOS COSTOS ESTÁNDAR

REGISTRO PARCIAL

REGISTRO COMBINADO

REGISTRO UNIFORME
 HOJA DE COSTOS
HOJA DE COSTOS
EMPRESA INDUSTRIAL
Cliente ORDEN DE PRODUCCIÓN Nº
Artículo Cantidad
Presupuesto Nº Precio de venta
Fecha de inicio Fecha de terminación
MATERIA PRIMA MANO DE OBRA DIRECTA COSTOS GENERALES DE FÁBRICA
Fecha Nota Nº Valor Valor real Variación Fecha Valor/hora Nº horas Valor Valor real Variación Fecha Tasa Parámetro Valor Valor real Variación

TOTAL TOTAL TOTAL

RESUMEN
Mteriales directos
Mano de obra directa
Costos generales
 VARIACIONES DE MATERIALES

Causas que originan la variación de precio del material

1. Las fluctuaciones de precios en el mercado

2. Las compras de los materiales en lugares inadecuados, que dan origen a aumentos de
los precios por mayores costos de transporte.
3. Los pagos adicionales para obtener una mayor rapidez en el transporte de los
materiales.
4. La compra de materiales en lotes muy pequeños.
5. Las fallas en la disponibilidad de dinero para tomar los descuentos ofrecidos por los
vendedores de materiales
 HOJA DE ESPECIFICACIONES

Cantidad Precio
Material X 10 libras $200/libra
Material Y 3 metros $300/metro
Material Z 5 pies $100/pie
 CONTABILIZACIÓN DE LA COMPRA
Compras del mes
Material X 1.000 libras a $200 cada libra
Material Y 500 metros a $310 cada metro
Material Z 300 pies a $90 cada pie

a) 1.000 libras X $200/libra: $200.000

Inventario materiales (X)……. ………………… $200.000
Cuentas por pagar……………………………………… $200.000

b) 500 metros X $300/metro: 150.000

500 metros X $310/metro: 155.000
Inventario materiales (Y)……. ………………… $150.000
Variación precio material……………………… $5.000
Cuentas por pagar……………………………………… $155.000

c) 300 pies X $100/pie: 30.000

300 pies X $90/pie: 27.000
Inventario materiales (Z)……. ………………… $30.000
Cuentas por pagar……………………………………… $27.000
Variación precio material……………………… $3.000
 COMPRA DE MATERIALES POR EL MÉTODO AL REAL

Cálculo 1.000 libras X $200/libra: ……………… $200.000

500 metros X $310/metro ………… $155.000
300 pies X $90/pie…………………….. $27.000
Total ………………………………………………………... $382.000

Inventario materiales (X, Y, Z)……. ………………… $382.000

Cuentas por pagar……………………………………… $382.000
 CONSUMO DE MATERIALES DIRECTOS

Causas que originan la variación en cantidad de material usado

1. Desechos de materiales, debido a la utilización de las máquinas, o por

desperfectos de las mismas.
2. Manejo inadecuado de los materiales durante el proceso de fabricación por
parte de los obreros, especialmente por descuido en el uso.
3. Utilización de materiales que no están de acuerdo con las especificaciones
adoptadas en los estándares.
4. Diferencias de rendimiento de los materiales.
CONTABILIZACIÓN DEL CONSUMO DE LOS MATERIALES DIRECTOS

Alternativas:

1. Consumo de los materiales directos, teniendo en cuenta que la compra se

registró a precios estándar.

2. Consumo de materiales directos, cuando la compra se registró a precios

reales.
 1. CUANDO LA COMPRA SE REGISTRÓ A PRECIOS ESTÁNDAR

Unidades en proceso, 1 – 1 0
Unidades comenzadas en enero 100
Unidades terminadas en enero 80

100% material X
Unidades en proceso, 1 – 31 20 ------------ 40% material Y
0% material Z
Material X 1.000 libras
Material Y 280 metros
Material Z 370 pies
Cálculo de consumo de materiales directos
Consumo estándar de material X:

Unidades terminadas 80
Unidades en proceso por material X: 20 x 100% 20
Total unidades terminadas por material X: 100
100 unidades x 10 libras/unidad = 1.000 libras estándar
Consumo estándar de material Y:

Unidades terminadas 80
Unidades en proceso por material Y: 20 x 40% 8
Total unidades terminadas por material Y: 88
88 unidades x 3 metros/unidad = 264 metros estándar

Consumo estándar de material Z:

Unidades terminadas 80
Unidades en proceso por material Z: 0
Total unidades terminadas por material Z: 80
80 unidades x 5 pies/unidad = 400 pies estándar
 ASIENTOS:
1. CUANDO LA COMPRA SE REGISTRÓ A PRECIOS ESTÁNDAR
En cuanto al material X:

1.000 libras x $200/lb. St. = $200.000

1.000 libras real x $200/lb. = $200.000

Inventario PEP (material X) ………………………………………. 200.000

Inventario materiales (X) ………………………………………………………………200.000

En cuanto al material Y:

264 metros St. x $300/metro St. = $79.200

280 metros real x $300/metro St. = $84.000

Inventario PEP (material Y) ………………………………………. 79.200

Variación cantidad material …………………………………… …. 4.800
Inventario materiales (Y) …………………………………………………… ……… 84.000
En cuanto al material Z:

400 pies St. x $100/pie St. = $40.000

370 pies real x $100/pie St. = $37.000

Inventario PEP (material Z) ………………………………………. 40.000

Inventario materiales (Z) …………………………………………………… ……… 37.000
Variación cantidad material …………………………………… …. ……………… 3.000
2. CUANDO LA COMPRA SE REGISTRÓ A PRECIOS REALES

En cuanto al material X:

1.000 libras x $200/lb. St. = $200.000

1.000 libras real x $200/lb. real = $200.000

Inventario PEP (material X) ………………………………………. 200.000

Inventario materiales (X) ………………………………………………………………200.000

En cuanto al material Y:

264 metros St. x $300/metro St. = $79.200

280 metros real x $310/metro real = $86.800

Inventario PEP (material Y) ………………………………………. 79.200

Variación precio material ………………………………………. 2.800
Variación cantidad material …………………………………… …. 4.800
Inventario materiales (Y) …………………………………………………… ……… 86.800
 CÁLCULO DE LAS VARIACIONES

VPM = CRM x (PUSt. – PUR)

Donde:

VPM = Variación de precio de material

CRM = Cantidad real de material usado
PUSt. = Precio unitario estándar
PUR = Precio unitario real

VPM = 280 x ($300 – $310)

VPM = -$2.800 (desfavorable)
 VCM = (CSt.M – CRM) x PUSt.

Donde:

VCM = Variación de cantidad de material

CSt.M = Cantidad estándar de material
CRM = Cantidad real de material usado
PUSt. = Precio unitario estándar

VCM = (264 – 280) x $300

VCM = -$4.800 (desfavorable)
 En cuanto al material Z:

400 pies St. x $100/pie St. = $40.000

370 pies real x $90/pie real = $33.300
Inventario PEP (material Z) ………………………………………. 40.000
Inventario materiales (Z) …………………………………………………… ……… 33.300
Variación precio material ……………………………………………………………. 3.700
Variación cantidad material …………………………………… …. ……………… 3.000
VPM = ($100 – $90) x 370

VPM = $3.700 (favorable)

VCM = (400 – 370) x $100

VCM = $3.000 (favorable)

VARIACIÓN NETA PARA MATERIALES

VN (de materiales) = ± VPM ± VCM