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CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
“PLAN DE NEGOCIOS”
Autores:
Mendoza Ayala Manuel Wilfredo
Docente:
Shelby Hubert Ramos Serrano
Lima – Perú
Resumen Ejecutivo
Potenciales:
El estudio de CPI mostró que el 62.4%
de los limeños poseen una mascota en
sus hogares. Además, la mayoría de los
CLIENTES encuestados reveló una preferencia
por los perros, que llegan a estar
presentes en el 80.1% de los
domicilios.
(https://larepublica.pe/, s.f.)
Canales de distribución:
Estimación De La Demanda
Se podría decir que se tiene un promedio de 172,161 mascotas por atender en el
distrito de S.J.L. (considerando que existen 275,900 hogares x 0.624 promedios de
hogares que tienen una mascota en lima).
Planeamiento Estratégico
Visión
Ser el mejor Spa para mascotas más importante del distrito de San Juan de
Lurigancho, posicionándoos en el mercado con una empresa líder en servicios para
el cuidado de mascotas.
Misión
Garantizar seguridad en la higiene y cuidado responsable de las mascotas para
satisfacción de nuestros clientes.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Análisis FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Paseo y Adiestramiento de Se estima que en el Perú existen un millón y
Perros medio de mascotas, entre perros y gatos, que
demandan un gasto promedio de S/.200
mensual para su cuidado", estimó la vocera de
Totally Pets. (https://peru21.pe/vida/invierte -
peruano-cuidado-mascota-237945, s.f.)
Asesoría personalizada La tendencia a “humanizar” mascotas, quienes
inclusive sustituyen a niños en las familias, así
como los “millennials”, para los que tener hijos
no es prioridad, influyen en el comportamiento
del mercado.
(https://www.larepublica.net/noticia/hogares -
gastan-mas-en-alimento-para-perro-que-en-
comida-de-bebes, s.f.)
Productos de calidad Mercado de estética para perro s y gatos en
expansión
Diversidad de servicios de
limpieza
DEBILIDADES AMENAZAS
Ser nuevos en el mercado Que nuestro personal se copie la idea de
negocio
Orientarse solo en el segmento Que la competencia ofrezca los mismos
de perros servicios aprecios más bajos
Estrategia Genérica
Aprovechar el auge que están teniendo los servicios para mascotas y su consumo
mediante la prestación de servicios de calidad que satisfagan las necesidades de
los clientes a fin de obtener un rápido crecimiento en el mercado así poder ampliar
las instalaciones e incrementar nuevos servicio .
Estrategia especifica
Utilizaremos la estrategia de diferenciación ya que nuestro negocio ofrecerá el
servicio de paseo y adiestramiento de perros un servicio no visto en el distrito de
San Juan de Lurigancho.
Alianzas estratégicas
PLAN DE MARKETING
El servicio
se comercializara 2 tipos de servicios, El tradicional que incluye los servicios
normales brindados en una veterinaria y el innovador incluye el adestramiento y
paseo de mascotas un servicio no ofertado en el distrito de San Juan de Lurigancho
Precio
Los precios con que iniciaremos el negocio serán acorde al mercado de san juan
de Lurigancho
SERVICIOS COSTO
tradicional s/30.00
(Lavado y cepillado de perros)
Innovador ( Tradicional y paseo de S/ 35.00
perros)
Paseo de Perros S/ 7.00
Adiestramiento de Perros ( precio por S/ 10.00
Clase)
Plaza
Sobre los canales de distribución se realizará de la siguiente manera:
Atención en nuestro local
delivery ( recojo de mascotas )
Publicidad
Para darnos a conocer utilizaremos diversas herramientas como:
redes sociales, la presencia activa mediante la creación de un Fan page,
ayudar a reforzar nuestra marca y negocio.
elaboración de volantes Caracterizado por ser una de las formas más
efectivas para llegar directamente al público objetivo, el volanteo es y
sigue siendo utilizado por diversas empresas d ebido a la accesibilidad de
llegar a su público objetivo
anuncios en radios locales, una de las ventajas está en que las personas
recuerdan más lo que oyen a lo que ven
publicidad boca a boca , Casi todos estamos de acuerdo en una cosa , no
hay mejor publicidad que las recomendaciones de boca en boca. Después
de todo, es muy probable que un cliente que llama porque un amigo o
colega le hizo una recomendación sobre un servicio de calidad.
Promoción
Ofreceremos las siguientes promociones para fidelizar al cliente:
Proceso tradicional
Revisar
Atender Informar Proceso
datos
solicitud de baño
Proceso de
Zona de acicalamiento
Recojo o espera
envió
Proceso Innovador
Revisar Paseo de
Atender Informar
datos Mascota
solicitud
Zona
Recojo de Proceso de
o envió espera Proceso
acicalamiento
de baño
Administrador
Servicio al clientes (
recepcionista)
Adiestramiento
Area de Baño
y paseos
Acicalamiento
C.VARIABLE C.VARIABLE
SERVICIO CANT V.U. TOTAL SERVICIO CANT V.U. TOTAL
TRADICIONAL INNOVADOR
Mano de Obra 1 S/7.00 S/7.00 Mano de 1 S/10.00 S/10.00
Obra
Materiales 1 S/7.00 S/7.00 Materiales 1 S/7.00 S/7.00
Directos Directos
TOTAL COSTOS VARIABLES TOTAL COSTOS VARIABLES S/17.00
S/14.00
UNITARIOS UNITARIOS
S/6,990.00 S/
6,990.00 388
Peq 437 Servicios Peq
S/ Servicios
S/16.00
18.00
S/6,990.00 S/
6,990.00
Pes/ 13,106 PeS/ 13,592
S/
S/0.53
0.51
PUNTO DE EQUILIBRIO S. TRADICIONAL
S/20,000.00
S/18,000.00
S/16,000.00
S/14,000.00
S/13,106.32
S/12,000.00
S/10,000.00
S/8,000.00
S/6,000.00
S/4,000.00
S/2,000.00
S/-
0 100 200 300 400 500 600 700
S/20,000.00
S/15,000.00
S/13,591.61
S/10,000.00
S/5,000.00
S/-
0 100 200 300 400 500 600 700
VENTAS COSTOS
FLUJO DE CAJA
INGRESOS S/200.00 S/6,000.00 S/9,000.00 S/10,000.00 S/11,000.00 S/12,000.00 S/13,000.00 S/14,000.00 S/75,200.00
TOTA INGRESOS S/200.00 S/6,000.00 S/9,000.00 S/10,000.00 S/11,000.00 S/12,000.00 S/13,000.00 S/14,000.00 S/75,200.00
EGRESOS
Alquiler Local S/600.00 S/600.00 S/600.00 S/600.00 S/600.00 S/600.00 S/600.00 S/600.00 S/4,800.00
Agua S/300.00 S/300.00 S/300.00 S/300.00 S/300.00 S/300.00 S/300.00 S/300.00 S/2,400.00
Electricidad S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/1,600.00
Sueldos S/5,490.00 S/5,490.00 S/5,490.00 S/5,490.00 S/5,490.00 S/5,490.00 S/5,490.00 S/5,490.00 S/43,920.00
Gastos Oficina S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/1,600.00
Gastos Asesoría S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/200.00 S/1,600.00
TOTA EGRESOS S/9,990.00 S/6,990.00 S/6,990.00 S/6,990.00 S/6,990.00 S/6,990.00 S/6,990.00 S/6,990.00 S/58,920.00
TOTAL -S/9,790.00 -S/990.00 S/2,010.00 S/3,010.00 S/4,010.00 S/5,010.00 S/6,010.00 S/7,010.00 S/16,280.00
Estado de Situación Financiera al 31.07.19 PATITAS
ACTIVO PASIVO
Activo Corriente Pasivo Corto Plazo
S/ 48,200.00
Costo de Ventas
UTILIDAD BRUTA S/ 48,200.00
Gastos Administrativos S/ 44,940.00
Gastos de Ventas
UTILIDAD OPERATIVA S/ 3,260.00
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Otros Ingresos
otros Egresos
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO A LA RENTA Y PARTICIPACIONES S/ 3,260.00
Impuesto a la Renta 30% S/ 978.00
UTILIDAD NETA S/ 2,282.00
Conclusiones
El paseo de mascotas es un servicio innovador muy poco visto en el distrito De San Juan
De Lurigancho, lo que lograra incursionar en un mercado poco explorado.
Contamos con pocas promociones.
Temor a que nuestro servicio no sea aceptado por los usuarios.
Recomendaciones
Se recomienda realizar una mayor labor de mercadeo para dar a conocer nuestro
proyecto.
Incursionar en el aseo de otras mascotas.
Tener un programa de post-venta para hacer seguimiento a nuestros clientes.
Referencias
america economica. (s.f.). Obtenido de https://www.americaeconomia.com/economia-
mercados/finanzas/crecimiento-economico-del-peru-en-2018-sera-del-mas-alto-en-la-
region
https://elcomercio.pe/. (16 de 11 de 2016). Obtenido de
https://elcomercio.pe/economia/peru/marcas-comida-perros-lideran-mercado-local-
228826
https://larepublica.pe/. (s.f.). Obtenido de https://larepublica.pe/sociedad/1267159-censo-2017-
san-juan-lurigancho-sigue-distrito-poblado-peru-inei/
https://peru21.pe/vida/invierte-peruano-cuidado-mascota-237945. (s.f.).
https://www.larepublica.net/noticia/hogares-gastan-mas-en-alimento-para-perro-que-en-comida-
de-bebes. (s.f.).
WWW.ELPERUANO.PE. (07 de 01 de 2016). Obtenido de
https://busquedas.elperuano.pe/normaslegales/ley-de-proteccion-y-bienestar-animal-
ley-n-30407-1331474-1/
www.pardoschicken.pe. (s.f.). Obtenido de https://www.pardoschicken.pe/catering/nuestros-
clientes/