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turismo mundial
Panorama del turismo mundial
Magnitud
Crecimiento
Mundialización
Vulnerabilidad
Resistencia
Magnitud: el turismo en
2013
1087 millones de
turistas
internacionales
5 % más
1,2 billones de dólares 3,0%
que en 2012
Contribución total del sector de viajes y
turismo al PIB global (tomando en cuenta los
impactos directo, indirecto e inducido)
ascendió a 6,6 billones (millones de millones)
de dólares, un alza de 500 mil millones
respecto a 2011.
3
Magnitud
Entre el 9.0%
del PIB Mundial
5% de todas las inversiones,
5% de todas las exportaciones
a nivel mundial
260 millones de
empleos,
10% del total mundial
1,2 millón puestos de trabajo,
7,3% del empleo total de Argentina
4
Magnitud: el turismo en
2017
1322 millones de
turistas
internacionales
7 % más
1,4 billones de dólares 3,0%
que en 2016
Contribución total del sector de viajes y
turismo al PIB global (tomando en cuenta los
impactos directo, indirecto e inducido)
ascendió a 6,6 billones (millones de millones)
de dólares, un alza de 500 mil millones
respecto a 2017
5
Magnitud
Entre el 9.0%
del PIB Mundial
5% de todas las inversiones,
6% de todas las exportaciones
a nivel mundial
260 millones de
empleos,
10% del total mundial
1,2 millón puestos de trabajo,
7,3% del empleo total de Argentina
6
Los Pagos del Turismo
http://www.wttc.org/-/media/fil
es/reports/economic
%20impact
%20research/regions
7
%202016/world2016.pdf
Magnitud
8
Magnitud
9
Magnitud
10
11
o
Crecimient
6,2%
Tasa de crecimiento medio anual (1950/2010):
400
200
0
1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020
Mundialización
Cuota Cuota Cuota Cuota
Rango 1950 Mundial 1970 Mundial 1990 Mundial 2000* Mundial
1 Estados Unidos Italia Francia Francia
2 Canadá Canadá Estados Unidos Estados Unidos
3 Italia 71% Francia 43% España 38% España 35%
4 Francia España Italia Italia
5 Suiza Estados Unidos Hungría China
La vuelta a la normalidad
o
Una nueva normalidad
Una nueva normalidad
Una nueva normalidad que implica cambios en el sector:
Estructurales: Empresas turísticas
Seguridad Flexibilidad; gestión de
Estancias más cortas costes; trabajo en
Fraccionamiento de las común.
vacaciones
Asociacionismo
Marketing multimedia y
flexible Administraciones
Tecnología Nacionales de Turismo
Comunicación;
Coyunturales seguridad;
Incertidumbre
promoción;
Se posponen las
coordinación sector
vacaciones
Pricing
público-sector privado,
apoyo directo.
Viajes cortos / Turismo
doméstico
Late booking
Como en crisis anteriores
Tendencia a mayor cantidad de viajes internos o
domésticos
Resistirán mejor ante las crisis:
El turismo repetitivo
El turismo independiente
Los viajes motivados por un interés específico
Las visitas a amigos y familiares
Disminución de la duración de la estancia y del gasto y no
tanto del volumen de turistas
Cobrará mayor importancia del valor del dinero en el país
de destino, en función de los tipos de cambio
Mayor relevancia del factor coste en el mantenimiento de
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la ventaja competitiva
Impacto de la crisis y
perspectivas
Se mantiene el hábito de viajar pero se busca mayor
valor percibido
Los viajes internacionales son los más afectados (larga
distancia)
Los mercados emisores más afectados: Reino Unido,
EE.UU, Japón, Rusia
El turismo interno resiste mejor
El turismo de negocios más afectado que el de ocio
Estancamiento de las inversiones
Los tipos de cambio como factor clave en la decisión de
compra
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Los tipos de cambio modifican la elección del destino
Emisor => => => => => Receptor
Monedas Monedas Monedas
fuertes medias débiles
Europa Reino Unido EE.UU.
occidental
Canadá Caribe
Australia
Japón América Latina
Nueva Zelandia
Asia
África austral
África del Norte
Oriente Medio
Turquía
22
Proyección de la Población Mundial
Población 2000 2050
Fuente: División de Población del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales de la ONU
Población
Poblaciónactual
actual 6,100
6,100Millones
Millones 9,400
9,400Millones
Millones
Población
Poblaciónpaíses
paísesdesarrollados
desarrollados 1,200
1,200Millones
Millones 1,200
1,200Millones
Millones
Población
Poblaciónpaíses
paísesmenos
menosdesarrollados
desarrollados 4,900
4,900Millones
Millones 8,200
8,200Millones
Millones
Mayores
Mayoresde
de60
60años
años 606
606Millones
Millones 2,000
2,000millones
millones
Proporción
Proporciónde
demayores
mayoresde
de60
60años
años 10%
10% 21%
21%
Proporción
Proporciónde
deniños(edad<16
niños(edad<16años)
años) 30%
30% 21%
21%
Edad
Edadpromedio
promediomundial
mundial 26,5
26,5años
años 36,2
36,2años
años
ECONÓMICOS-SOCIALES
ESCENARIOS
TECNOLÓGICOS AMBIENTALES
La visión de la OMT
Escenarios tecnológicos
Profundización efectos tecnologías información
Redefinición tecnologías transporte
Nuevas tecnologías producción energía
Cambios en tecnología de materiales
Respuestas tecnológicas a escenarios ambientales
Nuevas aplicaciones en tecnologías del ocio
Democratización acceso a innovaciones
Globalización tecnológica
La visión de la OMT
Escenarios ambientales
Superpoblación
Impactos sobre sistemas ecológicos
Crreciente prioridad de la gestión ambiental
Costos gestión ambiental Cambios en
precios relativos
Redefinición de turismo sostenible
Globalización de estándares de sostenibilidad
La visión de la OMT
Escenarios sociales
Superpoblación
Seguridad internacional y local
Salubridad
Desarrollo de recursos humanos
Nivel más elevado información y cultura
Exigencia autenticidad cultural
Distribución renta, riqueza y poder
Distribución del empleo y el tiempo libre
Crisis económicas, regionales y globales
La visión de la OMT
Escenarios económicos
Tasas de crecimiento económico
Redefinición sistema financiero mundial
Liberalización Barreras reglamentarias
Límites de infraestructuras y servicios
Precios relativos de opciones actividades ocio
Demanda de valor y calidad
Globalización mercados
Globalización normas sociales y éticas
La visión de la OMT
Efectos de la crisis
Geográfica (destinos)
Redistribución de flujos Tipos de viaje
turísticos (larga-corta distancia)
Tipos de producto
Duración (y gasto)
MARCO ACTUACIONES
POLÍTICA TURÍSTICA
La visión de la OMT
Política Turística – 1
Organizaciones capaces de generar
Beneficio Sostenible
GESTIÓN PROFESIONAL