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Escenario optimista
En las últimas páginas se presenta el flujo de efectivo del primer año operacional,
desarrollando los siguientes 4 con un aumento del 15% cada año, con esta
información se calcula el V.A.N. y la T.I.R., utilizados para finalmente concluir sobre
si este proyecto representa una opción rentable de inversión o no. Cabe mencionar
que el escenario en el que se proyecta esta información es de tipo optimista.
1. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN INICIAL
El resumen de los costos de inversión inicial para el primer año de operaciones se
expresa a continuación:
CONCEPTO TOTAL
Sueldos $ 55,600.00
Materia prima/insumos $ 81,413.50
Gastos indirectos $ 1,958.50
Inversión fija $ 317,902.52
Gastos de administración y venta $ 11,028.00
INVERSION INICIAL $ 467,902.52
Para una mejor comprensión del tabular anterior se presenta el desglose de cada
grupo de costos:
2. PRONOSTICOS DE VENTA
PRONOSTICO DE VENTAS
MES VENTAS PRONOSTICADAS (UNIDADES)
ENERO 10000
FEBRERO 10000
MARZO 12000
ABRIL 12000
MAYO 12500
JUNIO 13000
JULIO 13300
AGOSTO 13000
SEPTIEMBRE 12000
OCTUBRE 12000
NOVIEMBRE 11000
DICIEMBRE 10000
TOTAL 140800
3. COSTOS DE PRODUCCIÓN
En este apartado se concentran los costos adheridos al producto y obtenidos del
presupuesto de inversión inicial. A continuación, se enlistan los costos fijos
incurridos en el producto de “Fresli”:
COSTOS FIJOS
CONCEPTO COSTO TOTAL COSTO UNITARIO
DEPRECIACIÓN DE ACTIVOS
$ 7,767.61 $ 0.78
FIJOS
SUELDOS Y SALARIOS $ 55,600.00 $ 5.56
RENTA $ 6,500.00 $ 0.65
LUZ $ 3,200.00 $ 0.32
AGUA $ 128.00 $ 0.01
PUBLICIDAD $ 800.00 $ 0.08
TOTAL $ 73,995.61 $ 7.40
PORCENTAJE
DEPRECIACION DEPRECIACION
EQUIPO COSTO TOTAL DE
ANUAL MENSUAL
DEPRECIACIÓN
P.E.: 2755.00
Entonces, para cubrir con los costos de producción “Fresli” debe vender mínimo un
total de 2755 unidades; a partir de esta cantidad se empieza a obtener utilidades.
6. FLUJO DE EFECTIVO
El flujo de efectivo agrupo todos los ingresos y egresos en los que incurre “Fresli”,
con la finalidad de obtener el flujo de efectivo del primer año para posteriormente
utilizar esta información en el cálculo de la tasa interna de retorno y el valor actual
neto:
CONC ENE FEB MAR ABRI MAY JUNI JULIO AGOS SEPTI OCTU NOVI DICIE
EPTO RO RER ZO L O O TO EMBR BRE EMBR MBRE
O E E
SALD $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
O 467,9 200,4 400,8 654,9 909,0 1,176, 1,457, 1,746, 2,027, 2,281, 2,535, 2,763,
INICIA 02.52 00.00 00.00 17.30 34.60 581.2 557.1 590.7 566.67 683.9 801.27 059.9
L 3 8 2 7 2
INGRESOS
(+) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
VENT 350,0 350,0 420,0 420,0 437,5 455,0 465,5 455,0 420,00 420,0 385,00 350,0
AS 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 0.00 00.00 0.00 00.00
NETA
S
(=) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
EFEC 350,0 350,0 420,0 420,0 437,5 455,0 465,5 455,0 420,00 420,0 385,00 350,0
TIVO 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 00.00 0.00 00.00 0.00 00.00
DISPO
NIBLE
EGRESOS
(+) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
MATE 81,41 81,41 97,69 97,69 101,7 105,8 108,2 105,8 97,696 97,69 89,554 81,41
RIA 3.50 3.50 6.20 6.20 66.88 37.55 79.96 37.55 .20 6.20 .85 3.50
PRIM
A
(+) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
SUEL 55,60 55,60 55,60 55,60 55,60 55,60 55,60 55,60 55,600 55,60 55,600 55,60
DOS 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 .00 0.00 .00 0.00
(+) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
GAST 1,958 1,958 1,958 1,958 1,958. 1,958. 1,958. 1,958. 1,958. 1,958. 1,958. 1,958.
OS .50 .50 .50 .50 50 50 50 50 50 50 50 50
INDIR
ECTO
S
(+) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
PUBLI 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.0 800.00 800.0 800.00 800.0
CIDA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D
(+) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
LUZ 3,200 3,200 3,200 3,200 3,200. 3,200. 3,200. 3,200. 3,200. 3,200. 3,200. 3,200.
.00 .00 .00 .00 00 00 00 00 00 00 00 00
(+) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
RENT 6,500 6,500 6,500 6,500 6,500. 6,500. 6,500. 6,500. 6,500. 6,500. 6,500. 6,500.
A .00 .00 .00 .00 00 00 00 00 00 00 00 00
(+) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
AGUA 128.0 128.0 128.0 128.0 128.0 128.0 128.0 128.0 128.00 128.0 128.00 128.0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
(+) $
COMP 467,9
RA DE 02.52
ACTIV
O
FIJO
(=) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
TOTA 617,5 149,6 165,8 165,8 169,9 174,0 176,4 174,0 165,88 165,8 157,74 149,6
L 02.52 00.00 82.70 82.70 53.38 24.05 66.46 24.05 2.70 82.70 1.35 00.00
EGRE
SOS
(=) -$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
FLUJ 267,5 200,4 254,1 254,1 267,5 280,9 289,0 280,9 254,11 254,1 227,25 200,4
O DE 02.52 00.00 17.30 17.30 46.63 75.95 33.55 75.95 7.30 17.30 8.65 00.00
EFEC
TIVO
(=) $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
SALD 200,4 400,8 654,9 909,0 1,176, 1,457, 1,746, 2,027, 2,281, 2,535, 2,763, 2,963,
O 00.00 00.00 17.30 34.60 581.2 557.1 590.7 566.6 683.97 801.2 059.92 459.9
FINAL 3 8 2 7 7 2
El flujo de efectivo del primer año es de $200,400.00, a partir de este año “Fresli”
maneja un aumento del 15% anual, proyectando un aumento en las ventas y por
ende un aumento en el flujo de efectivo, los flujos para cada año son:
AÑO 1 $ 200,400.00
AÑO 2 $ 230,460.00
AÑO 3 $ 265,029.00
AÑO 4 $ 304,783.35
AÑO 5 $ 350,500.85
FRESLI
ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
DEL 01 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020
VENTAS $ 4,928,000.00
AGUINALDO $ 29,785.71
$ 1,866,789.79
DEPRECIACIÓN $93,211.36
$ 220,747.36
UTILIDAD DE OPERACIÓN $ 2,840,462.85
IMPUESTOS:
$ 1,136,185.14
Obteniendo así una tasa interna de retorno del 44%, porcentaje que muestra un
excelente rendimiento de “Fresli” durante sus primeros 5 años de operaciones.
Para el valor actual neto se utiliza una tasa de descuento del 6.5%, que es la tasa
mínima de rendimiento aceptada por los inversionistas, y los mismos 5 flujos
mostrados en el apartado anterior, obteniendo un valor actual neto de:
VAN $ 635,596.70
“Fresli” inicia sus operaciones con una inversión de $467,902.52, para después y
tras cinco años de operaciones obtener una tasa interna de retorno del 44% y un
valor actual neto de $635,596.70, estos valores se traducen para el inversionista
con la presentación de “Fresli” como un proyecto altamente rentable en un escenario
optimista.