ANÁLISIS DE LA PELÍCULA EL MÉTODO

Esta película aplica el método psicológico GRONHOLM, que consiste en analizar el

comportamiento del individuo interactuando con otros en medio de un proceso de selección de
personal, es una verdadera simbiosis entre estos tres conceptos. Trabajadores, técnicos y
preparados, veloces de mente y enormemente profesionales, que actúan como seres sociales,
relacionándose, según les dicta la cultura y las normas de una sociedad
Empieza con un grupo de 7 candidatos que hacen parte de un proceso de selección de personal
de una empresa llamada DEKIA que está en España y busca al mejor aspirante para un cargo
directivo. Entre las pruebas se destacan la tolerancia y la disposición a colaborar, ya que deben
llenar dos veces un mismo formulario. La capacidad de análisis dado se les informa que entre
ellos hay un topo (infiltrado de la empresa).
El rol de un líder y la toma de decisiones para un bien común, esta situación se presenta cuando
tiene que elegir un líder y el mismo es evaluado por su trayectoria anterior en el cual la mayoría
decide no es el indicado y es retirado. En la prueba del refugio se ve a flote la capacidad de
persuadir y mostrar seguridad a la hora de dar un argumento sin quedar expuesto y vulnerable.
También está en evidencia los valores éticos aplicados en el campo laboral tanto la sinceridad,
es preservar los valores éticos ante la presión de trabajo y no solo buscar el bien individual.
Las alianzas estratégicas se ven en el experimento de la pelota donde se unen dos de los
integrantes para dejar a uno por fuera, es importante en el ámbito de los negocios este tipo de
reacciones rápidas.
Por último, se evidencia como el ganador del puesto tiene la tenacidad de tocar los sentimientos
de una de las participantes para hacerla renunciar. Estamos ante una reacción de mera
competencia astucia y ambición, el cual refleja lo frívolo que puede llegar hacer el mundo de
los negocios
Como conclusión la película y el experimento que se hace es asertivo desde el campo
psicológico ya que, para determinar la conducta de las personas, estas deben ser observadas en
grupo y con situaciones que revelen su comportamiento. En este caso todas tenían como
objetivo ganar el puesto y ponía sobre la mesa sus mejores habilidades, haciendo más dinámico
e incluyente el proceso de selección. Las empresas cuando crean un perfil vacante determinan
que actitudes y aptitudes debe tener la persona que ocupara este puesto facilitando la
objetividad con la que se miden los aspirantes.
 BIBLIOGRAFÍA

SlideShare, L. (13 de junio de 2015). Obtenido de https://pt.slideshare.net/XRIZPAREDES/el-mtodo-

grnholm-43472978
vimeo. (s.f.). Obtenido de https://vimeo.com/72499173