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Características de un sistema de costos por procesos.

El costeo por procesos se ocupa del flujo de las unidades a través de varias operaciones o
departamentos, sumándosele más costos adicionales en la medida en que avanzan.

Los costos unitarios de cada departamento se bsan en relación entre los costos incurridos en un
período de tiempo y las unidades terminadas en el mismo período.

Un sistema de costos por procesos tienen las siguientes características:

Los costos se acumulan y registran por departamentos o centros de costos.

Cada departamento tiene su propia cuenta de trabajo en proceso en el libro mayor. Esta cuenta se
carga con los costos del proceso incurridos en el departamento.

Las unidades equivalentes se usan para determinar el trabajo en proceso en términos de las
unidades terminadas al fin de un período.

Los costos unitarios se determinan por departamentos en cada período.

Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al siguiente departamento o


artículos terminados. En el momento que las unidades dejan el último departamento del proceso,
los costos totales del periodo han sido acumulados y pueden usarse para determinar el costo
unitario de los artículos terminados.

Los costos total y unitario de cada departamento son agregados periódicamente, analizados y
calculados a través del uso de informes de producción.

DIFERENCIA ENTRE LOS SISTEMAS DE COSTOS POR ÓRDENES Y LOS SISTEMAS DECOSTOS POR
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POR ÓRDENESPOR PROCESO

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Costos por ProcesosDefnición

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Sistemas de acumulación de costos

La contabilidad de costos se vale de los sistemas de acumulación de costos para dar seguimiento al
costo de los insumos, desde que se inicia el proceso de producción hasta que se convierten en el
producto acabado. Estos sistemas comprenden el conjunto de técnicas, registros e informes
sistematizados sobre la base de la teoría de la partida doble y otros principios contables de
aceptación general, que permiten aglutinar e imputar los costos a los productos y de los cuales se
desprenden los informes internos (rutinarios y no rutinarios) que necesitan los directivos para
planificar, controlar y evaluar el curso de las operaciones implicadas así como tomar decisiones
acertadas. Para Hansen y Mowen (2007) los sistemas de costeo se utilizan para satisfacer tres
necesidades básicas: la acumulación de costos, se refiere al reconocimiento y registro de las cifras
de costos; la medición de costos, tiene que ver con la clasificación de los costos y el, subsecuente,
cálculo de los importes monetarios de los elementos del costo (materiales directos, mano de obra
directa y costos indirectos de producción) ya sea en base a datos reales o predeterminados; y, por
último, la asignación de costos, que consiste en la afectación e imputación de los costos de
producción a las unidades producidas o las unidades de servicio proporcionadas. La correcta
acumulación de costos proporciona un mejor control así como información más rápida para
sustentar la adopción de decisiones por parte de la gerencia, por eso se debería preferir un
método de acumulación continuo sobre uno periódico, ya que, la información relativa a los
inventarios (de materiales, productos en proceso y productos terminados), costo de artículos
terminados y costo de venta está siempre disponible y no solo al final del ejercicio, como en el
caso del sistema periódico, a fin de calcular los costos totales y unitarios que faciliten las funciones
de planificación y control (Polimeni, et al., 1994). Igualmente, el registro continuo posibilita que se
confeccionen estados financieros sin demoras y gastos del inventario físico, aun cuando si se
realiza gran cantidad de trabajo detallado es imprescindible la comprobación mediante el conteo
físico de las existencias para eliminar errores (Neuner y Deakin, 1982). En la literatura de costos,
atendiendo a la naturaleza de los procesos industriales o de prestación de servicios utilizados por
las empresas, se identifican dos tipos de sistemas de acumulación de costos: el sistema de costeo
por órdenes específicas y el sistema de costeo por procesos. Según Mallo et al. (2000), la esencia
de la contabilidad de costos está en el análisis y cálculo acumulativo de los costos por órdenes o
por procesos, siendo su parte más normalizada y desarrollada.

DIFERENCIA ENTRE LOS SISTEMAS DE COSTOS POR ÓRDENES Y LOS SISTEMAS DECOSTOS POR
PROCESO Una de las decisiones más impor an es en ma eria !nanciera"opera i#a es la
elecci$ndel sis ema de cos os% Como #eremos en la sesi$n de &o'( &a' dos posi)les
elecciones*Sis ema de Cos os por Órdenes ' Sis ema de Cos os por Proceso%Para comprender
me+or las carac er,s icas de cada -no de ellos( a.-, les presen o -na)re#e a)la sin e i/ando
las par ic-laridades más impor an es ' las m0l iples di1erencias*

POR ÓRDENESPOR PROCESO

O)+e o de cos o* $rdenesO)+e o de cos o* procesosProd-cci$n concre a ' #ariadaProd-cci$n -


ni1ormeProd-cci$n por lo esProd-cci$n masi#a con in-aCon rol anal, icoCon rol 2lo)alProd-
cci$n 3e4i)leProd-cci$n r,2idaCos os espec,!cosCos os promediosCos os -ni arios cam)ian es
calc-lados al!nali/ar la ordenCos os -ni arios -ni1ormes calc-lados al!nali/ar el periodo

Costos por ProcesosDefnición

"Es -n sis ema de ac-m-laci$n de cos os de prod-cci$n por depar amen o ocen ro de cos
o%"Depar amen o* di#isi$n 1-ncional principal en -na 1á)rica donde se e+ec- anprocesos de
man-1ac -ra%"Cen ro de cos o* di#isi$n depar amen al donde cada proceso se con1orma '
loscos os se ac-m-lan por cen ro de cos o ' no por depar amen o%
"Son el con+-n o de procesos de 1a)ricaci$n( donde se some e al ma erial &as acon#er irlo
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