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situación entre Estados Unidos y México en el marco del Tratado de Libre Comercio de
2 INTRODUCCIÓN
exportación de una empresa de vehículos desde México a estados unidos de américa bajo
las condiciones y/o lineamientos del Tratado de Libre Comercio de América del Norte
(TLCAN).
El taller consiste en leer analizar y sintetizar a la luz de la gestión del riesgo con
marco del Tratado del Libre Comercio de América del Norte TLCAN o Nafta por sus siglas
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Eje 4 Taller: Diagnóstico y establecimiento del Contexto
3 OBJETIVOS
3.1 OBJETIVOS GENERALES
transparencia de los objetivos en el marco del Tratado de Libre Comercio de América del
exportación.
análisis de vulnerabilidad.
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vehículos. Para lograrlo tendría que maximizar su renovado y amplio acceso a nuevos
industria norteamericana y no logra cumplir con las normas de origen de estos acuerdos
comerciales. Por lo tanto la industria automotriz mexicana debería evolucionar desde una
de manufactura que cuente con una base integrada de proveedores localizada en el país,
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sector económico más importante del país, además de que significa el elemento primordial
zona geográfica privilegiada; se ubica al lado del mercado de consumo más grande en el
5.1 HONDA
Imagen: 1
Fuente: (Honda, 2019)
años, Honda se ha dedicado a perfeccionar cada uno de sus productos, colocándose así
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ambiente.
“Art Shokai”, desarrolló en 1938 su propio diseño de aros y pistones. Intentó vender su
desarrollo a Toyota, pero finalmente se dedicó al suministro directo a esa marca. Durante la
Soichiro Honda creó una nueva empresa. El mercado japonés estaba destrozado por la
En 1958, fue fundada la “American Honda Company”, y un año más tarde, Honda
introdujo su primer modelo en los Estados Unidos, la pequeña Honda C100 de 1959. Esta
pequeña Honda es considerada el vehículo con mayor éxito de ventas de la historia, con
introducción del “Cívic” más grande que sus modelos anteriores, pero todavía pequeño
comparado con los típicos coches americanos que se empezaban a ver afectados por la
motores con el consiguiente incremento de los precios de los coches. Sin embargo, Honda
introdujo una innovadora variación en el motor del Civic de 1975, el sistema CVCC
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normas sobre emisiones sin modificar sus carburadores o incluir catalizadores. Debido
mercado más innovaciones tecnológicas, sobre todo aquellas relacionadas con la seguridad
y el medio
5.2 MISIÓN
5.3 VISIÓN
clientes y mejorar sus vidas. Siempre nos esforzamos para desarrollar nuestras ideas y
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cumplir nuestras ambiciones, compartiendo el placer y la emoción de lograr esto con todo
Sabemos que cada persona piensa de un modo distinto, así que animamos a los empleados a
actuar a su manera y a ser responsables de ello. Nuestra cultura de confianza mutua nos
ayuda a confiar los unos en los otros y a intercambiar conocimientos. (Honda, 2019)
haber elegido sabiamente y que puedan disfrutar durante años del fiel servicio prestado por
Honda.
El placer de vender: Nuestra gama debe servir como motivación para nuestros
confianza.
nuestros equipos de desarrollo pueden estar orgullosos de su trabajo, un trabajo bien hecho
máxima calidad, a un precio razonable, para la satisfacción del cliente a través del mundo.
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energía en cada etapa del ciclo de vida de nuestros productos desde la investigación, el
diseño, la producción y las ventas, los servicios y la eliminación, teniendo como objetivo;
efecto invernadero.
externos.
los automóviles a Estados Unidos de América teniendo en cuenta los parámetros dictados
7 SISTEMA DE REFERENCIA:
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vehículos en los estados de Guanajuato y Jalisco, con el fin de producir vehículos para
exportar, en la actualidad Honda México exporta gran parte de los vehículos que ensambla
a los Estados Unidos bajo las condiciones del tratado de libre comercio entre Canadá,
para las exportaciones de los autos por parte de México a Estados Unidos y otros términos
tiene en México a pesar de la revisión del Tratado de Libre Comercio de América del Norte
tiene una muy buena ubicación geográfica y desde aquí exportamos hacia Estados Unidos,
pero también hacia Canadá, Sudamérica y Europa”, dijo Hiroshi Shimizu, presidente y
En ese orden de ideas el proceso de exportación, parte del ensambla miento de los
vehículos en las plantas con las que cuenta Honda México, una vez pasa por todo el sistema
comercialización local, es decir, los que se comercializará a nivel del país y otros lotes que
son dirigidas a abastecer la demanda de USA, para el caso de estas exportaciones como se
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Aduanas de exportación.
tener el documento conocimiento embarque, por tener una doble función que constituye el
● Recepción de Insumos
● Distribución de vehículos
● Venta de Vehículos
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Eje 4 Taller: Diagnóstico y establecimiento del Contexto
Tabla: 1
Fuente: Tomado de referente Eje 4 Prevención y Gestión del Riesgo
De acuerdo con las amenazas identificadas, las más importantes las cuales son la N° 1 y
Criterio de evaluación:
Tabla: 2
Fuente: Tomado de referente Eje 4 Prevención y Gestión del Riesgo
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Eje 4 Taller: Diagnóstico y establecimiento del Contexto
Tabla: 3
Fuente: Tomado de referente Eje 4 Prevención y Gestión del Riesgo
Comercio de América del Norte (TLCAN) en Toronto, Canadá; culminando, catorce meses
América del Norte (TLCAN), en inglés North American Free Trade Agreement (NAFTA),
es un acuerdo regional entre los gobiernos de Canadá, de los Estados Unidos y de México
comercio.
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Eje 4 Taller: Diagnóstico y establecimiento del Contexto
administrar y vigilar la correcta implementación de las disposiciones del Tratado como son:
trabajo y comités del TLCAN; Un Secretariado del TLCAN; Una Comisión para la
2019)
EEUU, se analizaron las siguientes matrices las cuales están adjuntas en el archivo
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Eje 4 Taller: Diagnóstico y establecimiento del Contexto
9 CONCLUSIONES
altamente reconocida por generar grandes empleos, su crecimiento ha sido regulado por
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Eje 4 Taller: Diagnóstico y establecimiento del Contexto
sector.
Esta actividad del eje 4 nos permitió analizar la importancia de identificar, evaluar,
valorar y tratar los riesgos que se pueden llegar a presentar en una industria en desarrollo de
ventas en una compañía, pero la actividad permite analizar cómo a través de la matriz se
puede también establecer un tratamiento a estos riesgos y amenazas para evitar mitigar o
eliminar las consecuencia y así estar preparados como gerentes para la toma de decisiones.
10 Bibliografía:
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Eje 4 Taller: Diagnóstico y establecimiento del Contexto
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