CASO 1: INDUSTRIAL PANIFICADORA RAMO

1. Identificar los problemas en función de causa y efecto

(mínimo 6 problemas).
2. Relación de variables cuantitativas
3. Elaborar el diagrama causal de la problemática, usar
bucles positivos y negativos.
4. Relación de variables de nivel, variables de flujo,
variables auxiliares, constantes.
5. Elaborar el diagrama de forrester de la problemática.
6. Relación de variables exógenas que influyan en el
sistema organizacional a mediano y largo plazo.
CASO 1: INDUSTRIAL PANIFICADORA RAMO

1. Para cada problema proponga una propuesta de

solución.
2. Elaborar el diagrama causal de solucionática, usar
bucles positivos y negativos.
3. Relación de variables de nivel, variables de flujo,
variables auxiliares, constantes.
4. Elaborar el diagrama de forrester de la solucionática.
5. Relación de variables exógenas que influyan en el
sistema organizacional a mediano y largo plazo.