UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

Presupuesto publico

CÁTEDRA:
CÁTEDRA: SISTEMA DE
DOCENTE: Mg:
INFORMACION GERENCIAL

DOCENTE: WILFREDO FREDY PACO

ESTUDIANTES:
HUAMANI
 CASTILLO ENCISO, José
ESTUDIANTES:
 VARGAS BERROCAL, Gerónimo
 CRISOSTOMO
CASTILLO ENCISO, MONTES,
José Raul
 CONDOR ESPINOZA, Eber
VARGAS BERROCAL,
Geronimo
CICLO: VI
PIMENTEL FERNANDEZ, Liber
edictor
HUANCAVELICA - PERÚ
CICLO: VI
HUANCAVELICA - 2019
PERÚ
2019
El presente trabajo dedicamos a todas las
personas que perseveran en la práctica de sus
valores éticos – morales.
 ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 4
PRESUPUESTO PUBLICO ............................................................................................................... 5
1. PRESUPUESTO PÚBLICO .................................................................................................... 5
2. PRIORIDADES DE PRESUPUESTO PUBLICO ........................................................................ 6
2.1. Educación .................................................................................................................. 6
2.2. Salud .......................................................................................................................... 6
2.3. prioridad para el Estado es educación y salud .......................................................... 7
3. ALCANCES .......................................................................................................................... 8
4. COMPONENTE ................................................................................................................... 8
5. ESTRUCTURA ..................................................................................................................... 9
6. CARACTERÍSTICAS............................................................................................................ 10
7. PRINCIPIOS REGULATORIOS. ........................................................................................... 11
8. GASTOS PÚBLICOS ........................................................................................................... 12
9. ETAPAS DEL PROCESO PRESUPUESTARIO ....................................................................... 13
10. OBJETIVO O SU FINALIDAD.......................................................................................... 13
SISTEMAS QUE UTILIZA PRESUPUESTO PUBLICO ...................................................................... 14
11. SIAF(SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA PARA EL SECTOR
PÚBLICO) ................................................................................................................................. 14
11.1. ¿QUIÉNES USAN EL SIAF? .................................................................................... 14
11.2. ¿CÓMO FUNCIONA EL SIAF? ............................................................................... 15
11.3. VENTAJAS DE UN SIAF ......................................................................................... 15
11.4. BENEFICIOS DEL SIAF ........................................................................................... 15
11.5. OBJETIVOS ........................................................................................................... 16
11.6. ELEMENTOS DE UN SIAF ...................................................................................... 16
11.7. VENTAJAS DE LA BASE DE DATOS........................................................................ 16
12. SIGA (SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVO) ..................................... 17
12.1. ¿QUIÉNES USAN SIGA? ........................................................................................ 17
12.2. CUÁLES SON LAS MODALIDADES DEL SIGA ......................................................... 18
12.3. ¿QUÉ TE PERMITE EL SIGA? ................................................................................. 18
12.4. BENEFICIOS DEL SIGA .......................................................................................... 19
CONCLUSIÓN ............................................................................................................................... 20
Bibliografía .................................................................................................................................. 21
 INTRODUCCIÓN

Este trabajo lo realizamos con el objetivo para resaltar la importancia del presupuesto
público y sus componentes, ventajas, características y sistemas de información que se
utiliza como el SIGA Y SIAF mostrándolo como un elemento de planificación y control
expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico,
capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en las
diferentes áreas que tenga el sector público.

La clasificación del presupuesto público según la ley N° 30879, de presupuesto del

sector para el año fiscal 2019, nos muestra las prioridades que toma el estado peruano
del presente año y así mismo es muy importante ya que resalta la flexibilidad que debe
tener la preparación del presupuesto público, así como la versatilidad del mismo
generando un mayor entendimiento, lo cual hacemos posible que las gestiones del
gobierno sea organizada y controladas por el mismo. También se muestra un resumen
donde se detallan los artículos contenidos en la constitución para la elaboración correcta
del presupuesto nacional.
 PRESUPUESTO PUBLICO

1. PRESUPUESTO PÚBLICO
El presupuesto público, es la estimación de gastos de un poder estatal para un
periodo determinado. Gastos que el Estado prevé asumir y los ingresos que espera
obtener en el ejercicio en cuestión. La elaboración del presupuesto público está
regulada por una ley. El presupuesto, además, debe ser aprobado por el Congreso.

(Marcel ramirez, 2019), así mismo nos menciona del Presupuesto público del
Perú, En el mes de noviembre, El Congreso de la República, aprueba la ley
que debe ser la más importante del presente año de 2019 con un monto de
aproximadamente 168,000 millones de soles 6,9% mayor al del año 2018, que
se han priorizado recursos especialmente para las áreas de Educación y
salud, lucha contra la anemia y combate de la violencia contra la mujer. Sin
embargo, hay información muy relevante pero pocas veces difundida respecto
al presupuesto de cada año recordamos que el presupuesto público es un
instrumento de política pública más importante, porque ponen cifras el
balance entre prioridades que el gobierno ha fijado para cada año identifica
quiénes van a financiar estas prioridades es decir identifica quiénes van a
soportar La carga del sistema tributario, el presupuesto público por lo tanto
describe en forma muy general la existencia de un pacto fiscal implícito, los
más interesados en conocer los detalles del presupuesto, por tanto
deberíamos ser todos los ciudadanos no sólo puede favorecernos sino
también podría en ocasiones perjudicarnos, sin embargo el desconocimiento
es más grave de lo que parece refleja un debilitado sentido de ciudadanía el
lado menos conocido del presupuesto es cómo se financia los gastos, es decir
la tributación, aquí tenemos algunos datos importantes, como primer punto la
presión tributaria es decir el tamaño de la recaudación tributaria total respecto
del producto bruto interno va a seguir incrementando. Sin embargo aún está
en niveles muy bajos respecto a las necesidades qué el país tiene es decir
corremos el riesgo de que las brechas aumenten, teniendo un estado aún
insuficientes recursos del total del presupuesto, asignado en el 2018 se
ejecutó es decir se gastó efectivamente en promedio sólo tres cuartas partes
de presupuesto, es decir, aun cuando podemos tener más ingresos
necesitamos mejorar la capacidad de planificar y ejecutar el gasto en ciertos
sectores y también a nivel de nuestros gobiernos.
2. PRIORIDADES DEL PRESUPUESTO PÚBLICO
Nos menciona el ministerio de economía y finanzas del presente año fiscal.

2.1. Educación
En Educación, se prevé recursos por S/ 30,628 millones, priorizando el
incremento de la remuneración a los docentes nombrados y contratados,
elevando el salario de ingreso de S/ 2,000 a S/ 2,200 (S/ 820 millones), el
presupuesto de las universidades públicas (S/ 452 millones) y el
mantenimiento de escuelas (S/ 366 millones). Esto ha permitido elevar la
participación de la función Educación de 3.7% a 3.8% del PBI.

2.2. Salud
En Salud, el presupuesto asciende a S/ 18,217 millones, fortaleciéndose la
política remunerativa, incluyendo la implementación del Decreto Legislativo
1153 (S/ 772 millones) y asegurando la operación y mantenimiento de
Centros de Salud (S/ 450 millones).

 Lucha contra la anemia

Es una de las políticas prioritarias de gobierno, siendo la meta reducir

la anemia a 19% en niños menores de tres años al 2021, se asignará S/
1,041 millones, monto que es 11.1% mayor que el del 2018. Este
aumento financiará programas presupuestales como Salud Materno
Neonatal, Articulado Nutricional y Cuna Más, priorizando la
suplementación de hierro en gestantes, en niños menores de 36 meses,
con énfasis en los menores de un año. Asimismo, se transferirán hasta
S/ 50 millones a Gobiernos Locales para impulsar las visitas
domiciliarias que aseguren el consumo de hierro en niños menores de
1 año.

(Salome escobedo, 2019), Al respecto de la Ley N° 30879, de presupuesto del sector

para el año fiscal 2019, Cuando sale la ley de presupuesto de sector público, también
sale la Ley N° 30880, ley de equilibrio financiero del presupuesto del sector público
para el año fiscal
2019 y la Ley N° 30881, ley de endeudamiento del sector público para el año fiscal
2019, son instrumentos de gestión valiosísimos claro que el que más se utiliza, el
que más se realiza es la ley de presupuesto público (Ley N° 30879).
En el presupuesto público 2019 tenemos que priorizar intervenciones sociales y
siempre esas intervenciones sociales están directamente ligadas a dos políticas de
estado y esas dos políticas de estado son, educación y salud, pero el año pasado
también fue educación y salud, el anteaño pasado también fue educación y salud y
para el 2020 también será educación y salud las prioridades.

2.3. Prioridad para el Estado es educación y salud

 el estado tiene prioridades que cubrir con el presupuesto por eso que
cuando sale la ley de presupuesto inmediatamente es publicada
comentada y todas las instituciones públicas tendrían que imprimirlas y
leerlas, Porque de eso depende una buena gestión.
 otra prioridad que ha considerado el estado, para el friaje heladas y
nevadas hay un mayor presupuesto para estrategias intersectoriales
integradas de prevención.
 otra prioridad es la descentralización que va a impulsar la inversión
descentralizada y a la conclusión de proyectos y ya iniciados proyectos
iniciados se terminan esos proyectos.
 lucha contra la violencia hacia la mujer otra prioridad, incremento
histórico de presupuesto para financiar estrategias integradas propuestas
por la comisión de emergencia encargada de proponer acciones para
prevención y atención de casos de violencia contra la mujer.
 otra prioridad reconstrucción con cambios para asegurar la
continuidad de intervenciones en zonas afectadas, ejemplo aquellos
lugares donde el fenómeno del niño del año 2017 tuvo estragos terribles
en esos lugares nosotros vamos a tener, Obviamente que realizar las
intervenciones pertinentes.
 mantenimiento, asegurar que la infraestructura Vial y de salud entre
otras se encuentren en óptimas condiciones esa son las prioridades para
las cuales se ha aprobado el presupuesto nacional.
 otra prioridad lucha contra la anemia tiene 1041 millones que va invertir
el estado es una inversión con un 11% de incremento es decir el año
pasado tuvo probablemente menos de Un millón, Sin embargo hoy tiene
un 11% más para el 2019 va a tener 1041 millones y dice 207 millones
más respecto al 2018 tiene el presupuesto para enfrentar la prevención
heladas y friajes 230 millones.
3. ALCANCES

Las disposiciones contenidas son de obligatorio cumplimiento por las entidades

integrantes de los Poderes Legislativo, Ejecutivo y Judicial; Ministerio Público;
Jurado Nacional de Elecciones; Oficina Nacional de Procesos Electorales; Registro
Nacional de Identificación y Estado Civil; Contraloría General de la República;
Consejo Nacional de la Magistratura; Defensoría del Pueblo; Tribunal
Constitucional; universidades públicas; y demás entidades y organismos que
cuenten con un crédito presupuestario aprobado en la presente Ley. Asimismo, son
de obligatorio cumplimiento por los gobiernos regionales y los gobiernos locales y
sus respectivos organismos públicos.

4. COMPONENTE

Se trata de componentes que necesarios para apoyar la gestión pública, entregando

antecedentes para el diseño de políticas, el control de su implementación y
ejecución, la calificación de la gestión, del logro de las metas y del impacto sobre la
realidad. (SHAEW MICHAEL, 2002)

 Sistema presupuestal: es un conjunto de instrumentos encaminados a

constituir la información financiera en las entidades públicas para mejorar el
manejo de los recursos y la satisfacción de las necesidades de la población de
acuerdo con las capacidades que le han sido fijadas constitucional y
reglamentariamente.
 Composición de ingresos y gastos: este componente está basado
especialmente en el rescate de colocaciones de títulos y valores en el mercado
nacional, aplicaciones financieras, ingresos tributarios, ingresos financieros,
ingresos por prestación de servicios, tasa, ingresos no tributarios, impuestos a
productos, ventas de desechos y transporte, venta de bienes y servicios,
transferencias corrientes del sector, indemnizaciones, ingresos de capital,
transferencias de capital del sector, arrendamientos de garantías y fianzas,
recuperación de inversiones financieras, financiamiento, endeudamiento
público, contratación de adelantos, ingresos por contribuciones especiales.
 Planeación: los presupuestos permiten planear acciones, proyectar propósitos,
recursos, habilidades, cursos a seguir; anticipándose a los hechos y, por tanto,
contribuyendo a someter la incertidumbre y los cambios.
 Coordinación: los presupuestos valen para regularizar actividades, permitiendo
concretar y completar todas las secciones o áreas del negocio, tanto entre éstas,
como con los propósitos de la empresa.
  Control: los presupuestos se usan como herramienta de control y valoración,
permite inferir los resultados derivados con los presupuestados para que, de ese
modo, por ejemplo, saber en qué áreas o movimientos hay desvíos o
diferenciaciones (discrepancias entre lo conseguido y lo presupuestado).
 Gasto público: el gasto público es el total de gastos elaborados por el sector
público, tanto en la ganancia de bienes y servicios como en la prestación de
contribuciones y traspasos. En una economía de mercado, el empleo fundamental
del gasto público es la satisfacción de las necesidades compuestas, mientras
que los gastos públicos consignados a satisfacer el dispendio público sólo se
originan para corregir las faltas del mercado. También tiene una calidad
reseñable los gastos públicos de traspaso tendientes a conseguir una
redistribución de la renta y la riqueza.
 Gastos de empresas privadas: son los gastos de administración, contabilidad,
entre otros, así como los de venta del producto, son también de perfil indirecto y
se los envuelve en el costo. Pero estas situaciones son autónomas de la
producción: se efectúan a través de empleados que no tienen relación directa
con la elaboración, y deben ser atribuibles simplemente a sus concernientes
cargos.

5. ESTRUCTURA
DGPP (Dirección General de Presupuesto Público) en el Ministerio de economía y
finanzas.
6. CARACTERÍSTICAS

 El marco base es sentar las bases para implementar, promover y consolidar una
cultura de programación y evaluación funcional del gasto. Para ello debe
buscarse un sistema presupuestario orientado a resultados, claro, transparente,
auto evaluable, flexible, con un esquema normativo que eleve la
corresponsabilidad, que incentive el ahorro y la eficiencia, que provea
información útil para la toma de decisiones y la rendición de cuentas.
 ¿Cómo lograr este cambio? Generando conciencia de por qué el déficit es
importante y demostrando su vínculo con las tasas de interés, la inflación, el tipo
de cambio y la tributación, por ejemplo. Asimismo, desarrollando un sistema
presupuestario de mediano y largo plazo que se sustente en el planeamiento
multianual. Esto último permitiría demostrar la no sustentabilidad de las actuales
políticas, como también cómo un sistema reformado mejorará los resultados más
allá del corto plazo.
 El proceso presupuestario constituye la base para la asignación de recursos a
toda clase de prioridades de política. Es condición previa para la implementación
de una política eficiente eficaz, y permite que la toma de decisiones sea
sustentada. Para ello, es esencial poner al presupuesto más en línea con los
objetivos y medidas de política concretos, es decir tratar de conectar
directamente (a) los objetivos de políticas, (b) los instrumentos empleados y (c)
los recursos requeridos para hacerlo.
 Las decisiones de asignación de recursos hoy no ven las implicaciones sobre las
decisiones presupuestarias futuras. De hecho, la anualidad no incentiva al
ahorro ni a planificar gastos de manera secuencial focalizando en resultados. De
aquí se deriva la necesidad de una perspectiva multianual que guíe al proceso
presupuestario. No se trata de asignaciones multianuales ni de un presupuesto
multianual sino de un presupuesto anual con asignaciones que se otorgan dentro
de un marco multianual.
 El presupuesto debe reflejar planes de corto, mediano y largo plazo. Para ello,
debe tomar en cuenta los planes y programas de desarrollo económico y social,
planes financieros y planes operativos de inversiones, como también su
evaluación.
 En la medida de que las asignaciones de los recursos fiscales se hagan en
función de los resultados alcanzados y acatando las especificaciones que el
sistema de evaluación requerirá, dicho sistema se desarrollará y permitirá
 orientar con mayor precisión la asignación de los recursos hacia los lugares
donde su incidencia es más efectiva.
 Los diversos componentes, mecanismos e instrumentos deben diseñarse e
implementarse bajo los criterios claves de:
 Productividad: hacer más con los mismos recursos
 Equidad: mejorar la distribución de recursos y oportunidades
 Calidad: proveer mejores bienes y servicios
 Alto desempeño: cumplir la misión
 Bienestar: satisfacer a la ciudadanía
 Resultados: cuándo se hace, qué, cómo, qué cantidad y cuánto cuesta
 Lo anterior se traduce en un sistema presupuestario con nuevas características
de corte gerencial, con énfasis en atribuciones concretas de responsabilidades
y rigurosa cobranza de resultados, en términos de beneficios para la sociedad:
 Planeación: una planificación estratégica que vincule actividades y las alinee
con el cumplimiento de objetivos establecidos. Esto permitirá contar con
adecuada información para priorizar programas y actividades ante recursos
limitados
 Programación: de mediano y largo plazo (3 años o más), retroalimentada
anualmente.
 Presupuesto: ajuste de los tiempos y de los instrumentos de apoyo
 Evaluación: medición de resultados y de desempeño, con vinculación
efectiva al resto del ciclo presupuestario y a la toma de decisiones
 La clave radica en vincular la planificación, el presupuesto, la implementación de
estrategias y la evaluación de los resultados de los programas, en un marco
conceptual integral de la acción del gobierno.

7. PRINCIPIOS REGULATORIOS.

a) Equilibrio presupuestario: Ingresos = Gastos.

b) Universalidad y unidad: Cada año se aprueba una Ley de Presupuesto.
c) Información y especificidad: Los presupuestos son flexibles, pero para ello se
tiene que justificar el cambio mediante documentación.
d) Exclusividad presupuestal: Los presupuestos se ejecutan en función de la Ley
de Presupuesto.
e) Anualidad: Debe ejecutarse en el periodo de 1 año.
f) Equilibrio macro fiscal: Cada gobierno o sector tiene que gastar lo que se le
asigna. El único que no devuelve es el Gob. Local.
 g) Especialidad cuantitativa: Todo el presupuesto tiene que estar en números soles.
h) Especialidad cualitativa: El presupuesto se fijan meta, políticas, objetivos cada
gasto está orientado un fin, sino lo cumple es malversación de fondos.
i) De no afectación predeterminada: Todos los fondos que reciben los niveles de
gobiernos q tienen que escritos y se tiene que respetar el monto. En el mes de
junio se elaboran todos los presupuestos.
j) Integridad: Los ingresos y gastos se deben registrar tal y cual se haya gastado.
k) Eficiencia en la ejecución de los fondos públicos: Uso adecuado de los fondos
del Estado, el producto sea económico y de calidad.
l) Centralización Normativa y descentralización operativa:
m) Transparencia presupuestal: Que todos los pliegos presupuestales (pliegos,
gobierno local, gobierno regional) deben hacer rendición de cuentas de cada
periodo. Rendición de cuentas.
n) Principio de programación multianual: Que en varios años se deben ir
cumpliendo los objetivos establecidos en el desarrollo estratégico
o) El principio de legalidad: Todo se debe ser legal y administrar sus funciones
p) Presunción de la veracidad; Asumir que todos los pliegos presupuestales están
en la verdad. Qué pasa cuando no se cumple este principio, cuando vienen las
denuncias.
Comienza a intervenir la contraloría pública
Cumplir con lo que dice la resolución

8. GASTOS PÚBLICOS

Son las salidas de dinero para el cumplimento de los objetivos y fines que debe
cumplir el estado

Su estructura del gasto publico

a) Clasificación institucional
Se va a tener un código del gobierno regional, se clasifican por tener diferente
código, Arequipa código cuzco otro código, identifica otros presupuestos
aprobados
b) Clasificación funcional programática
En programas están agregados con cada código,
c) Clasificación económica
 Se tiene su propio código, es fácil pero trabajoso
 Gasto corriente, remuneraciones del personal.
 Inversiones, gasto de capital
  Créditos obtenidos en el Perú con instituciones internas y externas, el
Perú debe al banco de desarrollo por cada cantidad se paga interés, esto
se llama servicio de deuda
 Capital + interés por créditos obtenidos por el país se llama servicios a
deuda.

9. ETAPAS DEL PROCESO PRESUPUESTARIO

 Programación: Se busca problemas y se da solución de acuerdo a la

prioridad.
 Formulación: Todas las Instituciones del Estado hacen sus presupuestos
desde junio en agosto se envía a la Dirección General de Presupuesto para
ello se codifica los gastos y se registra en la SIAF.
 Aprobación:
Paso 1: El MEF – DGPP prepara el Anteproyecto de la Ley Anual de
Presupuesto del Sector, se consolida por sectores.
Paso 2: El Consejo de Ministros remite el Proyecto de Ley Anual del
Presupuesto al Congreso de la República.
Paso 3: El Congreso debate y aprueba por resolución general.
Paso 4: Las entidades aprueban su Presupuesto Institucional de Apertura
(PIA) de acuerdo a la asignación aprobada por la Ley Anual de Presupuesto.
Paso 5: La DGPP emite a los pliegos el reporte oficial de presupuesto con el
desagregad o por ingresos y egresos.
 Ejecución: Cumplimiento del presupuesto programado a través de la
Programación de compromiso anual (PCA). Tiene 3 pasos:
 Compromiso: Cuando el fondo se ha presupuestado.
 Devengado: Es la provisión, puede ser menor pero no mayor al
presupuesto.
 Pago: Es la realización del compromiso.
 Girado: Es la cantidad exacta que se paga.
 Evaluación: Confrontar lo programado con lo ejecutado y ver si se cumple
con los objetivos y metas. Hay 3 tipos de evaluaciones:
 Evaluación a cargo de las entidades
 Evaluación en términos financieros a cargo de la DGPP-MEF
 Evaluación Global de la Gestión Presupuestaria

10. OBJETIVO O SU FINALIDAD

 El presupuesto público cumple con los siguientes objetivos o finalidades:

  Prever ingresos y gastos futuros para anticiparse a las necesidades del ente.
 Trasformar las políticas del gobierno en programas de acción por medio de la
asignación de recursos.
 Proveer la estructura para las cuentas públicas y la contabilidad fiscal.
 Permitir la evaluación periódica de la gestión gubernamental
 Facilitar el proceso administrativo.
 Proveer la base legal para la realización del gasto público.
 Cumplir con los planes de la nación a largo, mediano y corto plazo.
 Coordinar las decisiones políticas, económicas y sociales.
 Coordinar las actividades de organismos gubernamentales

SISTEMAS QUE UTILIZA PRESUPUESTO PUBLICO

11. SIAF (SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA PARA EL

SECTOR PÚBLICO)

sistema integrado de administración financiera para el sector público, es un

instrumento informático, que automatiza el proceso de ejecución
presupuestal, financiero y contable, mediante un registro único de
opresiones, produciendo información con mayor rapidez, precisión e
integridad, válida para la toma de decisiones de los diferentes niveles
gerenciales de la organización gubernamental.

11.1. ¿QUIÉNES USAN EL SIAF?

Está diseñado para ser usado por todas las entidades, empresas públicas y
unidades ejecutoras, es decir, las que cuentan con recursos públicos
asignados por el MEF en su presupuesto, como es el caso de los ministerios,
los gobiernos regionales y locales.
Entre las ventajas de este sistema podemos mencionar la posibilidad de
llevar un orden en los procedimientos administrativos, lograr mayor eficiencia
en el uso de los recursos públicos, estandarizar los procesos contables,
emitir reportes internos y externos, y preservar una base de contingencia de
información financiera relevante para el Estado.
Todas las entidades del sector público pueden consultar la base de datos
central del SIAF. Para ello se otorgan usuarios de acuerdo al nivel de
responsabilidad y de acceso.
11.2. ¿CÓMO FUNCIONA EL SIAF?

Está conformado por un subconjunto de módulos en los cuales se registran

tanto los ingresos como los gastos, los presupuestos y sus modificaciones,
el calendario de compromisos a pagar y se hace el seguimiento al avance de
las metas, entre otras funciones.
Desde el punto de vista operativo, se registra fechas y conceptos de pagos,
acreedores, fuentes de financiamiento, los proyectos a los que corresponden
los gastos, conceptos de recaudación de fondos y sus fuentes, así como las
fechas de ingreso de dichos fondos.
Es importante recordar que el SIAF es un sistema de ejecución, no de
formulación presupuestal ni de asignaciones.

11.3. VENTAJAS DE UN SIAF

Hay muchas ventajas de implementar un SIAF. Algunos de ellos se
enumeran a continuación:

 Información financiera integrada

 Flexibilidad de los informes y control adicional del gasto
 Se requiere menos administración dentro del negocio
 Vistas más estrictas de los presupuestos frente a los actuales.

Un sistema de información financiera (SIAF) es un sistema de software

comercial utilizado para ingresar y rastrear datos financieros y contables. El
sistema genera informes y alertas que ayudan a los gerentes a administrar
el negocio de manera efectiva.

11.4. BENEFICIOS DEL SIAF

Al ser un sistema modular e interconectado, el SIAF provee de una fotografía

exacta de los movimientos financieros en el sector público, brindándole una
visión global de la disponibilidad de los recursos financieros del Estado, así
como información oportuna y consistente para la toma de decisiones y la
formulación de políticas públicas.
Pero su principal beneficio público es la posibilidad de rendir cuentas de
forma oportuna, poniendo datos a disposición de la Contraloría General de
la República. Muchos de los datos del SIAF también son públicos. Esto
contribuye positivamente a la transparencia en la ejecución del gasto
público, así como en la disminución de la corrupción.
11.5. OBJETIVOS

 Garantizar la calidad y oportunidad de la información dirigida a los

distintos niveles jerárquicos de la administración del estado.
 Desarrollar un sistema en línea de información financiera.
 Facilidades para llevar a cabo los procesos de fiscalización y evaluación
de los entes públicos.
 Conformar un medio de comunicación destinado a lograr plenamente
las normas internacionales de transparencia fiscal en los recursos
financieros.

11.6. ELEMENTOS DE UN SIAF

Un SIAF constará de varios elementos con diferentes funciones. En la

descripción que sigue, el término "módulo" implicará que el sistema es un
sub elemento en un SIAF. El núcleo de un SIAF podría incluir los siguientes
módulos y sistemas:

 Libro mayor
 Contabilidad presupuestaria
 Cuentas por pagar
 Cuentas por cobrar
 Sistema de nómina
 Desarrollo del presupuesto
 Adquisiciones
 Libro mayor del proyecto
 Módulo de activos.

11.7. VENTAJAS DE LA BASE DE DATOS

 Proporciona a los Órganos Rectores información oportuna y consistente.

 Permite obtener reportes consistentes de estados presupuestales,
financieros y contables.
 Permite un seguimiento de la ejecución presupuestaria en sus diferentes
fases.
 Proporciona una visión global y permanente de la disponibilidad de los
recursos financieros del Estado.
 Pone a disposición de la CPN, información para la elaboración de la
Cuenta General de la República.
 Permitirá la obtención de los reportes COA para SUNAT.
  Pondrá a disposición de la Contraloría General de la República,
información de detalle, reduciendo los requerimientos de reportes y
mejorando la capacidad de Control en oportunidad, cobertura y
selectividad.
 Contribuye a una mejor asignación de recursos y toma de decisiones.

12. SIGA (SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVO)

El Sistema Integrado de Gestión Administrativa- SIGA es una herramienta

informática que simplifica y automatiza los procesos administrativos en una entidad
del Estado y que sigue las normas establecida por los Órganos Rectores de los
Sistemas Administrativos del Estado.

12.1. ¿QUIÉNES USAN SIGA?

Está diseñado para ser usado por todas las entidades, empresas públicas y
unidades ejecutoras, es decir, las que cuentan con recursos públicos
asignados por el MEF en su presupuesto, como es el caso de los ministerios,
los gobiernos regionales y locales. También puede ser usado por empresas
del sector privado.
12.2. CUÁLES SON LAS MODALIDADES DEL SIGA

12.3. ¿QUÉ TE PERMITE EL SIGA?

En el aspecto logístico, una de sus propiedades más importantes es que

permite la interfaz con el SIAF en la carga del Marco Presupuestal
Modificado (PIM), Programación de Compromiso Anual (PCA), metas
aprobadas y presupuesto inicial de apertura (PIA). Permite, además:

 Registro de Programación de cuadro de necesidades articulado al Plan

Operativo Institucional (POI) y la Previsión Presupuestal en los
expedientes de contratación que se requiera.
 Generación del Plan Anual de Contrataciones (PAC) de acuerdo al
nuevo reglamento de Contrataciones.
 Registro de las etapas de indagación de Mercado para obtener el mejor
valor estimado.
 Requerimiento del área usuaria conociendo la disponibilidad
Presupuestal desde el inicio del registro del pedido SIGA.
  Seguimiento a la ejecución usando el registro del Contrato
 Registro de las conformidades de las ordenes de servicio y órdenes de
compra para su posterior registro o devengado.
 Emisión de reportes contables para la conciliación mensual y anual con
contabilidad tanto en el área de almacén como patrimonio.
 Registro de planilla de viáticos, rendiciones
 Validación de datos de proveedores con la SUNAT en la rendición de
los comisionados.
 Aplicación de la Directiva Patrimonio 005-2016-EF/51.01, nuevas
funcionalidades en el Modulo Patrimonio como la migración de la
información de los inmuebles, exportación de información para los entes
rectores.
 Nuevas funcionalidades en el registro de operaciones de Caja Chica y
Caja General.
 Desarrollo de nuevas opciones en el SIGAWEB como el registro en su
totalidad de las funcionalidades del Módulo de Patrimonio y reportes a
nivel gerencial y PPR (Presupuesto Por Resultado).
 Desarrollo de menú POI para el registro de todos los procesos que
involucran el registro de actividades operativas.
 El catálogo SIGAMEF permite clasificar los gastos y cuentas contables
por ítem.
12.4. BENEFICIOS DEL SIGA

 Mejora la calidad de ejecución (CN y PAAC)

 Simplifica los procesos y se produce un ahorro en los recursos al haber
mayor productividad y redistribución de recursos.
 Posee información sistematizada de compras corporativas, consulta de
precios y toma de decisiones.
 Cumple con los Órganos Rectores de los Sistemas Administrativos del
Estado
 Crea ordenamiento al disminuir las malas prácticas y promover la
transparencia.
 Provee de un catálogo único de bienes y servicios, estandarizado a nivel
nacional y enlazado con la tabla de operaciones 2 del SIAF.
 CONCLUSIÓN

Los presupuestos son herramientas que los gobiernos utilizan con el propósito de
controlar y manejar efectivamente las partidas de gastos y de ingresos, por esto se hace
imprescindible la clasificación de las partidas que avalan las cuentas de dicho
presupuesto esto genera a su vez un mayor control y una mayor eficiencia a la hora de
ponerlo en práctica, ya que una clasificación adecuada genera un equilibrio perfecto y a
su ve una herramienta eficaz para la administración.
 Bibliografía

Marcel ramirez. (2019). presupuesto publico. Peru: Peru.

Salome escobedo. (2019). LA LEY DE PRESUPUESTO PUBLICO DEL AÑO 2019. LIMA: PERU.

SHAEW MICHAEL. (2002). COMPONETES DEL PRESUPUESTO PUBLICO . LIMA: PERU.