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Preguntas
Se ha generado una situación incómoda en la empresa, porque Samuel Ruiz quería que se le dé la
oportunidad en el puesto de Sub gerente de compras pero se lo dieron a Tomas de la fuente, por
tal motivo opto por renunciar a la empresa de Manufacturera Sagitaria e irse a Roncevalles por
una mejor oferta de trabajo, siendo un personal con mucho talento.
3. Evalúe los perfiles de los “candidatos” para ocupar la posición de Subgerente y compare
los mismos con el perfil buscado.
Educacion Secundaria terminada Licenciado en administración de empresas Hay que depender del gerente de costos, calidad y programaciones.
El puesto requiere operar bajo presupuesto, por lo que hay que estar
al tanto de la situación en cuanto a costos en todos los departamentos.
Supervisor General miembro de la Asociación local de Agentes de Compras El que ocupe el cargo tiene que discutir estos problemas con los
afectados, al igual que hablaría contigo sobre los costos en tu
departamento.
4. Indique usted cuales son los principales problemas que ha identificado y que requieren
solución.
Uno de los principales es que Tomas de la Fuente tiene bastante conocimiento, experiencia en lo
que es Supervisor General, se lleva muy bien con los trabajadores, es decir, mantiene un buen
clima laboral con ellos, pero no posee la experiencia necesaria para que pueda ser Subgerente de
Compras porque está en el área de supervisor general en el área de ensamble primario, también el
mismo indica que no sabe si podrá hacerlo y de acuerdo al perfil que se busca no cumpliría con
las expectativas para este puesto, en comparación con Samuel Ruiz, tiene estudios terminados, le
gusta investigar y mantenerse al día en todo lo relacionado con las compras de la empresa, y
sobre todo sobre la fijación de precios según la curva de aprendizaje y evaluación de calidades de
los proveedores y mantiene bastante experiencia en lo que es el área de compras que por su
capacidad, talento y empeño logro ascender poco a poco.
5. Si usted fuera el Gerente de Gestión Humana indique las 3 principales acciones que
tomaría para resolver los problemas identificados.
Conversaría con Tomas de la fuente, que su perfil estaría más enfocado en lo que sería
superintendente de planta porque no tiene la experiencia práctica en materia de compras,
sus conocimientos con las partes y refacciones y sus relaciones los maquiladores, así
como el haber colaborado en las evaluaciones de remesas y calidad de los proveedores,
eran razones que mitigaban otras deficiencias. Tiene una capacidad con simpatía la buena
disposición a aprender, así como su atención a detalles y a seguir el curso de los
acontecimientos. También consideró como factores positivos la experiencia en el manejo
de problemas prácticos en el ensamble, y sus relaciones personales con el capataz y los
obreros de la sección. Dado que se producía un número creciente de productos especiales,
se considera que la experiencia con los proveedores, resultara muy positiva.
Personalidad.- mantiene cordiales relaciones con el personal de mayor antigüedad en el
departamento. Más aún, no sabían de ningún caso en que hubiera tenido problemas de
compras el año anterior en el curso de su trabajo. Un sondeo informal que llevó a cabo el
comprador de mayor antigüedad en el departamento, convenció de que casi no se
provocaría ningún resentimiento entre el personal del departamento por ese posible
ascenso.
Tendría un periodo de Prueba con Samuel Ruiz como un sub gerente iterino para ver si
cumple con las funciones solicitadas para el cargo, cabe mencionar que tiene experiencia
y sobretodo conocimiento que ha desarrollado en la empresa, y puede ser un personal
talento para la retención de la misma, siempre y cuando cumpla con las funciones que se
le brinde.
Podría revisar las funciones que realiza cada uno, en este caso Samuel como Tomas, y
quizás se podría realizar alguna modificación en el organigrama para que ambos trabajen
juntos ya que tienen el potencial, experiencia necesario y adecuado para que entre ellos
puedan ser un buen equipo de trabajo, acompañado de las personas que los rodean, porque
ambos tienen muchos conocimientos que pueden ayudar a la empresa en un corto plazo.