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FINANCIERO:
CASO:
El Gerente Financiero de la empresa “OBREGON S.A.”; evalúa realizar una
reestructuración operativa de la empresa, llegando a la conclusión de que la empresa necesita
un financiamiento de S/. 400.000. Con la finalidad de cumplir con los objetivos de la empresa
correspondiente al año 2019 .Por lo cual el gerente financiero decide solicitar un
financiamiento por S/. 400.000 al BANCO “BCP” el cual le da a una tasa del 40% anual.
Alternativas:
Decisión:
“Buscar otras fuentes de financiamiento que brinden tasa de interés más bajo”
Justifico: que de las 3 alternativas la mejor decisión sería buscas otras fuentes de
financiamiento los cuales brinden una tasa de interés más bajo, para que así la empresa no se
endeude tanto y pueda realizar sus objetivos.
ADMINISTRATIVO:
CASO:
La empresa de transporte “ENTRASA” cuyo dueño y fundador es el señor Juan Pérez el cual
desarrolla sus funciones en forma ordenada y de una manera eficiente a pesar de que todos
sus controles los lleva en forma manual e informalmente. Un día el señor Juan Pérez recibe
varias llamadas de sus gerentes sobre alguna resistencia a trabajar en equipo por parte de sus
trabajadores, al observar esta situación el señor Juan Pérez decidió una reunión de carácter
urgente con sus gerentes.
Alternativas:
Decisión:
“motivar a sus empleados reconociendo sus necesidades primarias y haciéndolos sentir útiles
e importantes en la empresa, con libertad y comunicación, tomando en consideración sus
opiniones de trabajo, para obtener así, su mejor esfuerzo, cooperación y honestidad en todas
sus actividades.”
Justifico: que de las 3 alternativas la mejor decisión sería que los gerentes motiven a sus
trabajadores haciéndoles sentir importantes para la empresa a través de que cuenten con una
opinión propia, como también cumpliéndoles con sus pagos puntales. Para que así la
empresa que se preocupa por sus empleados consigue mejores beneficios a su favor al corto
y largo tiempo.